從1995年嘗試國(guó)際化到2014年在美國(guó)大規(guī)模投資建廠，福耀玻璃為全球化準(zhǔn)備了19年。即便這樣，它的美國(guó)工廠仍然屢遭挑戰(zhàn)，正在熱議赴美投資的中國(guó)企業(yè)家從中可以學(xué)到什么?

　　福耀玻璃創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)曹德旺這兩年的言論有些相左。他一方面通過(guò)算成本賬表示“在美國(guó)辦工廠比在中國(guó)利潤(rùn)高”，另一方面遭行政罰款、遇工會(huì)阻撓等問(wèn)題讓他感嘆“(對(duì)于美國(guó)工廠)有時(shí)候我會(huì)沮喪得快要昏過(guò)去”。

　　福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司(600660.SH，下稱福耀玻璃)從1995年開(kāi)始在美國(guó)投資，直至2014年才選擇設(shè)廠——2014年，福耀玻璃決定投資10億美元在美國(guó)俄亥俄州莫瑞恩(Moraine)市成立全球最大的汽車玻璃單體工廠;2016年10月，該工廠竣工投產(chǎn)。

　　根據(jù)財(cái)報(bào)，2016年福耀玻璃美國(guó)有限公司的凈利潤(rùn)為-4161.05萬(wàn)美元，2017年上半年的凈利潤(rùn)為-1044.10萬(wàn)美元。曹德旺之前設(shè)定的目標(biāo)是2017年在美國(guó)市場(chǎng)掙到2億美元。

　　多位擁有全球化經(jīng)驗(yàn)的受訪人士表示，企業(yè)出海的顯性成本容易看清，但隱性成本就像海面下的冰山。

　　2017年11月，莫瑞恩工廠員工以868票反對(duì)、444票贊成否決了成立工會(huì)的動(dòng)議。曹德旺曾表示一旦工廠成立工會(huì)，客戶就會(huì)以不能保證正常供貨為由撤銷訂單。

　　2016年11月，聯(lián)邦職業(yè)安全與衛(wèi)生署(Occupational Safety and Health Administration，下稱OSHA)對(duì)福耀玻璃莫瑞恩工廠缺乏完善的電源鎖定防護(hù)裝置等違規(guī)行為處以22.5萬(wàn)美元罰款。2017年3月，雙方達(dá)成協(xié)議將罰款金額減至10萬(wàn)美元。

　　盡管危機(jī)暫時(shí)緩解，但福耀玻璃依然在美國(guó)面對(duì)著生產(chǎn)效率低、招工難、文化沖突等一系列挑戰(zhàn)。

　　特朗普大降稅后，中國(guó)企業(yè)家赴美投資熱情高漲，福耀玻璃在美國(guó)的經(jīng)歷正是鏡鑒。

　　看得見(jiàn)的優(yōu)惠

　　在曹德旺的成本賬中，美國(guó)的天然氣價(jià)格是中國(guó)的五分之一，汽油、電的價(jià)格是中國(guó)的一半……中國(guó)除了人工便宜，其他都比美國(guó)貴，尤其是稅收成本。他說(shuō)：“在美國(guó)投資100萬(wàn)，企業(yè)可以賺60萬(wàn)，而在中國(guó)只能拿到42萬(wàn)，稅是58萬(wàn)。”

　　根據(jù)2017年半年度報(bào)告，福耀玻璃應(yīng)交稅種包括增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、應(yīng)交土地使用稅和應(yīng)交房產(chǎn)稅。大陸地區(qū)的30個(gè)企業(yè)納稅主體中，有3個(gè)按25%繳納所得稅，其余大都因享受高新企業(yè)優(yōu)惠政策而按15%繳納。美國(guó)地區(qū)的6個(gè)企業(yè)納稅主體中，只有福耀北美玻璃工業(yè)有限公司按38.21%繳納所得稅，其他因報(bào)告期內(nèi)虧損或存在可抵扣虧損而無(wú)需繳納。

　　雖然美國(guó)的所得稅率看上去比中國(guó)高，但中國(guó)企業(yè)實(shí)際承擔(dān)的稅負(fù)卻高于美國(guó)企業(yè)，這與兩國(guó)稅收制度的差異有關(guān)。

