“成立以來(lái)，商業(yè)系統(tǒng)紅十字會(huì)收到的捐款總額為100多萬(wàn)元，這些錢(qián)都是按照捐贈(zèng)人的意愿使用，比如用于紅十字校園安全行動(dòng)、商業(yè)系統(tǒng)紅十字事業(yè)發(fā)展等?！崩顟c一說(shuō)，目前商業(yè)系統(tǒng)紅十字會(huì)的收支管理是參照商業(yè)聯(lián)合會(huì)資金使用管理辦法，由商業(yè)系統(tǒng)紅十字會(huì)會(huì)長(zhǎng)王樹(shù)培審批，副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)孫蓮負(fù)責(zé)執(zhí)行。

據(jù)李慶一介紹，北京王鼎市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢有限公司是一家市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢公司，總經(jīng)理由法定代表人王彥達(dá)擔(dān)任，公司相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來(lái)自為商業(yè)系統(tǒng)的企業(yè)策劃項(xiàng)目尋找合作企業(yè)，從企業(yè)收取咨詢費(fèi)用。

李慶一還表示，從2003年就開(kāi)始積極尋找社團(tuán)登記途徑的商業(yè)系統(tǒng)紅十字會(huì)，有望在今年下半年取得法人資格?！斑@將有利于商業(yè)系統(tǒng)紅十字會(huì)更廣泛、更規(guī)范地開(kāi)展慈善活動(dòng)。”

“超標(biāo)采購(gòu)420余萬(wàn)元”不存在貪污腐敗、假公濟(jì)私

審計(jì)署27日發(fā)布審計(jì)結(jié)果公告，其中披露了對(duì)中國(guó)紅十字會(huì)總會(huì)2010年預(yù)算執(zhí)行情況和其他財(cái)政收支情況進(jìn)行審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的5個(gè)問(wèn)題，其中包括超標(biāo)采購(gòu)420余萬(wàn)元。

中國(guó)紅十字會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)王偉表示，審計(jì)署公告所披露的是紅十字會(huì)總會(huì)2010年財(cái)政撥款使用的問(wèn)題，不涉及社會(huì)捐款。這5個(gè)問(wèn)題中，有的是操作層面的技術(shù)問(wèn)題，有的是會(huì)計(jì)核算不規(guī)范問(wèn)題，均不存在貪污腐敗、假公濟(jì)私，也不存在“小金庫(kù)”等問(wèn)題。

關(guān)于超標(biāo)采購(gòu)420余萬(wàn)元問(wèn)題，王偉介紹說(shuō)，2009年經(jīng)財(cái)政部批準(zhǔn)，紅十字會(huì)總會(huì)在當(dāng)年財(cái)政預(yù)算中安排了1648萬(wàn)元衛(wèi)生救護(hù)培訓(xùn)項(xiàng)目的模擬人教具采購(gòu)任務(wù)，并于當(dāng)年12月按照政府采購(gòu)程序進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)，中標(biāo)總額為1227.67萬(wàn)元，低于原采購(gòu)預(yù)算的420.33萬(wàn)元。為加大對(duì)地方紅十字會(huì)開(kāi)展群眾性衛(wèi)生救護(hù)培訓(xùn)的支持力度，總會(huì)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)結(jié)余的420.33萬(wàn)元資金，采取增加采購(gòu)模擬人的數(shù)量完成了當(dāng)年的預(yù)算執(zhí)行任務(wù)，但未按規(guī)定程序向財(cái)政部報(bào)告。

王偉說(shuō)，中國(guó)紅十字會(huì)已經(jīng)對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了糾正，并向?qū)徲?jì)署報(bào)告了整改結(jié)果，得到了審計(jì)署的認(rèn)可。

對(duì)于社會(huì)捐款部分的審計(jì)情況，王偉介紹說(shuō)，紅十字會(huì)一直在接受審計(jì)署和第三方的獨(dú)立審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)監(jiān)督。在汶川、玉樹(shù)地震等重特大自然災(zāi)害救援期間，還接受了審計(jì)署的駐會(huì)跟蹤審計(jì)，審計(jì)結(jié)果均已由審計(jì)署向社會(huì)公告。

中國(guó)紅十字會(huì)坦言存在四方面不足

面對(duì)社會(huì)質(zhì)疑，王偉坦言，中國(guó)紅十字事業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)：一是實(shí)力不強(qiáng)，與黨和政府的要求、與人民群眾的需求還存在差距;二是專業(yè)化水平不夠，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力;三是缺少主打品牌;四是缺乏資源，相對(duì)于繁重的工作任務(wù)，人員和資金明顯不足。

王偉表示，這些挑戰(zhàn)一方面來(lái)自客觀環(huán)境，比如目前全球公益組織都面臨的捐贈(zèng)市場(chǎng)疲軟、機(jī)構(gòu)間競(jìng)爭(zhēng)激烈等情況;另一方面要從組織內(nèi)部查找原因并研究應(yīng)對(duì)辦法。

據(jù)介紹，中國(guó)紅十字會(huì)下一步將通過(guò)抓好制度清理、完善、創(chuàng)新、落實(shí)和典型經(jīng)驗(yàn)推廣等環(huán)節(jié)，重點(diǎn)完善組織建設(shè)制度、業(yè)務(wù)工作制度和信息公開(kāi)制度，進(jìn)一步增強(qiáng)紅十字會(huì)的凝聚力、執(zhí)行力和公信力。

中國(guó)紅十字會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王汝鵬告訴中國(guó)網(wǎng)事記者，中國(guó)紅十字會(huì)總會(huì)正在研發(fā)的“中國(guó)紅十字會(huì)捐款信息管理系統(tǒng)”將在近期向社會(huì)推出，該系統(tǒng)將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)捐款的接收、管理和資助流向進(jìn)行在線查詢。據(jù)悉，該信息管理系統(tǒng)首先發(fā)布的將是中國(guó)紅十字會(huì)接受的玉樹(shù)地震捐款的使用情況。