上左：鄧海參與跨境電商興趣沙龍。福建日?qǐng)?bào)記者 賴昊拓 攝

　　上中：近年來晉江泳裝企業(yè)開始借助跨境電商平臺(tái)，為品牌出海開拓新思路。圖為晉江東石的一家泳衣企業(yè)的展廳。福建日?qǐng)?bào)記者 王毅 攝

　　上右：晉江東石一家制傘企業(yè)，工人在檢測雨傘。“全球三把傘，一把東石造。”目前晉江生產(chǎn)的雨傘借助跨境電商暢銷世界各地。福建日?qǐng)?bào)記者 王毅 攝

　　下左：石獅一家電商園區(qū)內(nèi)，從事直播及跨境電商的創(chuàng)業(yè)者參加相關(guān)的行業(yè)講座。福建日?qǐng)?bào)記者 王毅 攝

　　下中：在晉江，電商創(chuàng)業(yè)平臺(tái)為創(chuàng)客提供了相互學(xué)習(xí)的環(huán)境和起步時(shí)必要的助推之力，晉江的許多特色產(chǎn)品通過電商走向海外。福建日?qǐng)?bào)記者 王毅

　　下右：俊億供應(yīng)鏈總部產(chǎn)品展廳福建日?qǐng)?bào)記者 賴昊拓 攝

　　核心提示

　　今年是中國跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)設(shè)立十周年。作為一項(xiàng)外貿(mào)新業(yè)態(tài)，跨境電商激蕩著閩人“出海”的文化基因和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮，已成為福建省民營經(jīng)濟(jì)增長的亮點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024年1—11月福建跨境電商出口交易規(guī)模達(dá)1624．46億元，同比增長22．3％，出口值居全國前四。目前，福建已成為全國發(fā)展最快的跨境電商進(jìn)出口中心之一，其3C產(chǎn)品、鞋服箱包、家居家具、工藝配飾、機(jī)電電機(jī)、戶外運(yùn)動(dòng)等商品已成為國際市場暢銷品類。

　　我國成熟的境內(nèi)電商生態(tài)所提供的肥沃土壤、日新月異的信息技術(shù)，讓我國跨境電商擁有足夠的先天優(yōu)勢和底氣，沖擊更大的利潤空間。走過十年，SheIn、Temu、Lazada等一批出海平臺(tái)已影響著海外消費(fèi)者的生活方式。作為跨境賣家的重要聚集地之一，我省民營企業(yè)通過跨境電商出海的品牌化之路也越走越寬。

　　東南網(wǎng)3月17日?qǐng)?bào)道（福建日?qǐng)?bào)記者 賴昊拓）

從“白牌”到品牌

　　如今作為跨境電商頭部服務(wù)商的福建米多多網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡稱“米多多”）創(chuàng)始人鄧海，在15年前是薈源展覽公司的一名員工，當(dāng)時(shí)他奔波在國內(nèi)外眾多進(jìn)出口展會(huì)上，發(fā)現(xiàn)了外商尋找貨源時(shí)的一個(gè)經(jīng)典“套路”。

　　“在同一類目產(chǎn)品的展區(qū)，所有廠家?guī)淼默F(xiàn)貨都大同小異，定價(jià)的區(qū)別也不大。”鄧海回憶道，外商只需要一輪又一輪地詢價(jià)，并且不斷壓低采購價(jià)格，眾多同質(zhì)化的廠家總有忍不住松口降價(jià)的。

　　“合同簽訂后，廠家只負(fù)責(zé)從工廠到碼頭的流程，雖然是以出口為主要導(dǎo)向的廠家，但其實(shí)對(duì)于產(chǎn)品到達(dá)海外后借助何種銷售渠道，采取何種銷售技巧，后續(xù)貨物如何流轉(zhuǎn)、貼牌、分銷都不熟悉。”鄧海舉了一個(gè)例子：在海外的一家商店里，同行的參展商見到了一套瓷器，“這也許是我工廠里生產(chǎn)的，但無法確定，我也不知道它是怎么到這兒來的”。

