前期的準備都是為了開花結(jié)果的那一天。

　　2013年10月，螞蟻金服對外發(fā)布公告，解釋未來的股權(quán)安排，即40%的股份作為對全體員工的分享和激勵，剩余60%股權(quán)將用來逐步引入戰(zhàn)略投資者。

　　2018年2月1日，阿里巴巴和螞蟻金服聯(lián)合宣布，阿里巴巴將通過一家中國子公司入股并獲得螞蟻金服33%的股權(quán)，螞蟻金服以發(fā)新股的方式發(fā)行股票。這意味著阿里巴巴與螞蟻金服高達37.5%的稅前利潤分享協(xié)議終止，稀釋后，阿里員工持股和非阿里系的持股比例將下降至57.5%和17.7%.

　　可以預想，在董事局有著絕對權(quán)力的馬云，股權(quán)的繼續(xù)挪騰是必然的事件。另外一件可以確定的事情是，上市后，8.8%的規(guī)則打破，上市之日，就是馬云財富暴漲之時。

　　如今的阿里巴巴市值近4800億美元，據(jù)阿里巴巴集團在17年年中向SEC提交了20-F文件。文件顯示，馬云的持股比例為7%。那么馬云阿里的股權(quán)就為336億美元，加上阿里影業(yè)，阿里健康、菜鳥物流后已經(jīng)接近409億這個數(shù)字，福布斯大概率沒有把馬云擁有螞蟻金服隱含的財產(chǎn)包含進去，雖然具體數(shù)值現(xiàn)在還無法得知。

　　1000億美元市值的螞蟻金服，就以推算的下限8.8%來看，就會增加88億美元，合計為490億美元左右，一口氣超越馬化騰，這還不算上市后的增值，以及馬云在螞蟻金服持股真實數(shù)值或遠大于這個數(shù)，那么，總財富超過馬化騰將是分分鐘的事。

　　不同于馬化騰，馬化騰絕大部分資產(chǎn)在騰訊，而馬云財富更多或許在冰山之下，馬云與馬化騰兩種風格，帝國與聯(lián)邦比個人財富本來就是一件不公平的事。

　　所以，馬云才是中國真正首富，幾乎是毋庸置疑的。

　　那么，第二個問題來了，馬云配么?

　　三、首富，誰配？

　　事實上，無論是馬化騰還是馬云當首富，我都是服氣的——但我實在無法接受一個地產(chǎn)商成為首富。

　　馬化騰改變了社交文化，極大減少了社會信息交換成本，而馬云則是顛覆了社會的商業(yè)規(guī)則，令整個商業(yè)成本大幅下降，效率大幅提高。

　　二馬的另一個巨大貢獻是對移動支付的奠基與推廣——這個堪稱救贖中國經(jīng)濟的神來之筆。

　　21世紀，中國的驚人發(fā)展，靠的就是新經(jīng)濟帶來的新型高效協(xié)作方式，而互聯(lián)網(wǎng)化和移動支付這新世紀的兩大發(fā)明功不可沒。

　　只有中國人，愿意綁定身份證于銀行卡，通過犧牲自己的部分隱私，去換取移動支付的便利。這種事，在美國和歐洲，想都不要想。而全國范圍的移動支付，則讓我們多年夢寐以求的資源自由流動與市場化配置，在某種程度上得以實現(xiàn)。

　　這是一種變相的制度改革與紅利釋放。

　　說實話，中國能超過美國的東西確實不多，但正是互聯(lián)網(wǎng)化與移動支付推廣(

　　中國移動支付交易50倍于美國）下形成的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，才讓中國在商業(yè)大層級上第一次有可能超過美國，成為移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟最大的單一國家，而這極大可能完成中國經(jīng)濟的救贖。

　　在中國經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型費的關(guān)鍵時刻，中國全社會都應該感謝馬云與馬化騰。