柯達(dá)擬申請破產(chǎn)保護(hù)，最后一張膠片或留給自己

N據(jù)新華社電經(jīng)濟(jì)觀察報中國產(chǎn)經(jīng)新聞報綜合

　　海都閩南網(wǎng)訊 影像產(chǎn)品巨頭美國伊士曼柯達(dá)公司19日宣布已在紐約申請破產(chǎn)保護(hù)，以爭取度過流動性危機(jī)，確保業(yè)務(wù)繼續(xù)運營。這家有著131年歷史的百年老店，為何難逃衰敗厄運？

巨額負(fù)債 破產(chǎn)文件顯示，柯達(dá)負(fù)債68億美元；預(yù)計2013年完成其美國業(yè)務(wù)重組

　　總部位于美國紐約州羅切斯特市的柯達(dá)說，該公司及其美國子公司已根據(jù)美國《破產(chǎn)法》第11章向紐約一家破產(chǎn)法院申請破產(chǎn)保護(hù)，美國之外的子公司則不受影響。破產(chǎn)文件顯示，柯達(dá)登記資產(chǎn)51億美元，負(fù)債68億美元。破產(chǎn)保護(hù)申請不包括柯達(dá)國際業(yè)務(wù)?？逻_(dá)表示，已獲得花旗集團(tuán)提供的9.5億美元18個月期信貸支持，并預(yù)計在2013年完成其美國業(yè)務(wù)重組。據(jù)外媒報道，柯達(dá)正在準(zhǔn)備任命一位首席重組官，以尋求破產(chǎn)程序期間的融資途徑。

股價暴跌

　　此前，柯達(dá)曾做出多項措施提振業(yè)績以自救?？逻_(dá)1月10日匆忙推出的業(yè)務(wù)重組計劃，正是自救措施之一。美國時間1月10日，柯達(dá)宣布對旗下業(yè)務(wù)進(jìn)行重組，原有的三個業(yè)務(wù)部門將被削減至兩個，分別為商用部門和消費部門?？逻_(dá)希望，打印機(jī)、軟件、包裝等業(yè)務(wù)能在2013年時實現(xiàn)規(guī)模翻兩番，達(dá)到公司總收入的25%，即接近20億美元?！耙坏┛逻_(dá)完成向數(shù)碼公司的轉(zhuǎn)型，我們未來的市場與現(xiàn)在相比將有很大不同，所以我們需要重組，以趕上變革的步伐。”

　　1月3日，因其平均收盤價連續(xù)30日跌破1美元，紐約證券交易所發(fā)布警告稱，若其股價在未來6個月依然無法突破1美元門檻，將被取消上市資格。1月10日，柯達(dá)的股價為58美分，而在巔峰時代1999年1月，柯達(dá)股價為每股78美元。

　　分析人士稱，柯達(dá)申請破產(chǎn)保護(hù)后不久將被強(qiáng)制退市。

股價跌破1美元，柯達(dá)重組力圖渡過難關(guān) 出售專利

　　1881年柯達(dá)公司的創(chuàng)始人伊士曼發(fā)明膠卷，1888年第一部柯達(dá)照相機(jī)上市，開啟大眾攝影新時代，其成功神話延續(xù)百余年。到1981年，柯達(dá)公司的銷售額沖破100億美元。

　　近年來，柯達(dá)公司在向數(shù)碼設(shè)備轉(zhuǎn)型階段喪失了許多傳統(tǒng)的膠片業(yè)務(wù)，競爭力不斷下降，導(dǎo)致這家擁有100多年歷史的公司不得不決定出售旗下眾多專利以維持現(xiàn)金流。為節(jié)約經(jīng)營成本，柯達(dá)自2004年以來累計裁員約20%，全球員工數(shù)從1998年的8.6萬人減至2010年年底時的不足2萬人。

　　在過去的132年中，柯達(dá)積累了1萬余項專利技術(shù)。此前，蘋果、谷歌等公司就曾因涉嫌使用柯達(dá)專利被告上法庭。2010年，三星就支付給柯達(dá)5.5億美元專利賠償。這個數(shù)字甚至超過了柯達(dá)目前的市值?？逻_(dá)持有專利的價值或許比其業(yè)務(wù)本身的價值高出5倍，隨著手機(jī)廠商競相爭奪相關(guān)發(fā)明的專利，這家已有131年歷史的照相機(jī)公司可能成為收購目標(biāo)。