　　這一現(xiàn)象道出了傳統(tǒng)大批量外貿(mào)背景下，消費(fèi)品制造業(yè)面臨的困境，款式、板型、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)都由海外企業(yè)制定。由于品牌和營銷網(wǎng)絡(luò)不在國內(nèi)企業(yè)手中，所以境外少數(shù)客商的大訂單往往決定著國內(nèi)代工廠的存亡。依托勞動(dòng)力密集帶來的生產(chǎn)環(huán)節(jié)優(yōu)勢，雖然能獲取利潤，但十分有限，且隨著國內(nèi)外形勢的變化，就是這種十分有限的利潤也越來越薄。

　　宏碁集團(tuán)創(chuàng)辦人施振榮在1992年就提出制造業(yè)的“微笑曲線”理論，被眾多商業(yè)界人士奉為圭臬。該理論指出，一項(xiàng)產(chǎn)品的利潤主要集中于產(chǎn)業(yè)鏈兩端，即上游的產(chǎn)品研發(fā)和下游的品牌營銷，而中段的制造和組裝利潤較為微薄。為了在全球市場獲得更大的定價(jià)權(quán)，我國跨境電商企業(yè)從誕生之初便瞄準(zhǔn)“微笑曲線”兩端，并發(fā)起進(jìn)軍。

　　10多年前，跨境電商剛剛興起，福建新時(shí)穎電子商務(wù)有限公司（以下簡稱“新時(shí)穎”）創(chuàng)始人林時(shí)樂正在大學(xué)里和同學(xué)創(chuàng)業(yè)，在早期的跨境電商平臺(tái)——易趣網(wǎng)上攢下了第一桶金；廈門俊億供應(yīng)鏈有限公司（以下簡稱“俊億供應(yīng)鏈”）創(chuàng)始人徐慕瑄正作為職業(yè)經(jīng)理人輾轉(zhuǎn)于福廈泉三城，他在傳統(tǒng)零售和外貿(mào)領(lǐng)域攢下了許多經(jīng)驗(yàn)；鄧海也在公司支持下開啟谷歌代理業(yè)務(wù)，為有志進(jìn)入跨境電商領(lǐng)域的商戶提供獨(dú)立站服務(wù)（即自有交易網(wǎng)站）……這幾位后來成為福建跨境電商圈“重量級(jí)”的企業(yè)家，當(dāng)時(shí)都尚在探路之中。

　　業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，由于鞋服、快時(shí)尚行業(yè)在國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集群成熟，且更新需求大，其“小單快返”（即小批量多批次，再通過終端數(shù)據(jù)反饋，針對(duì)流行趨勢進(jìn)行快速返單和迭代）的供應(yīng)鏈特性與跨境電商屬性十分匹配，這些特征都有利于這一新業(yè)態(tài)繞開傳統(tǒng)外貿(mào)的諸多線下環(huán)節(jié)，從而發(fā)揮自身優(yōu)勢參與市場競爭。自然而然，早期的福建跨境電商從業(yè)者不約而同瞄準(zhǔn)鞋服和快時(shí)尚賽道。

　　“公司最早是做獨(dú)立站起家，由于線上購物具有極強(qiáng)的觸達(dá)性，以及相對(duì)線下購物的隱蔽性，所以跨境電商的小品類藏著大商機(jī)。”林時(shí)樂告訴記者，當(dāng)時(shí)獨(dú)立站面向特定人群銷售婚紗、大碼服裝、cosplay服飾，這些“小單快返”的商品使用國際快遞發(fā)貨，沒有起訂數(shù)額，一下子在海外打開了市場。林時(shí)樂將這一獨(dú)創(chuàng)的模式稱之為“B to 小B”（商戶到小微商戶）。

　　對(duì)于此類產(chǎn)品，即使每1000人中只有一名潛在客戶，但對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)營銷來說，其獲客成本并不高。再者，由于小眾服飾往往服務(wù)于特定需求，甚至只能通過線上購買，所以客戶對(duì)價(jià)格并不敏感，退換貨率不高。這些都為新時(shí)穎維系小客單量、快遞寄發(fā)提供了保障。如今，該公司在全球擁有近10萬名中小批發(fā)客戶。

　　2013年，最初作為線上圖書商城的亞馬遜正積極謀求向全品類電商平臺(tái)轉(zhuǎn)型，開啟了面向中國的招商。“總在小眾圈子里打轉(zhuǎn)，潛力有限，要想把生意做大，還是得靠兩條腿走路。”林時(shí)樂決心借這一契機(jī)開拓B to C業(yè)務(wù)（商戶到消費(fèi)者），公司的品牌化之路由此提速。

