?。ㄋ模╆P(guān)于頂風(fēng)違反八項(xiàng)規(guī)定精神突出的問題

　　1.堅(jiān)決治理公款打高爾夫球有禁不止的問題。

　　一是對違規(guī)用公款打高爾夫球的問題進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對珠海翔翼航空有限公司原董事長、中方副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理3人分別給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分、行政記過處分，并責(zé)令三人退還個(gè)人參與活動所發(fā)生的費(fèi)用。對整改中發(fā)現(xiàn)的股份公司汕頭公司、飛機(jī)維修公司和曼谷辦事處三家單位共15人存在違規(guī)公款打高爾夫球的情況，目前正在進(jìn)行組織處理，并責(zé)令退還有關(guān)費(fèi)用。

　　二是停辦有關(guān)活動。在2013-14年，南航明珠俱樂部為營銷需要組織高端客戶會員舉辦高爾夫球賽30余場，出于客戶關(guān)系維護(hù)的需要，公司個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和工作人員參與其中，產(chǎn)生了不好的影響。公司已終止了該項(xiàng)活動并決定今后不再舉辦。

　　三是制定下發(fā)了《嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)打高爾夫球的通知》，對領(lǐng)導(dǎo)干部使用公車、公款、工作時(shí)間、辦理和接受會員卡、接受他人邀請等10種打高爾夫球的情況進(jìn)行明令禁止，集團(tuán)黨組成員帶頭執(zhí)行落實(shí)。

　　2.著力解決違規(guī)公款吃喝的問題。

　　一是對違規(guī)公款吃喝問題進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對股份公司辦公室組織職工使用工會經(jīng)費(fèi)公款旅游聚餐的頂風(fēng)違紀(jì)行為進(jìn)行了處理，對辦公室黨總支書記、主任、副主任等4人分別給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)、行政降級處分和黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，參加本次活動的人員退還活動所有費(fèi)用；對沈陽北方航空食品有限公司總經(jīng)理出差期間公款超標(biāo)準(zhǔn)吃住的問題，給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，責(zé)令退還違規(guī)消費(fèi)款項(xiàng)。

　　二是加強(qiáng)制度建設(shè)。重新修訂了《南航公務(wù)接待管理規(guī)定》，進(jìn)一步完善招待費(fèi)使用規(guī)定，明確除工作會等大型活動由辦公廳統(tǒng)一簽單結(jié)算外，停止簽單及掛賬；招待費(fèi)使用一事一審批、一事一結(jié)算，無接待清單及接待審批單，不予核銷費(fèi)用。2015年1-3月份，集團(tuán)機(jī)關(guān)和股份公司招待費(fèi)用同比分別下降61%和69%。

　?。ㄎ澹╆P(guān)于干部選拔任用工作不規(guī)范的問題

　　1.著力解決執(zhí)行干部選任制度不嚴(yán)格的問題。

　　一是認(rèn)真調(diào)查核實(shí)違規(guī)用人問題并進(jìn)行處理。

　?。?）糾正違規(guī)用人問題。對股份公司營銷委未經(jīng)考察、臨時(shí)動議提拔的2名干部作降級處理，其中1人由三級副降為四級正，1人由二級副降為三級正。并對營銷委黨委給予通報(bào)批評。

　?。?）徹底清理“裸官”問題。嚴(yán)格執(zhí)行中組部有關(guān)規(guī)定，對存在“裸官”問題的2名領(lǐng)導(dǎo)干部作出免去現(xiàn)任職務(wù)，另行安排工作的處理；對1名領(lǐng)導(dǎo)干部配偶的移居證件上交集團(tuán)公司保管，并參照集團(tuán)備案人員管理；對1名基層管理人員的工作崗位進(jìn)行了調(diào)整。整改中又清理出“裸官”9名，目前正進(jìn)行組織處理。

