人民網(wǎng)北京12月29日電 日前,上海貝爾股份有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記袁欣在接受人民網(wǎng)《財(cái)經(jīng)1+1》專訪時(shí)表示,企業(yè)整合要快速地以一家為主,通過(guò)快速高效地決策來(lái)達(dá)到既定的整合目標(biāo),并抓住時(shí)代的機(jī)遇,不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
袁欣表示,在同類型的企業(yè)中,甚至有些全國(guó)跨國(guó)合資企業(yè)都經(jīng)歷了重組、倒閉,沒(méi)有幾家能剩下來(lái)。上海貝爾能有長(zhǎng)達(dá)30年的持續(xù)發(fā)展,是因?yàn)樵诓煌陌l(fā)展時(shí)期,把握住了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇,不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
袁欣介紹說(shuō),80年代,是打開(kāi)國(guó)門解放思想的時(shí)代,鼓勵(lì)引進(jìn)技術(shù)、管理、資金;90年代,趕上了國(guó)家開(kāi)發(fā)開(kāi)放浦東新區(qū),同時(shí)也迎來(lái)了整個(gè)通訊網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展,我們抓住了機(jī)會(huì),在國(guó)家宏觀的產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)下不斷地壯大自己;到新世紀(jì)初,我們又遇到了中國(guó)加入世貿(mào)組織、中國(guó)制造全球化和國(guó)有企業(yè)改革等機(jī)遇,我們依托于中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈,以中國(guó)為基地實(shí)現(xiàn)了走出去。
“當(dāng)然在第四個(gè)十年,在整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)下,在整個(gè)全球產(chǎn)業(yè)新的一輪融合和重組過(guò)程當(dāng)中,我們也要把握住產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇,不斷地打造自身的競(jìng)爭(zhēng)力。”袁欣說(shuō)。
袁欣舉例說(shuō),06年曾經(jīng)有兩家來(lái)自美國(guó)和歐洲的企業(yè)整合在一起,但是由于相互太過(guò)尊重,沒(méi)有主導(dǎo),反而延誤了整合最佳時(shí)期。協(xié)同成本沒(méi)有很好地發(fā)揮出來(lái),造成產(chǎn)品技術(shù)上不能完全滿足市場(chǎng)要求,給企業(yè)的新一輪發(fā)展帶來(lái)新危機(jī)。
“所以,整合還是需要以一家企業(yè)為主快速高效地決策,盡快達(dá)到既定的整合目標(biāo)。”袁欣補(bǔ)充道。(王子侯)