進(jìn)軍“微笑曲線”兩端

　　走進(jìn)新時(shí)穎總部大廈的攝影棚內(nèi)，幾名攝影師正在將新款女裝堆疊為各式造型，仔細(xì)拍攝；棚內(nèi)搭建的咖啡廳、街道、居家等不同的西式場景下，模特身上的服裝與周圍環(huán)境相得益彰。據(jù)公司總經(jīng)理助理施雅君介紹，每天新時(shí)穎推出30款以上的新樣式服裝，在多語種平臺(tái)上實(shí)時(shí)更新庫存信息，為全球客戶提供便捷高效的采購體驗(yàn)。

　　依托早年在小眾服飾上的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，新時(shí)穎很快搭建起設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，滿足海外中等收入女性對(duì)服裝的個(gè)性化需求，并逐步延展至童裝、男裝品類。“創(chuàng)業(yè)以來，公司和各地近200多家工廠建立起穩(wěn)定的聯(lián)系，通過掌握各廠家所處的產(chǎn)業(yè)帶特點(diǎn)、產(chǎn)品優(yōu)勢，新時(shí)穎所提出的需求能及時(shí)獲得響應(yīng)，產(chǎn)品的開發(fā)也擁有扎實(shí)的支撐。”林時(shí)樂說。

　　如今，新時(shí)穎擁有多品類的線上品牌，已壯大成為亞馬遜平臺(tái)面向美國女裝市場的前三大賣家之一。近年來，公司的B to C業(yè)務(wù)已超過起步更早的B to 小B業(yè)務(wù)。兩種模式的雙輪驅(qū)動(dòng)，使公司不僅能及時(shí)收集到來自經(jīng)銷商和消費(fèi)者的反饋意見，也擁有更豐富的盈利路徑。隨著B to 小B業(yè)務(wù)同步增長，公司的獨(dú)立站批發(fā)平臺(tái)已躍居中國時(shí)尚類前10強(qiáng)。

　　與新時(shí)穎先打造獨(dú)立站再入駐電商平臺(tái)的模式截然相反，俊億供應(yīng)鏈?zhǔn)菑B門第一批入駐亞馬遜平臺(tái)的商戶，長期堅(jiān)持“單平臺(tái)、大賬戶、直面消費(fèi)者”的模式，通過精準(zhǔn)選品、開設(shè)亞馬遜賬戶運(yùn)營，取得不錯(cuò)的收益。但公司的快速成長則要從并不起眼的自行車坐墊說起。

　　“早年，我作為職業(yè)經(jīng)理人時(shí)，接觸的制造業(yè)企業(yè)以生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品為主。”徐慕瑄告訴記者，2014年，跟她共同創(chuàng)業(yè)的合伙人是一名騎行愛好者，也有過海外生活的經(jīng)歷，對(duì)于騎行圈內(nèi)的痛點(diǎn)洞悉透徹——舒適、透氣是最關(guān)鍵的。為此，我們聯(lián)系廠家開發(fā)出適宜的產(chǎn)品，大膽備貨5萬多件，正如預(yù)想的一樣，這批自行車坐墊在海外成了“爆款”。

　　嘗到甜頭的徐慕瑄加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品迭代、糾偏的管理，陸續(xù)挖掘各類運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品中的商機(jī)。但舊有模式的弊端也開始逐步暴露，單一的爆款很容易被其他賣家模仿，一旦單一產(chǎn)品賣不動(dòng)，就對(duì)資金、庫存周轉(zhuǎn)帶來巨大挑戰(zhàn)。“我的現(xiàn)金流斷過5次，公司的變革到了箭在弦上的地步。”徐慕瑄回憶道。

　　2019年，俊億供應(yīng)鏈從企劃部門獨(dú)立拆分出產(chǎn)品研發(fā)端和銷售端，品牌獨(dú)立站也同年成立，將公司從以運(yùn)營為中心轉(zhuǎn)向研發(fā)與品牌并重。為此，公司開始注重和有品牌意識(shí)的廠家、國際品牌商展開合作，嚴(yán)格品控，并加強(qiáng)公司主打品牌Baleaf的曝光度，推出了以Freeleaf瑜伽服為代表的系列品牌產(chǎn)品。

