近日，福建省莊禾竹業(yè)科技有限公司的新型戶外景觀材料生產(chǎn)項(xiàng)目在聯(lián)合驗(yàn)收時(shí)，同步開展不動(dòng)產(chǎn)權(quán)籍審查，聯(lián)合驗(yàn)收通過的當(dāng)天，業(yè)主就取得了工程竣工驗(yàn)收備案表和不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證。

　　今年以來，市行政服務(wù)中心管委會(huì)和住建局牽頭，深入實(shí)施“三爭行動(dòng)”，深化工程項(xiàng)目審批制度改革，服務(wù)“三大攻堅(jiān)行動(dòng)”跑出“加速度”。

　　市行政服務(wù)中心管委會(huì)牽頭自然資源、住建、不動(dòng)產(chǎn)等部門，推行工程建設(shè)項(xiàng)目“竣工驗(yàn)收＋不動(dòng)產(chǎn)登記”聯(lián)合辦理新模式，實(shí)現(xiàn)社會(huì)投資工業(yè)項(xiàng)目“驗(yàn)收即發(fā)證”。

　　“改革前，建設(shè)單位須在完成竣工驗(yàn)收和不動(dòng)產(chǎn)登記測繪等手續(xù)后，才能到不動(dòng)產(chǎn)登記窗口申請辦理首次登記，事項(xiàng)辦理須分先后順序，流程多、耗時(shí)長。”市行政服務(wù)中心管委會(huì)副主任魏?？蹈嬖V記者，改革后，將不動(dòng)產(chǎn)登記的“串聯(lián)”辦理流程優(yōu)化為“并聯(lián)”辦理，把地籍調(diào)查和不動(dòng)產(chǎn)登記等事項(xiàng)前移至聯(lián)合驗(yàn)收環(huán)節(jié)，進(jìn)一步減少企業(yè)跑動(dòng)次數(shù)，縮短辦理時(shí)限。

　　市工改辦牽頭，成立項(xiàng)目服務(wù)專班，推行集咨詢員、指導(dǎo)員、代辦員、協(xié)調(diào)員、監(jiān)督員為一體的服務(wù)新模式，有效解決業(yè)主不了解產(chǎn)業(yè)政策、不熟悉審批流程、不熟悉系統(tǒng)操作等問題。

　　今年來，服務(wù)專班下沉企業(yè)、項(xiàng)目一線，主動(dòng)靠前指導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中出現(xiàn)的問題，現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù)13場，召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議7場，提供幫辦、代辦服務(wù)項(xiàng)目20多個(gè)。華潤怡寶飲料（武夷山）有限公司的武夷山生產(chǎn)基地項(xiàng)目建設(shè)工期緊、任務(wù)重，為了幫助企業(yè)加快項(xiàng)目建設(shè)，服務(wù)專班深入企業(yè)全程跟蹤指導(dǎo)，幫助業(yè)主梳理整理申請材料，代行系統(tǒng)填報(bào)等服務(wù)，在施工合同、施工圖審查合格書等申請材料一時(shí)無法取得的情況下，采取告知承諾制幫企業(yè)辦理了建筑施工許可，使項(xiàng)目提前2個(gè)月動(dòng)工建設(shè)。

　　投發(fā)集團(tuán)是武夷新區(qū)城市建設(shè)的主力軍，承擔(dān)新區(qū)100多個(gè)城市建設(shè)項(xiàng)目，市行政服務(wù)中心管委會(huì)第四黨支部與投發(fā)集團(tuán)開展黨支部共建，將支部堡壘建在審批鏈上。按照“三化五定”閉環(huán)落實(shí)機(jī)制要求，梳理項(xiàng)目臺(tái)賬，細(xì)化項(xiàng)目清單，明確節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)；分解任務(wù)到人，由黨員聯(lián)系項(xiàng)目，擔(dān)當(dāng)作為，落實(shí)容缺先批后補(bǔ)、分階段辦理、并聯(lián)審批、聯(lián)合驗(yàn)收等改革措施。支部共建以來，已推動(dòng)武夷新區(qū)綜合醫(yī)院、南平市警務(wù)技能培訓(xùn)基地、南平市老年教育文體活動(dòng)中心等17個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)。（張莎）