昨日,萬(wàn)達(dá)和蘇寧達(dá)成戰(zhàn)略合作,簽署了捆綁性發(fā)展協(xié)議。此前,萬(wàn)達(dá)百貨調(diào)整閉店一事鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),目前,福建漳州、莆田萬(wàn)達(dá)百貨已確認(rèn)關(guān)閉,退租區(qū)域或引入蘇寧易購(gòu)云店。
對(duì)于福建區(qū)域其他百貨門店,萬(wàn)達(dá)方面回應(yīng)稱都正常經(jīng)營(yíng)。不過(guò),有知情人士透露,部分門店業(yè)態(tài)調(diào)整還將持續(xù),是否存在新的閉店計(jì)劃尚未可知。
專家認(rèn)為,各巨頭都在線上線下合作方面格外急迫,彼此各取所需,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),未來(lái)的市場(chǎng)格局存在更多變數(shù),關(guān)鍵看各家如何運(yùn)作,彌補(bǔ)各自薄弱環(huán)節(jié),以增強(qiáng)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的能力。
漳州、莆田萬(wàn)達(dá)百貨確認(rèn)閉店
根據(jù)萬(wàn)達(dá)和蘇寧的協(xié)議,蘇寧易購(gòu)云店等品牌將進(jìn)入已開(kāi)業(yè)或即將開(kāi)業(yè)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng),雙方確定的首批合作項(xiàng)目為40個(gè)。而近日,漳州、莆田萬(wàn)達(dá)百貨店已掛出暫停營(yíng)業(yè)的告示。昨日,記者從萬(wàn)達(dá)方面了解到,上述兩家百貨門店已確認(rèn)關(guān)閉,交由萬(wàn)達(dá)商管。
對(duì)于蘇寧云店是否會(huì)入駐上述兩個(gè)百貨區(qū)域,蘇寧方面昨日表示,目前這塊內(nèi)容還未通知到分公司,因此還不確定。
除了上述兩家百貨門店關(guān)閉外,福建其余八家百貨可能也逃不過(guò)調(diào)整的節(jié)奏。
近日,網(wǎng)上爆出萬(wàn)達(dá)方面對(duì)于虧損門店將悉數(shù)調(diào)整,對(duì)于盈利門店則暫時(shí)保留,并將持續(xù)調(diào)整。
在萬(wàn)達(dá)關(guān)店退租明細(xì)中,虧損門店名單中包括今年1月關(guān)閉的晉江店,以及暫停營(yíng)業(yè)的莆田店、漳州店;還有仍在營(yíng)業(yè)的龍巖店。盈利門店則有福州金融街店、倉(cāng)山店、寧德店、廈門集美、廈門湖里、泉州店、福清店。
對(duì)此,萬(wàn)達(dá)百貨福建區(qū)域負(fù)責(zé)人表示,此番調(diào)整是根據(jù)市場(chǎng)情況決定,其余門店都正常經(jīng)營(yíng)。
不過(guò),有知情人士透露,對(duì)于福建區(qū)域此前有傳聞的與商管合并或有重大業(yè)態(tài)調(diào)整的門店,例如寧德、廈門集美、福清、龍巖店都還將持續(xù)調(diào)整,是否會(huì)有閉店計(jì)劃都在不斷變化中。
也許這也正因?yàn)槿f(wàn)達(dá)商管總裁曲德君對(duì)外公開(kāi)表示,萬(wàn)達(dá)百貨的調(diào)整將具體情況具體分析,因“店”制宜。
線上與線下合作成發(fā)展方向
對(duì)于剛剛發(fā)布的戰(zhàn)略合作,萬(wàn)達(dá)和蘇寧方面都未能描繪出清晰藍(lán)圖。最讓人疑惑的是,多數(shù)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)已將國(guó)美電器作為主力店,莆田、漳州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)就是如此,若引入蘇寧易購(gòu)云店,是否會(huì)壓縮其電器比例,抑或是更高方面的戰(zhàn)略層面合作,引入其超市、母嬰等業(yè)態(tài)。
“今年底,福建首家蘇寧云店3.0版本將在蘇寧廣場(chǎng)亮相。”蘇寧方面人士稱,其中,將會(huì)壓縮電器業(yè)態(tài)到60%,增加精品超市、母嬰、休閑娛樂(lè)項(xiàng)目,強(qiáng)化用戶體驗(yàn)。而與萬(wàn)達(dá)的合作,勢(shì)必將加速實(shí)現(xiàn)蘇寧云店這一擴(kuò)張計(jì)劃。
其實(shí),在O2O市場(chǎng),京東比蘇寧、阿里巴巴動(dòng)作都快,率先打造“京東到家”平臺(tái),后又戰(zhàn)略投資永輝超市。
永輝擁有全國(guó)300多家門店,看重的是京東強(qiáng)大的電商平臺(tái)。永輝超市相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,京東入股永輝超市,“京東到家”在福建上線后,也可借助永輝的渠道,做到生鮮、超市產(chǎn)品等“最后3公里”的配送。
在業(yè)內(nèi)看來(lái),京東發(fā)力生鮮,阿里著眼家電,除了選擇和生活密不可分的品類外,也都是在彌補(bǔ)自身的薄弱環(huán)節(jié)。
“如今,線上和線下已進(jìn)入互相欣賞的階段,借助各自優(yōu)勢(shì)進(jìn)行互補(bǔ),這也是未來(lái)發(fā)展的方向。”福建省商務(wù)廳研究基地海峽商業(yè)管理研究中心主任許安心認(rèn)為。如今,線上的營(yíng)銷成本也越來(lái)越大,線上的價(jià)格優(yōu)勢(shì)也開(kāi)始慢慢變?nèi)?。相反,結(jié)合線上渠道能給實(shí)體店帶來(lái)更多黏性,提供更多便利性的選擇,也能讓線上項(xiàng)目有著陸點(diǎn),發(fā)揮各自強(qiáng)項(xiàng)。
中國(guó)零售研究中心學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、福州大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院陳章旺教授也認(rèn)為,這幾年是互聯(lián)網(wǎng)的躁動(dòng)期,跨界融合也是必然。地產(chǎn)+零售+互聯(lián)網(wǎng)的背后是,彼此各有所需,各有所圖。有意思的是,萬(wàn)達(dá)正和騰訊、百度聯(lián)合開(kāi)發(fā)電商平臺(tái),而蘇寧和阿里還在蜜月期,阿里手上還有銀泰和海爾兩張牌,如今一切商業(yè)聯(lián)合都有可能,關(guān)鍵看如何更好地運(yùn)作,將各自發(fā)揮到極致。(記者 夏菁)