　　隨著主打品牌Baleaf在海外市場知名度不斷擴(kuò)大，海外的消費(fèi)者順理成章地將Baleaf作為大品牌的平替。該單品除了時(shí)常霸榜亞馬遜服飾大類第一，還不斷出圈，在營銷上玩出了新花樣。

　　2024年，Baleaf和羽絨服品牌Orolay首次聯(lián)名，推出“Weekend chic（別致的周末）”全新概念，把具備時(shí)尚通勤感的外套與充滿運(yùn)動(dòng)休閑風(fēng)的瑜伽褲進(jìn)行搭配，聯(lián)名期間雙方店鋪首頁的流轉(zhuǎn)率接近80％，Baleaf的店鋪新客率同比增長超過60％，Orolay的店鋪新客率也迎來超過70％的漲幅。

　　前不久，F(xiàn)reeleaf拿下了與紐約百老匯的聯(lián)名，由世界級(jí)舞蹈演員穿著該品牌服裝進(jìn)行展示，不僅拓展了品牌邊界，也將公司倡導(dǎo)的健康生活方式與美學(xué)價(jià)值向更多的人群展現(xiàn)。在社交媒體推廣方面，公司舉辦了挑戰(zhàn)賽，鼓勵(lì)多場景串聯(lián)滲透，助力用戶發(fā)掘更多穿搭與應(yīng)用可能，共帶來品牌曝光量近千萬……

　　徐慕瑄成功的品牌化戰(zhàn)略，很快引起資本市場的關(guān)注。2021年，俊億供應(yīng)鏈獲得了由中金資本領(lǐng)投的1億元人民幣的A輪融資，當(dāng)年Baleaf品牌收入達(dá)成10億元。2023年亞馬遜年度最具價(jià)值品牌獎(jiǎng)也被Baleaf收入囊中。

服務(wù)與時(shí)俱進(jìn)

　　俊億供應(yīng)鏈在大力推行品牌化戰(zhàn)略的同時(shí)，加強(qiáng)與米多多合作。在米多多數(shù)字化營銷技術(shù)的加持下，俊億供應(yīng)鏈公司在廣告、引流方面的ROI（投資回報(bào)率）相較以往提升了20％以上，米多多堪稱“幕后功臣”。

　　米多多創(chuàng)始人鄧海是如何從谷歌代理，轉(zhuǎn)變成為跨境電商并為其他跨境電商提供數(shù)字化營銷技術(shù)呢？這背后是因?yàn)殡S著我國跨境電商品牌時(shí)代的來臨，原先依靠谷歌返點(diǎn)便能盈利的模式走向消亡，跨境電商不得不向品牌服務(wù)領(lǐng)域?qū)で笮碌氖找妗?/p>

　　“早期，多數(shù)跨境賣家對(duì)自身的投流能力沒太大的信心，剛開始我們面向賣家并沒有收取額外服務(wù)費(fèi)，是免費(fèi)幫他們代投，賺返點(diǎn)的錢。”鄧?；貞浀溃@是當(dāng)時(shí)跨境電商圈各方普遍默認(rèn)的生態(tài)，在這樣的溫床上，代理商的技術(shù)創(chuàng)新也不如現(xiàn)在那般迫切。

　　隨著越來越多中國企業(yè)加入出海的行列，獨(dú)立站運(yùn)維、海外廣告投放的技術(shù)也日益普及。2020年，谷歌開始每年砍掉一部分代理商的返點(diǎn)，不少從業(yè)者敏銳地意識(shí)到，服務(wù)的精品化已是大勢所趨。

　　“在白牌互相競爭的時(shí)代，投流對(duì)銷量的作用幾乎是線性的。”鄧海告訴記者，那時(shí)候線上出海的產(chǎn)品高度同質(zhì)化，投流素材都差不多，就比誰廣告投流花錢更多。而如今則要結(jié)合品牌調(diào)性、紛繁的平臺(tái)特征、消費(fèi)者的用戶畫像以及更多的數(shù)據(jù)分析綜合考量，服務(wù)商的作用成了營銷的“放大器”。簡單獲利邏輯被淘汰，反而給了公司重新定義自身價(jià)值的機(jī)遇。

　　在米多多旗下的聚多多事業(yè)部內(nèi)，部門技術(shù)負(fù)責(zé)人湯俊雯向記者展示了公司于2022年推出的營銷數(shù)字化平臺(tái)。用戶登錄后，可實(shí)現(xiàn)一鍵投流，并在平臺(tái)自研AI工具的幫助下獲取每次投流的收效可視化圖表，在AI的分析下，公司產(chǎn)品介紹的優(yōu)化、營銷方案的制定都能實(shí)時(shí)生成。