　　二是開展選人用人滿意度評議。2月份，對股份公司下屬31家單位的選人用人工作及2013年以來309名新提拔干部的滿意度進(jìn)行了民主評議，責(zé)令“不滿意”率超過10%的3家單位進(jìn)行整改并提交檢查報(bào)告；對“不滿意”率超過10%的40名新提拔干部進(jìn)行教育和處理，并由所在單位黨委提交情況說明，其中誡勉談話33人、調(diào)離原崗位5人、延長試用期1人、降職1人。

　　三是規(guī)范選人用人制度與程序。

　?。?）針對發(fā)揚(yáng)民主不夠、溝通醞釀不充分、民主推薦比例不高的問題，南航集團(tuán)制定了《集團(tuán)人事管理規(guī)定》，規(guī)定選拔干部原則上應(yīng)當(dāng)經(jīng)過民主推薦環(huán)節(jié)，擴(kuò)大溝通醞釀范圍，并要求討論決定前黨組（黨委）班子成員要留有充足時(shí)間進(jìn)行醞釀。

　?。?）針對選人用人視野不寬的問題，南航集團(tuán)修訂《集團(tuán)后備干部管理暫行規(guī)定》，強(qiáng)化后備隊(duì)伍建設(shè)；股份公司出臺《管理人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》，要求通過民主推薦、能力素質(zhì)測試等方式選拔優(yōu)秀后備干部，2月份通過民主推薦方式選拔了115名中層干部作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象。

　?。?）針對干部任免參會討論人數(shù)有時(shí)未達(dá)到要求、透明度不高的問題，集團(tuán)黨組明確規(guī)定各級黨委今后研究干部選任議題，不符合參會人數(shù)要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上會；股份公司建立內(nèi)部人才市場機(jī)制，凡跨二級單位調(diào)動均需通過內(nèi)部人才市場發(fā)布信息、公開選聘。

　?。?）針對領(lǐng)導(dǎo)干部“帶病提拔”的問題，南航集團(tuán)制定《人事管理暫行規(guī)定》，明確要求干部選任的動議醞釀階段要注意聽取紀(jì)委意見，考察階段須強(qiáng)化廉政考察、書面聽取紀(jì)檢部門意見，提任三級副職（含）以上人員必須進(jìn)行個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)核查。股份公司制定《選人用人工作監(jiān)督檢查辦法》，建立人力、紀(jì)檢、審計(jì)部門溝通協(xié)作機(jī)制，并對干部選任實(shí)行倒查追責(zé)。近期南航黨組在選拔股份公司總會計(jì)師人選中，通過投票推薦和談話推薦的方式產(chǎn)生了擬任人選，并按規(guī)定對人選的檔案和個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行了嚴(yán)格審核，由紀(jì)檢組出具了廉政書面證明，嚴(yán)格履行了干部選拔任用程序。

　　2.著力解決干部管理監(jiān)督失之于寬、失之于軟的問題。

　　一是全面審核清理干部人事檔案。對公司三級副職（含）以上人員“三齡兩歷”、干部履歷表、任免審批表等干部檔案資料開展專項(xiàng)清理，對發(fā)現(xiàn)的檔案造假、涂改、資料缺失等問題堅(jiān)決糾正和處理，確保6月30日前三級副職（含）以上人員檔案“人人過關(guān)”。對1名基層管理人員學(xué)歷造假問題，給予撤銷職務(wù)、留黨察看1年處分；對2名領(lǐng)導(dǎo)干部檔案中存在出生年月變更的問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，其中對1人進(jìn)行了認(rèn)定，并根據(jù)國家退休管理有關(guān)規(guī)定，按認(rèn)定年齡辦理退休；另外1人目前正進(jìn)行核查。

