調(diào)查:景區(qū)兩套人員 鎮(zhèn)政府與管委會共管
對于目前十八重溪亂象滋生,相關人員表示,第一個原因是人手不足,節(jié)假日常有三四千游客涌入景區(qū),但管理人員僅30多人,導致監(jiān)管不到位;其次,對游客的不文明行為,沒有相應處罰規(guī)定,“發(fā)現(xiàn)游客亂丟垃圾,只能靠勸導,游客不聽勸,管理人員只能作罷”。
該人員說,第三個原因是管理機制沒理順。目前,南通鎮(zhèn)政府成立了十八重溪管理處,景區(qū)由景區(qū)管委會與鎮(zhèn)政府景區(qū)管理處共同負責,門票收入主要歸南通鎮(zhèn)政府,景區(qū)日常管理則由管委會負責。“沒有收入,哪有投入?哪能有好管理?”該人員認為,景區(qū)要加強管理,就應當把門票收入納入景區(qū)管理支出經(jīng)費。
市民:景區(qū)需供給側(cè)改革 打造福州旅游品牌
昨日,不少市民致電海都報,為十八重溪的開發(fā)、管理建言獻策。
有市民說,十八重溪被譽為福州的“武夷山”,是寶貴的旅游資源,如今大好風光被游客的不文明行為破壞,讓人痛心,應嚴懲不文明游客。
還有市民表示,放任游客在景區(qū)肆意燒烤、亂丟垃圾,也是景區(qū)和當?shù)卣氖殻嚓P部門應完善制度,增加人手,保護好山水資源,把十八重溪打造成福州的旅游名片。
還有市民指出,如今各行各業(yè)都在開展供給側(cè)改革,當?shù)卣?、旅游部門也應反思——任由交通設施落后、游客破壞環(huán)境,怎能管好開發(fā)好景區(qū)?他希望,相關部門應深入思考供給側(cè)改革,從一個個細節(jié)著手,改進景區(qū)設施,提升日常管理,讓十八重溪這個旅游品牌更具競爭力。記者 陳恭璋 吳臻/文 林丹/圖