可惜,不是所有的人都相信僅憑故事就可以支撐一只股票長(zhǎng)盛不衰。當(dāng)你只有故事而沒(méi)有業(yè)績(jī)的時(shí)候,股價(jià)終將跌落下來(lái),而且跌速更快。這樣的事情,恰恰發(fā)生在了樂(lè)視網(wǎng)頭上。
股價(jià)急速下跌,導(dǎo)致產(chǎn)生連鎖反應(yīng),樂(lè)視各大生態(tài)板塊全部出現(xiàn)資金告急,這就是賈躍亭那封著名的郵件——《樂(lè)視的海水與火焰:是被巨浪吞沒(méi) 還是把海洋煮沸?》出籠的背景。
龐大的生態(tài)布局一旦失去巨額資金支撐瞬間陷于癱瘓,就好比不自量力地蓋了好多棟大樓,結(jié)果因?yàn)楹罄m(xù)資金跟不上而成了爛尾樓。
目前,樂(lè)視手機(jī)板塊已經(jīng)名存實(shí)亡,樂(lè)視電視板塊亦是茍延殘喘難以為繼,其他幾個(gè)板塊也是半死不活。
賈躍亭原本可以不至于走到今天,比如,當(dāng)他從資本市場(chǎng)(其實(shí)不止資本市場(chǎng),賈躍亭還有很多銀行借款、朋友借款以及各種欠債)融來(lái)巨資,他可以控制一下自己的欲望,先架構(gòu)出一兩個(gè)切切實(shí)實(shí)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)再說(shuō),但是,他沒(méi)有這樣做,他喜歡“蒙眼狂奔”。
也許有人會(huì)說(shuō),樂(lè)視網(wǎng)不是賺錢了嗎?呵呵,利潤(rùn)是賺來(lái)的還是“生態(tài)化反”的呢?
回頭看,剛開(kāi)始樂(lè)視遭遇的并非模式信任危機(jī),而是資金短缺。隨著資金短缺持續(xù)加深,最終演化成了對(duì)樂(lè)視模式的懷疑。一旦投資者對(duì)模式產(chǎn)生懷疑,等于從根本上動(dòng)搖了樂(lè)視生存的根基,賈躍亭的故事再也講不下去了。
雖然其間孫宏斌不識(shí)相地伸手相助,依舊不能幫助樂(lè)視起死回生。
甚至,今天孫宏斌主導(dǎo)的新樂(lè)視,也已徹底拋棄“生態(tài)”模式。