　　值得一提的是，隨著內(nèi)容電商、直播電商的崛起，該平臺(tái)也提供了智能換臉、智能二創(chuàng)等功能。即使是主陣地在國內(nèi)的團(tuán)隊(duì)，也能抓住海外熱點(diǎn)，生成符合境外各地文化背景的帶貨內(nèi)容，在新一代跨境電商從業(yè)人群中備受好評(píng)。“聚多多推出以來，平臺(tái)的總注冊(cè)量已近百萬。”湯俊雯告訴記者。

　　“在出海企業(yè)競相角逐品牌價(jià)值的當(dāng)下，服務(wù)商不能滿足于充當(dāng)讓廣告實(shí)現(xiàn)收益最大化的‘操盤手’，更要及時(shí)將前沿技術(shù)運(yùn)用于品牌打造中。”據(jù)鄧海介紹，將于3月18日在福州召開的中國跨境電商交易會(huì)上，公司將展出“數(shù)字身份＋智能推薦＋實(shí)時(shí)洽談”“展區(qū)品類數(shù)據(jù)導(dǎo)流看板”等技術(shù)，將為品牌方和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的“聯(lián)姻”添薪助力。

　　由市場主導(dǎo)的行業(yè)展會(huì)創(chuàng)新、服務(wù)商生態(tài)變革，讓品牌化轉(zhuǎn)型的生產(chǎn)要素充分釋放，而各職能部門的積極服務(wù)，則為跨境電商走向品牌化增添底氣。

　　2024年，我省出臺(tái)了《關(guān)于推動(dòng)福建省跨境電商創(chuàng)新發(fā)展的若干措施》，包含12條具體措施。其中特別指出要發(fā)展“跨境電商＋產(chǎn)業(yè)帶”模式，鼓勵(lì)跨境電商平臺(tái)深入紡織鞋服、運(yùn)動(dòng)裝備、竹木制品、新能源等福建特色產(chǎn)業(yè)帶開展對(duì)接，為企業(yè)提供快速入駐審批、流量扶持等支持政策。鼓勵(lì)各綜試區(qū)在知名跨境電商平臺(tái)設(shè)立產(chǎn)業(yè)帶專區(qū)，加快“福品閩貨”出海品牌培育。

　　福建民營企業(yè)在跨境電商領(lǐng)域不斷發(fā)展壯大，福建省跨境電商出口總值中，民營企業(yè)出口總值占比高達(dá)97．5％；閩商創(chuàng)立的TikTok、賽維時(shí)代、綠聯(lián)等跨境電商已成為行業(yè)龍頭；福建出品的紫鳥瀏覽器，登頂跨境電商行業(yè)覆蓋率榜首；福建縱騰網(wǎng)絡(luò)有限公司服務(wù)全球超過1．5萬家跨境電商商戶，年處理訂單量超過3億單……

　　電商“大航海”時(shí)代下，閩企千帆競發(fā)；愛拼會(huì)贏的閩商正在全力打造海外品牌集群。

《老土樓新“活”法：方圓之間找“方圓”》追蹤——

中國首位沃爾夫藝術(shù)獎(jiǎng)得主徐甜甜：建筑在鄉(xiāng)村有許多機(jī)遇，大有可為

　　福建日?qǐng)?bào)記者 陳旻 張穎

　　北京時(shí)間3月11日，2025年度沃爾夫獎(jiǎng)的建筑獎(jiǎng)?lì)C發(fā)給中國建筑師徐甜甜，以表彰她“杰出的設(shè)計(jì)天賦以及她利用這種天賦改善中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和文化的有效性和創(chuàng)新性”。

　　沃爾夫獎(jiǎng)分為科學(xué)類和藝術(shù)類，徐甜甜是首位獲得沃爾夫藝術(shù)類獎(jiǎng)項(xiàng)的中國人。2月27日，《福建日?qǐng)?bào)》深讀版刊發(fā)了報(bào)道《老土樓新“活”法：方圓之間找“方圓”》，聚焦徐甜甜領(lǐng)銜的北京DNA建筑事務(wù)所與福建省建筑設(shè)計(jì)研究院合作的漳州市域土樓建筑活化利用項(xiàng)目。

