新華社廣州10月5日電題：陸秀興：在啃“硬骨頭”中推進鄉(xiāng)村振興

　　新華社記者詹奕嘉

　　金秋時節(jié)，記者來到廣東省佛山市禪城區(qū)張槎街道古灶村，看到村里的億鋒數智產業(yè)園即將竣工、工人正進行內部裝修。這個逾10萬平方米的產業(yè)園五年前還只是村里廢棄的幼兒園和舊廠房，改造計劃一度遭到質疑。

陸秀興（右二）在佛山市禪城區(qū)張槎街道古灶村內一處產業(yè)園了解企業(yè)投資生產情況（2022年9月7日攝）。新華社記者 盧漢欣 攝

　　這是黨的二十大代表、古灶村黨委書記、村委會主任陸秀興啃下的“硬骨頭”之一。幾年來，她帶領村“兩委”成員確立“黨建作統(tǒng)領，經濟民生作兩翼”的工作思路，團結黨員群眾啃下一塊塊“硬骨頭”，將一度組織渙散、矛盾重重的“問題村”變成了集體收入過億元的全省鄉(xiāng)村治理示范村。

　　2017年，暨南大學研究生畢業(yè)、曾在古灶當過村“兩委”后備干部的陸秀興當上了古灶村黨總支書記。

　　為盤活村集體資產，陸秀興帶領村“兩委”新班子做方案，計劃將空置的幼兒園和租價極低的舊廠房改造成現代紡織園區(qū)招商引資。然而，這個她滿懷期待的項目卻遭到了村民的質疑，61位村民代表有半數在表決時投了反對票或棄權票。

　　“有的村民擔心投資方實力不足會導致項目爛尾，有的村民覺得新班子成員太年輕缺乏經驗……”總結、反思后，陸秀興并沒有氣餒，她首先聽取黨員意見，咨詢民情民意，并發(fā)動黨員帶頭做村民的思想工作。

　　根據黨員建議，陸秀興帶著村民代表走出古灶村，實地探訪投資方的其他產業(yè)改造項目。充分溝通和“眼見為實”讓村民們直觀地感受到項目的收益前景。最終，這個改造項目在村民代表大會上高票通過。

　　經過4年多的建設，新園區(qū)廠房今年8月已實現封頂，預計明年春節(jié)后企業(yè)就可以進園投產。陸秀興說，過去該地塊一年只有30萬元物業(yè)收入，改造出租后一年收入預計可提高到180萬元。

陸秀興（中）與佛山市禪城區(qū)張槎街道古灶村“兩委”班子同事開會交流（2022年9月7日攝）。新華社記者 盧漢欣 攝

　　經歷了這次地塊出租的波折，陸秀興及時總結經驗，進一步加強黨建工作，堅持村里重大事項決策經過“村黨委會提議——村‘兩委’會議商議——黨員大會審議——村民代表會議或村民會議決議”的流程，推動古灶村成為全市首個推行農村重要事權清單管理制度的示范村。

　　“這強化了黨組織的全面領導，加深了村組兩級干部、黨員與群眾間的溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，村黨組織的‘戰(zhàn)斗力’不斷加強。”陸秀興告訴記者，古灶村同時還完善了一系列管理制度，從地塊活化到停車管理等大小村務都嚴格按制度規(guī)范辦事，杜絕“打人情牌”。

　　帶著村民們的信任，陸秀興和同事們接著啃“硬骨頭”。村內古生興業(yè)園的前身“寶日二期”曾是一處爛尾項目。由于開發(fā)商無力支付工程款，工程建設方擅自占地出租經營，古灶村連續(xù)數年收不到租金。

　　在司法行政部門及駐村律師的支持幫助下，陸秀興找到了解決這一難題的辦法。2020年1月，當地法院對地上建筑物附條件司法拍賣，古灶村以約5000萬元的價格購回建筑物，實現“房地合一”。古灶村黨委副書記招高橙說，這樣既盤活了爛尾項目，又使集體資產增值，每年增加了約1000萬元的租金收入。

陸秀興（右三）和佛山市禪城區(qū)張槎街道古灶村村民在一起聊天（2022年9月7日攝）。新華社記者 盧漢欣 攝

　　在陸秀興的帶領下，古灶村解決了多個歷史遺留問題，2020年獲評廣東省鄉(xiāng)村治理示范村，近3年村組兩級集體經濟收入年均超1億元，比2016年增長了約4000萬元。

　　“這幾年我們住上了跟花園小區(qū)一樣的村民公寓，村里的路平坦又干凈，公園、河涌都整治得很漂亮。”年過六旬的古灶村村民招意珍說。

　　如今陸秀興又盯上了下一塊“硬骨頭”。“古灶村絕大多數物業(yè)產業(yè)不成帶、工業(yè)不連片，產業(yè)用地碎片化，還有大量民居是‘握手樓’。”她告訴記者，古灶村正在積極推進整村改造工作，村民們非常支持。

　　“村里哪塊‘骨頭’最硬，我就從哪里入手，我希望自己成為村民遇到困難時第一個想到的人。”她說。