　　二是加強(qiáng)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告。集團(tuán)公司制定下發(fā)了《南航集團(tuán)擬提拔考察對象個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告核實(shí)工作操作規(guī)程》，明確了三級副職（含）以上人員提拔均需核實(shí)個(gè)人報(bào)告事項(xiàng)；協(xié)調(diào)中組部干部監(jiān)督局對兩批26名擬提拔考察對象個(gè)人報(bào)告事項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)核實(shí)。股份公司要求三級副職（含）以上人員全部進(jìn)行個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告，并簽訂無瞞報(bào)、漏報(bào)承諾書。開展集中抽查，對32名漏報(bào)、瞞報(bào)的干部進(jìn)行了談話確認(rèn)，責(zé)令重新補(bǔ)報(bào)并向所在單位黨委提交書面情況說明。

　　三是修訂干部管理監(jiān)督制度。針對干部監(jiān)督機(jī)制不夠健全，存在重提拔輕監(jiān)督、重使用輕管理、重激勵(lì)輕約束的問題，重新修訂《南航集團(tuán)人事管理規(guī)定》、《集團(tuán)成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價(jià)暫行辦法》、《成員企業(yè)和直屬機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉暫行規(guī)定》等規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范選任流程，構(gòu)建有效管用、簡便易行的管理監(jiān)督機(jī)制。2月份，集團(tuán)公司開展機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人網(wǎng)上述職述廉測評，對機(jī)關(guān)管理人員和專業(yè)人員開展了素質(zhì)能力測試；開展各成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員考核，把干部廉潔自律情況作為重點(diǎn)之一，提高廉政測評比重。

　　四是建立干部日常約束機(jī)制，實(shí)行干部談話提醒制度，規(guī)定新提拔干部任職以前須進(jìn)行廉政談話。實(shí)行問責(zé)制度和考核退出制度，對不稱職、不勝任、不適宜的領(lǐng)導(dǎo)干部予以調(diào)離崗位、降職、免職等組織處理。

　　五是加強(qiáng)干部出國（境）管理。制定下發(fā)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部因私、因公出國（境）證照管理暫行規(guī)定，從嚴(yán)要求，規(guī)范管理，擴(kuò)大了出國（境）審批和報(bào)備人員的范圍，三級副職以上管理人員的出國證照均統(tǒng)一交由公司保管。并組織開展了專項(xiàng)檢查，對出國（境）證照管理中存在的問題進(jìn)行了糾正。

　?。┭惨暯M移交線索的調(diào)查處理情況

　　對中央第一巡視組巡視期間移交的信訪件127件進(jìn)行梳理，扣除合并處理、留存處理和轉(zhuǎn)件處理后，形成106件需要進(jìn)行情況了解說明和調(diào)查核實(shí)的信訪件，目前已全部完成核查報(bào)告并上報(bào)中央第一巡視組和中央巡視辦，辦結(jié)率100%，落實(shí)了中央巡視組提出的“件件有著落、事事有回音”工作要求。到目前為止，共執(zhí)行黨政紀(jì)處理和問責(zé)處理25人，其中黨紀(jì)處理18人，行政處理7人，移送司法機(jī)關(guān)2人；因管理失職或所在單位發(fā)生違法違紀(jì)案件，依據(jù)黨風(fēng)廉政責(zé)任制有關(guān)規(guī)定問責(zé)6人。

三、舉一反三，深化巡視整改內(nèi)容

　　集團(tuán)黨組在對照巡視反饋意見進(jìn)行整改的同時(shí)，還把整改作為改進(jìn)作風(fēng)、推動工作、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、推動南航持續(xù)健康發(fā)展的重要契機(jī)，通過舉一反三，深入查找和糾正其它方面存在的問題。