　　美國(guó)是以直接稅為主體的國(guó)家，稅收主要來(lái)自個(gè)人;中國(guó)則以間接稅為主，稅收主要來(lái)自企業(yè)。在美國(guó)，企業(yè)只需繳納所得稅;而在中國(guó)，企業(yè)需繳納所得稅、增值稅、房產(chǎn)稅等多個(gè)稅種。

　　從2012年-2016年，福耀玻璃的應(yīng)交稅費(fèi)從1.30億元增長(zhǎng)至5.58億元，增長(zhǎng)比例為329.23%;同一期間福耀玻璃的營(yíng)業(yè)收入從102.47億元增長(zhǎng)至166.21億元，增長(zhǎng)比例為62.20%。

　　美國(guó)康寧公司(NYSE:GLW)是材料科學(xué)領(lǐng)域的全球領(lǐng)先企業(yè)，主要生產(chǎn)、銷售特殊玻璃和陶瓷材料。恒大集團(tuán)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家任澤平曾比較過(guò)福耀玻璃和康寧公司的稅負(fù)情況。2015年，福耀玻璃的綜合稅率是18.72%，康寧公司是11.49%。

　　從2014年-2016年，福耀玻璃的增值稅從4324.19萬(wàn)元增長(zhǎng)至9438.90萬(wàn)元，增長(zhǎng)比例為118.28%。

　　既多又雜的各項(xiàng)費(fèi)用，是中國(guó)企業(yè)的另一個(gè)頭痛之處。根據(jù)Wind資訊，2016年中國(guó)非稅收入占全國(guó)公共財(cái)政收入的比例是18.29%。

　　長(zhǎng)江商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)教授、歐洲市場(chǎng)副院長(zhǎng)滕斌圣對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示，除了稅收、費(fèi)用，企業(yè)的高成本還包括隱形交易成本，從走程序蓋章到與各方機(jī)構(gòu)搞好關(guān)系，其中的成本不可小覷。

　　對(duì)于美國(guó)市場(chǎng)，曹德旺看到了要素成本低廉，稅收負(fù)擔(dān)小以及交易透明，但更看重的還是美國(guó)招商引資的優(yōu)惠力度。

　　2016年10月《中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)道》在福耀玻璃莫瑞恩工廠進(jìn)行了實(shí)地采訪。根據(jù)時(shí)任福耀美國(guó)公司執(zhí)行董事王俊銘的介紹，莫瑞恩工廠每招收一個(gè)美國(guó)工人，就會(huì)得到一定的稅收補(bǔ)貼，當(dāng)時(shí)已經(jīng)招到的2000多員工最起碼會(huì)得到3000萬(wàn)美元補(bǔ)貼;此外，2016年還拿到了70萬(wàn)美元的培訓(xùn)補(bǔ)貼。他說(shuō)：“即使是為工廠換節(jié)能燈，當(dāng)?shù)卣矔?huì)給補(bǔ)貼。”

　　曹德旺也曾多次公開(kāi)表示，莫瑞恩工廠18萬(wàn)平方米的建設(shè)費(fèi)用大概是4000萬(wàn)美元，得到的政府補(bǔ)貼就超過(guò)了這一金額。

　　2014年，福耀玻璃不僅決定建立莫瑞恩工廠，而且還收購(gòu)了美國(guó)PPG工業(yè)公司(NYSE:PPG)的錫安山(Mt.Zion)工廠。錫安山工廠位于美國(guó)伊利諾伊州，主要生產(chǎn)汽車玻璃的原材料浮法玻璃。

　　PPG工業(yè)公司之所以放棄錫安山工廠，主要原因是搞不定工會(huì)。福耀玻璃接手后，不僅保留了工會(huì)，而且還答應(yīng)了每小時(shí)加薪2美元、為員工交五險(xiǎn)和401K(養(yǎng)老保險(xiǎn))以及每年工資遞增1.2%的要求。

　　當(dāng)時(shí)，曹德旺對(duì)美國(guó)市場(chǎng)滿懷期許。他對(duì)錫安山工廠的工會(huì)成員說(shuō)：“我的要求很低，中國(guó)工人能做到的，你們也做到。”然而，這個(gè)要求美國(guó)工人至今很難做到。