　　徐甜甜獲獎(jiǎng)后，本報(bào)記者聯(lián)系上忙碌的她，進(jìn)行了專訪。

　　記者：祝賀您獲得沃爾夫藝術(shù)類獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)有什么感受？

　　徐甜甜：得知獲獎(jiǎng)時(shí)很驚喜，我想，此次獲獎(jiǎng)，是世界看到了鄉(xiāng)村振興為中國鄉(xiāng)村帶來的變化與發(fā)展，是國際對(duì)這些創(chuàng)新實(shí)踐的關(guān)注。此外，對(duì)建筑學(xué)專業(yè)來說，能夠得到國際獎(jiǎng)項(xiàng)的認(rèn)可，說明我們并非只能服從于城市的開發(fā)建設(shè)，在鄉(xiāng)村這個(gè)廣闊空間中也有許多機(jī)遇，大有可為。

　　不論是浙江松陽縣的鄉(xiāng)村活化，臺(tái)州的黃巖石窟、麗水的縉云石宕，還是福建土樓、湄洲島的生態(tài)博物館群落，我的設(shè)計(jì)都不是一味追求建筑的美，也不僅僅為了成就設(shè)計(jì)師的作品，而是希望通過建筑的“微介入、精提升”，能幫助當(dāng)?shù)赝诰虺鲎匀环A賦下多年形成的生產(chǎn)生活故事，激活潛在的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化價(jià)值，為鄉(xiāng)村找到新的機(jī)會(huì)。

　　記者：3年多前，您參與了福建土樓活化利用項(xiàng)目，您的初衷和理念是什么？

　　徐甜甜：土樓是福建的重要文化名片之一，凝聚和傳承著歷史與文脈。它們?cè)l(fā)揮居住、防御等實(shí)際功能，也承載著當(dāng)?shù)厝说募w記憶。作為福建人，我為此感到驕傲，也深有感情。近年來，我跟隨中國民居建筑大師黃漢民，在福建跑了許多土樓，看到一些非世遺土樓沒有得到關(guān)注，失去居住功能后逐漸“一臉滄桑”，也不再發(fā)揮作用，十分可惜。

　　開展福建土樓活化利用設(shè)計(jì)，我希望應(yīng)用建筑“針灸”理論，通過設(shè)計(jì)與少量資金投入，讓老去的土樓找到新的機(jī)會(huì)，比如成為鄉(xiāng)村公共文化空間，比如坍塌處可以改造成為觀景平臺(tái)……請(qǐng)當(dāng)?shù)毓そ秤盟麄兪煜さ姆绞浇ㄔ?，成為融入?dāng)?shù)厣a(chǎn)生活體系的建筑。希望這個(gè)項(xiàng)目為福建數(shù)千座土樓的未來找到解決之道。

　　記者：除了土樓活化，您在福建還有后續(xù)計(jì)劃嗎？

　　徐甜甜：當(dāng)然。福建文化太動(dòng)人了！在建筑方面，從我成長的莆田涵江區(qū)蘿苜田歷史文化街區(qū)，到閩南紅磚厝、平潭石頭厝、閩中土堡等傳統(tǒng)民居，都非常有特色，有太多潛力值得挖掘。

　　近期在福建參與的項(xiàng)目有莆田的湄洲島生態(tài)博物館群落項(xiàng)目，從“山水林田湖草沙礁”的在地內(nèi)容出發(fā)，依托湄洲島的生活、生產(chǎn)、生態(tài)的多樣性，體現(xiàn)媽祖文化傳承保護(hù)下的人與自然和諧共生，全方位展現(xiàn)體驗(yàn)湄洲島的生態(tài)文明成果。未來還有木蘭溪水利設(shè)施活化項(xiàng)目等，希望將它們活化成為社會(huì)教育資源……

　　我今年50歲了，希望“重新理解自己的家鄉(xiāng)”，參與講好福建的“山海故事”。

人物名片

　　徐甜甜，1975年出生于福建省莆田市涵江區(qū)蘿苜田歷史文化街區(qū)，16歲被保送清華大學(xué)建筑系，畢業(yè)后獲哈佛大學(xué)城市設(shè)計(jì)碩士學(xué)位，現(xiàn)為清華大學(xué)建筑學(xué)院教授、著名建筑設(shè)計(jì)師。