　　（一）全覆蓋傳導(dǎo)整改壓力。整改期間，南航集團(tuán)黨組注重抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)關(guān)鍵少數(shù)，通過召開公司巡視整改動員視頻會，各二、三級單位動員部署會，以及營銷、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)的整改布置會，將巡視整改的要求、從嚴(yán)治黨的決心和壓力層層傳導(dǎo)到各級班子，覆蓋到各級干部。同時(shí)，集團(tuán)黨組下發(fā)通知，要求各級領(lǐng)導(dǎo)班子、三級副職以上管理人員以及營銷、采購、財(cái)務(wù)等重點(diǎn)崗位人員深入開展自查自糾。巡視整改中，各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能夠端正態(tài)度，正視問題，由“要我改”到“我要改”，主動對號入座，自查自糾。7246名領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)人員就有關(guān)問題進(jìn)行承諾、簽字背書，其中64人就漏報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)和親屬從事客貨代理銷售情況進(jìn)行了主動說明并自行整改。

　　（二）零容忍查處各類問題。在對線索案件和違規(guī)問題的處理上，轉(zhuǎn)變了過去對案件線索“大事化小、小事化了”的錯(cuò)誤認(rèn)識，各級黨委普遍增強(qiáng)了從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)，敢于動真碰硬，堅(jiān)決從嚴(yán)查處。各級紀(jì)委聽到反映及時(shí)過問、發(fā)現(xiàn)苗頭馬上提醒、觸犯紀(jì)律果斷處理的意識切實(shí)增強(qiáng)，公司上下對查處案件的擁護(hù)度和認(rèn)可度都明顯提高。巡視整改期間，對中央巡視組移交線索，堅(jiān)持一條一條過，逐個(gè)逐個(gè)查。涉及到哪個(gè)單位就調(diào)查核實(shí)哪個(gè)單位，涉及到誰就調(diào)查核實(shí)誰，對線索一查到底，沒有例外。

　?。ㄈo盲區(qū)堵塞管理漏洞。集團(tuán)黨組以巡視整改為契機(jī)，在完成“規(guī)定動作”的同時(shí)，主動延伸拓展整改范圍，圍繞南航長期積淀的一些制度漏洞、管理痼疾和作風(fēng)積弊，舉一反三，標(biāo)本兼治，大力開展“自選動作”整治。比如針對內(nèi)部管理的“跑冒滴漏”問題，重點(diǎn)針對營銷、財(cái)務(wù)、基建、采購等領(lǐng)域涉及的所有單位、崗位和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，重新分析排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，分系統(tǒng)、按業(yè)務(wù)分別完善修訂了108項(xiàng)制度。在落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神和反對“四風(fēng)”方面，將整改范圍從巡視組指出的公款吃喝、打高爾球等問題延伸到圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部吃、住、行、用等各個(gè)環(huán)節(jié)，在全集團(tuán)層面出臺了《公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》、《公務(wù)接待管理規(guī)定》、《因公優(yōu)惠機(jī)票、升艙及行李運(yùn)輸管理規(guī)定》、《異地交流干部租用過渡房貨幣補(bǔ)貼和異地交流員工探親機(jī)票管理辦法》、《辦公用房管理規(guī)定）》等一系列制度，南航股份公司也制訂了《秘書配備管理暫行規(guī)定》、《行政公務(wù)用車配備使用管理暫行辦法》、《辦公家具配置標(biāo)準(zhǔn)》等文件規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范和糾正不符合八項(xiàng)規(guī)定精神的各種行為。今年1-3月，全集團(tuán)會議費(fèi)、公車使用費(fèi)、公文發(fā)文量分別同比降低75.5%、24.98%、25.35%。

　　巡視整改期間，正值春運(yùn)生產(chǎn)旺季，集團(tuán)黨組堅(jiān)持一手抓巡視整改，一手抓安全經(jīng)營，確保兩不誤、兩促進(jìn)，截止3月底，南航已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全飛行1395萬小時(shí)，繼續(xù)保持中國民航最好安全紀(jì)錄。1-3月份實(shí)現(xiàn)大幅盈利，同比增盈30.7億元，創(chuàng)南航歷史同期最好業(yè)績。事實(shí)證明，巡視整改為南航改革發(fā)展提供了正向激勵(lì)，注入了強(qiáng)大動力，也給南航內(nèi)部帶來了新氣象、新變化，更加堅(jiān)定了我們持續(xù)擴(kuò)大巡視成果的決心和信心。

