10月11日，保監(jiān)會網(wǎng)站發(fā)布第十屆保險公司董事會秘書聯(lián)席會議暨保險行業(yè)協(xié)會公司治理專業(yè)委員會2016年年會消息并對會議內(nèi)容進(jìn)行披露，會議提到要保持對保險公司的治理監(jiān)管的持續(xù)性，并稱會繼續(xù)完善規(guī)則體系建設(shè)，規(guī)范和改進(jìn)監(jiān)管方式，增強(qiáng)保險公司治理有效性。其中，會議還特別提到，保監(jiān)會將盡快出臺《保險公司股權(quán)管理辦法》，擬將從股東的投資資質(zhì)、投資性質(zhì)、資金來源等方面進(jìn)行規(guī)范，并對不同投資性質(zhì)的股東持股期限作出要求。

保監(jiān)會：相關(guān)文件將盡快出臺

　　近年來，隨著萬能險費(fèi)率放開、保費(fèi)規(guī)?；l(fā)展、保險投資主體的多元化，以及低利率化時代的到來，保險公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略逐漸出現(xiàn)變化，股東對入股保險公司的動機(jī)也有多不同。以理財(cái)險為例，費(fèi)率放開后，理財(cái)險的發(fā)展好像坐上了火箭，一路狂奔。而問題也隨之而來，險企的負(fù)債和資金配置壓力越來越大。即便是實(shí)施了中短期續(xù)存人身險產(chǎn)品新規(guī)，一些險企的理財(cái)險占比依然很高。

　　此前，《投資快報(bào)》記者從業(yè)內(nèi)人士處獲取的數(shù)據(jù)顯示，壽險原保險保費(fèi)的規(guī)模占比確實(shí)在下降，部分險企的結(jié)構(gòu)甚至達(dá)到了扭曲的程度。占比最低的安邦養(yǎng)老壽險原保險保費(fèi)占比連總保費(fèi)的1%都不到，緊跟其后的是中融人壽、昆侖健康、弘康人壽等，占比都非常低。理財(cái)險的膨脹給險企投資端也帶來了改變，部分險企開始了激進(jìn)的投資方式：二級市場舉牌、海外并購等，這些行為給行業(yè)帶來巨大的風(fēng)險，違背了保險業(yè)發(fā)展的初衷。同時，這也引起了監(jiān)管部門的注意，加強(qiáng)股權(quán)監(jiān)管、規(guī)范股東行為逐漸成為監(jiān)管重點(diǎn)。

業(yè)內(nèi)：保險公司或不再把上市公司當(dāng)提款機(jī)

　　記者從業(yè)內(nèi)人士處獲悉，關(guān)于《保險公司股權(quán)管理辦法》的修訂已在業(yè)內(nèi)下發(fā)了兩次征求意見稿，但最終的文件細(xì)節(jié)仍未敲定。從記者獲悉的8月29日下發(fā)到保險機(jī)構(gòu)的《保險公司股權(quán)管理辦法（征求意見稿）》（以下簡稱《征求意見稿》）來看，股東的投資資質(zhì)、投資性質(zhì)、資金來源等方面成為修訂的主要內(nèi)容。

　　值得一提的是，除經(jīng)保監(jiān)會批準(zhǔn)參與保險公司風(fēng)險處置等特殊情形外，同一投資人只能成為一家經(jīng)營同類業(yè)務(wù)的保險公司控制類股東；投資人不得成為兩家以上保險公司的戰(zhàn)略類股東，但成為保險公司財(cái)務(wù)類股東的家數(shù)不受限制。但是，成為控制類股東后，自保險公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓所持有的股權(quán)，戰(zhàn)略類股東兩年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓所持有的股權(quán)財(cái)務(wù)類股東一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓所持有的股權(quán)。同時，保險公司償付能力不足時，戰(zhàn)略類和控股類股東應(yīng)該進(jìn)行增資，或支持保險公司采取合理方案引入新投資人增資，改善償付能力。

　　此外，《征求意見稿》明確，投資人取得保險公司股權(quán)的資金不得來自以下幾種方式：以保險公司投資為條件獲取的資金；以保險公司存款或其它資產(chǎn)為質(zhì)押獲取的資金；以保險公司股權(quán)為質(zhì)押獲取的資金；基于保險公司的財(cái)務(wù)影響力，或者與保險公司有不正當(dāng)關(guān)聯(lián)關(guān)系取得的資金取得保險公司股權(quán)。而以信托資金或受托管理資金投資保險公司的，只能成為保險公司的財(cái)務(wù)類股東，并逐級披露信托計(jì)劃或受托管理資金的持有人。

　　一位險企內(nèi)部人士在跟記者交流時表示，保險公司始終要“姓保”，管理風(fēng)險是保險公司的主業(yè)，這也是監(jiān)管一直強(qiáng)調(diào)的，所以監(jiān)管相關(guān)的工作都會圍繞這個展開。如果把保險公司當(dāng)做上市公司或者股東的“提款機(jī)”，并抱著這個動機(jī)來設(shè)立保險公司，今后可能要失望了。