競爭力不斷下降，出售旗下眾多專利以維持現(xiàn)金流 迷茫將來

已從美國花旗集團(tuán)獲得9.5億美元融資；柯達(dá)海外子公司不受破產(chǎn)影響

　　現(xiàn)年65歲的柯達(dá)首席執(zhí)行官佩雷斯2011年8月接受媒體采訪時承認(rèn)，柯達(dá)本應(yīng)在5年前就開始加速向數(shù)碼轉(zhuǎn)型。事實上，柯達(dá)1975年就發(fā)明首部數(shù)碼照相機(jī)。不過，由于擔(dān)心數(shù)碼業(yè)務(wù)可能沖擊當(dāng)時利潤豐厚的膠卷業(yè)務(wù)，柯達(dá)把這種產(chǎn)品束之高閣。

　　佩雷斯說：“如同美國東海岸地區(qū)的許多公司，柯達(dá)在研發(fā)和專利領(lǐng)域能力非凡，卻不太擅長把產(chǎn)品變成商品，實際上在商品化方面頗為糟糕?！碧峒吧暾埰飘a(chǎn)保護(hù)，佩雷斯19日在聲明中說，這是“著眼柯達(dá)將來邁出的必要一步和做出的正確事情”。

　　柯達(dá)19日說，已從美國花旗集團(tuán)獲得9.5億美元融資，預(yù)計能夠在破產(chǎn)重組期間持續(xù)運營業(yè)務(wù)和支付員工工資。柯達(dá)在官方網(wǎng)站上向客戶保證，所獲融資足夠向供應(yīng)商等商業(yè)伙伴全額付款，確保商品和服務(wù)不會中斷。據(jù)悉，柯達(dá)海外子公司不受破產(chǎn)影響。

　　美國《華爾街日報》19日報道，柯達(dá)準(zhǔn)備任命一名首席重組官，協(xié)助企業(yè)在重組期間獲得更多投資者注資。貸方有時要求企業(yè)設(shè)立首席重組官，否則不愿提供貸款。破產(chǎn)重組期間，佩雷斯將留任首席執(zhí)行官和董事長。

究因? 百年巨人行動遲緩

　　從1888年第一部柯達(dá)照相機(jī)上市開始，柯達(dá)的成功神話一度延續(xù)了上百年。上個世紀(jì)90年代末，這家百年老字號走到了十字路口：主營的膠卷業(yè)務(wù)占據(jù)了市場半壁江山份額，但“影像數(shù)碼化”的市場趨勢也越來越明顯。如何選擇？對于處于行業(yè)龍頭地位的柯達(dá)來說，尤為糾結(jié)。戰(zhàn)略上一再遲疑，導(dǎo)致柯達(dá)錯失數(shù)碼轉(zhuǎn)型的恰當(dāng)時機(jī)。等到其2003年下定決心轉(zhuǎn)型，卻為時已晚。

　　“盡管柯達(dá)率先發(fā)明數(shù)碼相機(jī)，但柯達(dá)的成功此前一直是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的成功，基于此，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門對決策影響力甚大，企業(yè)資源也會優(yōu)先配置到傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門，從而導(dǎo)致其轉(zhuǎn)型遲緩?！敝袊茖W(xué)技術(shù)大學(xué)EMBA中心副主任羅彪認(rèn)為。

　　在昔日光環(huán)的縈繞下，柯達(dá)遇到了一家規(guī)模龐大的百年老店常常會遇到的問題——尾大不掉、多層管理、效率低下、人事冗雜。2003年，時任柯達(dá)CEO的鄧凱達(dá)曾宣布柯達(dá)全面向數(shù)碼轉(zhuǎn)型，柯達(dá)要削減72%的紅利派發(fā)額度并向新興的數(shù)碼技術(shù)投資30億美元，但該意見遭到了部分股東的強(qiáng)烈抵抗。

　　在柯達(dá)中國區(qū)，高層的頻繁更迭導(dǎo)致了轉(zhuǎn)型方向無法延續(xù)。自從柯達(dá)中國區(qū)原總裁葉鶯離職后，這一職位走馬燈一般接連由陳志軒、傅志君、李強(qiáng)擔(dān)任，幾乎一年一更換。

　　這一切導(dǎo)致的結(jié)果，是柯達(dá)的轉(zhuǎn)型時間跨度之長、困難之艱巨遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過所有人的想象。虧損、出售業(yè)務(wù)、裁員、并購擴(kuò)張……這些反反復(fù)復(fù)的煎熬，耗盡了柯達(dá)的資金，也耗盡了華爾街對于柯達(dá)的耐心?？逻_(dá)只是錯過了一次機(jī)遇，卻沒想到：代價竟如此巨大。