　　四、持續(xù)深入抓整改，著力構(gòu)筑南航良好的政治生態(tài)

　　經(jīng)過前一階段努力，南航巡視整改工作初步達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，取得了階段性成效。但我們深知，巡視整改只是開了個(gè)頭，破了個(gè)題，構(gòu)筑清正廉潔的良好政治生態(tài)絕非朝夕之功。我們將以此為新起點(diǎn)，按照中央、中央紀(jì)委以及中央巡視辦的指示和要求，堅(jiān)持鏡頭不換、目標(biāo)不變，標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，持續(xù)深入推進(jìn)整改，不斷鞏固擴(kuò)大巡視成果，努力讓南航的黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、經(jīng)營管理水平實(shí)現(xiàn)新變化、新提升，以扎扎實(shí)實(shí)的整改效果，接受中央和人民群眾的檢驗(yàn)。

　?。ㄒ唬?qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)，積極構(gòu)建南航廉潔文化。通過健全完善黨組（黨委）履行主體責(zé)任的相關(guān)機(jī)制，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作分內(nèi)之事應(yīng)盡之責(zé)，進(jìn)一步建立健全制度，強(qiáng)化責(zé)任，以上率下，層層傳導(dǎo)壓力，促進(jìn)各級黨委書記集中精力抓黨建，加強(qiáng)對紀(jì)檢部門履行監(jiān)督職責(zé)的支持和領(lǐng)導(dǎo)，明確黨委、紀(jì)檢工作部門的職責(zé)分工等措施，把黨組和各級黨委的主體責(zé)任落到實(shí)處；進(jìn)一步推進(jìn)紀(jì)檢部門“三轉(zhuǎn)”工作，推進(jìn)紀(jì)委書記不再分管紀(jì)檢監(jiān)察工作以外的其他業(yè)務(wù)工作的落實(shí)，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)工作協(xié)調(diào)機(jī)制和懲防監(jiān)督大格局，使紀(jì)檢組和各級紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任得到充分發(fā)揮；堅(jiān)持立足長遠(yuǎn)，標(biāo)本兼治，加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)。從干部選用、思想教育、氛圍營造、制度建設(shè)、監(jiān)督問責(zé)等方方面面著手，采取系統(tǒng)配套、務(wù)實(shí)管用的措施，彰顯廉潔導(dǎo)向，營造廉潔文化，厚植廉潔土壤，讓廉潔從業(yè)、廉潔奉公成為各級班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行為，讓尊廉崇廉、倡廉守廉成為南航的新風(fēng)尚。

　　（二）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保后續(xù)整改工作的落實(shí)。繼續(xù)保留公司巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和專項(xiàng)工作組，深入統(tǒng)籌推進(jìn)整改工作。公司黨組和各級黨委要始終將整改工作抓在手上、擺在重要議程，堅(jiān)決打消一切“過關(guān)收場、完事大吉”的心理，保持抓整改的頻度和力度，讓各級黨員干部始終繃緊思想上的弦，堅(jiān)持不懈抓好各項(xiàng)后續(xù)整改工作。對尚未完成或需要持續(xù)整改的事項(xiàng)，按照整改方案確定的任務(wù)、時(shí)限、措施和要求，緊盯不放，善始善終，堅(jiān)決防止虎頭蛇尾、草率收兵；對已經(jīng)完成的整改事項(xiàng)定期開展“回頭看”，重點(diǎn)加強(qiáng)對營銷、采購、維修、基本建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、干部人事等方面整改落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，確保整改措施和要求執(zhí)行到位，對整改中新發(fā)現(xiàn)的情況和問題，要立行立改，合并整改，堅(jiān)決防止反彈反復(fù)和邊改邊犯。今年黨組將把整改工作情況及成效作為各級黨委班子、各級紀(jì)委履職盡責(zé)的一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行考核。

