昨晚，專程來我市參加盛會的中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長、創(chuàng)業(yè)投資工作委員會會長易中舸接受記者采訪，就如何加快我市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、傳統(tǒng)商貿(mào)流通業(yè)的轉(zhuǎn)型升級及培育我市中小微商貿(mào)企業(yè)等回答了記者提問。

　　易中舸充滿深情地對記者說，他是第二次來龍巖，對這座城市“物華天寶、充滿活力”印象深刻，認(rèn)為龍巖具備得天獨厚的發(fā)展優(yōu)勢。談到區(qū)域發(fā)展課題，他說，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的目的是建立競爭優(yōu)勢，而競爭優(yōu)勢是個比較課題，就是“你無我有、你有我大、你大我強”。但是他認(rèn)為這還不夠，僅僅是把別人“比下去”還不夠，要建立可持續(xù)性發(fā)展優(yōu)勢，就要建立區(qū)域經(jīng)濟“融合與互補”的理念。“而現(xiàn)在龍巖的經(jīng)濟發(fā)展思路，這兩者都有，很高明。”他接著說，龍巖現(xiàn)在打的“原中央蘇區(qū)牌”、“閩贛粵牌”，往廈門、泉州一帶做產(chǎn)業(yè)服務(wù)帶，做區(qū)域電商平臺和現(xiàn)代化的物流節(jié)點等，都體現(xiàn)了經(jīng)濟融合、經(jīng)濟互補，建立一種共生共榮的良性經(jīng)濟生態(tài)圈的理念。他認(rèn)為，這樣的經(jīng)濟發(fā)展模型內(nèi)涵新穎，根基扎實，是一種更有生命力的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展模型。

　　在如何培育龍巖的中小企業(yè)方面，易會長說，培育優(yōu)勢企業(yè)是打造區(qū)域經(jīng)濟最重要的環(huán)節(jié)之一，而這里頭政府的主導(dǎo)是極為關(guān)鍵的，因為很多重要的資源、關(guān)鍵性的資源還是掌握在政府的手里和政府的平臺上。因此，他建議地方政府成立“優(yōu)勢企業(yè)扶持”課題組，加強對優(yōu)勢企業(yè)進行扶持。扶持就是資源配置，包括政策、信息、資金、市場等要素的配置，進入“新三板-創(chuàng)業(yè)板-中小板-主板-并購”階段，形成一批沖擊資本市場，并在資本市場呼風(fēng)喚雨的產(chǎn)業(yè)集團群的局面。

　　但是，這種配置能力不是體現(xiàn)在政府的直接配置上，而是體現(xiàn)在對專業(yè)機構(gòu)的導(dǎo)入上。政府通過對優(yōu)秀的，甚至頂尖的專業(yè)機構(gòu)的大量導(dǎo)入，完成產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系的建設(shè)，最終由專業(yè)機構(gòu)完成資源的配置。這就是我們強調(diào)的由市場成為資源配置主體的含義。他補充說道，對這種頂尖的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)而言，你去培養(yǎng)是來不及的。像對阿里巴巴的引入，其實就是一個典型的成功案例。

　　“專業(yè)的產(chǎn)業(yè)服務(wù)機構(gòu)在龍巖的落地不可小覷，建議提升到一個區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的高度加以重視。”易中舸如是說。他建議打造以下三個平臺，來進行專業(yè)機構(gòu)的導(dǎo)入。信息平臺?；旧纤械钠髽I(yè)的問題都可以歸結(jié)為信息不對稱的問題。一些專業(yè)機構(gòu)，尤其是升級到數(shù)據(jù)庫云計算的專業(yè)機構(gòu)，以及由他們設(shè)計出來的信息解決方案，可以解決這個方面的問題。人才平臺。對未來龍巖的經(jīng)濟競爭力而言，人才是核心問題之一。如何圍繞人才進行資源配置，決定了今后龍巖的競爭高度。最后的解決方案是技術(shù)平臺。

　　易會長十分關(guān)注龍巖的發(fā)展和變化，他相信，通過創(chuàng)新與不斷發(fā)展，龍巖的明天會更加美好，老區(qū)人民的生活一定會更加幸福。（記者 林蔚學(xué)）