　?。ㄈ┏掷m(xù)發(fā)揮執(zhí)紀(jì)問責(zé)的震懾作用，始終保持反腐和反“四風(fēng)”的高壓態(tài)勢。繼續(xù)對中央巡視組和國資委紀(jì)委交辦的問題線索進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，已經(jīng)核實(shí)但未處理的，將盡快處理；尚在調(diào)查中的，將加緊核實(shí)，并按要求及時(shí)上報(bào)工作進(jìn)展和核查情況；對后續(xù)整改中收到的舉報(bào)、發(fā)現(xiàn)的線索，一并認(rèn)真核查，做到凡是有舉報(bào)就有核實(shí)，凡是核實(shí)了就要查處；通過明察暗訪，加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域人員廉潔從業(yè)、違規(guī)公款吃喝、打高爾夫球等方面各項(xiàng)禁令的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，杜絕任何形式的越界犯規(guī)；對違紀(jì)違法人員，加大查處和曝光力度，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一個(gè)、查處一個(gè)、曝光一個(gè)，充分發(fā)揮警示和震懾作用。

　?。ㄋ模┙㈤L效機(jī)制，鞏固擴(kuò)大巡視成果。充分運(yùn)用好巡視整改成果，持續(xù)加大整章建制力度，織密織牢制度的“籠子”，用制度管人管權(quán)管事，使權(quán)力在陽光下運(yùn)行。重點(diǎn)要加強(qiáng)營銷、采購、維修、基本建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、干部人事等方面的制度建設(shè)，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，推進(jìn)“廢改立”，增強(qiáng)制度的針對性和可操作性，形成健全嚴(yán)密的制度體系，斬?cái)嗬孑斔偷逆湕l，擠壓腐敗尋租的空間。對巡視整改中已經(jīng)制定的各項(xiàng)制度規(guī)定，要抓好貫徹執(zhí)行，嚴(yán)管關(guān)鍵少數(shù)，制度規(guī)范多數(shù)，提高干部員工的遵章守紀(jì)意識，以流程化管理、程序性規(guī)定、信息化手段來保障制度條文的落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)制度的嚴(yán)肅性和約束力，確保制度成為真正“帶電的高壓線”，堅(jiān)決防止制度執(zhí)行的變形走樣和“牛欄關(guān)貓”。

　　此次中央對南航的專項(xiàng)巡視幫助南航發(fā)現(xiàn)和清除了發(fā)生問題的病灶和根源，讓南航肌體更加健康，發(fā)展基礎(chǔ)更加牢固，內(nèi)外環(huán)境更加陽光，使南航在未來深化改革和可持續(xù)發(fā)展道路上能夠輕裝前進(jìn)，飛得更高更遠(yuǎn)。集團(tuán)黨組將以此次巡視整改為契機(jī)、為動力，不斷增強(qiáng)政治意識、責(zé)任意識、大局意識，進(jìn)一步提高運(yùn)用巡視成果促進(jìn)公司改革發(fā)展的自覺性，堅(jiān)持整改落實(shí)與全面深化改革相結(jié)合，與依法治企、整章建制、從嚴(yán)管理相結(jié)合，與推動持續(xù)健康發(fā)展相結(jié)合，與努力完成安全經(jīng)營等中心任務(wù)相結(jié)合，把握新常態(tài)，激發(fā)新狀態(tài)，確保持續(xù)安全，提升質(zhì)量效益，以改革發(fā)展新局面、新成果向黨和人民交上一份滿意的答卷。

　　歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話：020-86112625；電子郵箱：chenqy@csair.com; 聯(lián)系地址：廣州市機(jī)場路航云南街27號南航集團(tuán)辦公樓608室，郵編：510405。

　　中國南方航空集團(tuán)公司黨組

　　2015年4月30日