8月29日，安陽鋼鐵集團(tuán)公司召開副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部大會，傳達(dá)河南省委決定：

　　李濤。

　　李濤同志任省國資委主任、黨委副書記，不再擔(dān)任安鋼集團(tuán)公司董事長、黨委書記，李利劍同志任安鋼集團(tuán)公司董事長、黨委書記，不再擔(dān)任安鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理。

　　河南省委組織部副部長修振環(huán)，省國資委副主任胡廣坤，安陽市市委常委、組織部長李廣存，市委組織部副部長祝振玲，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)劉潤生、王新江、劉楠、李福永、張懷賓、趙濟(jì)秀、郭憲臻、閻長寬、姚忠卯出席干部大會，全體副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加大會。李濤主持會議。

　　會上，省國資委副主任胡廣坤首先宣讀了省委對安鋼主要領(lǐng)導(dǎo)同志職務(wù)任免的決定。

　　省委組織部副部長修振環(huán)在會上發(fā)表重要講話，他指出，此次對安鋼主要領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整，是省委從安鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)際出發(fā)，經(jīng)過充分醞釀和嚴(yán)格的組織程序，慎重做出的決定。李濤同志是在安鋼成長起來的干部，曾在安鋼工作20多年。2004年至2013年，受組織委派，先后擔(dān)任洛軸集團(tuán)總經(jīng)理、省管企業(yè)監(jiān)事會主席、省政府金融辦副主任等職務(wù)，思路清晰，視野開闊，經(jīng)歷多崗位鍛煉，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理，資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)比較豐富。善于抓大事謀全局、抓班子帶隊(duì)伍，駕馭全局和組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)。2013年2月臨危受命，重回安鋼。在這三年多的時間里，面對嚴(yán)峻形勢和危機(jī)考驗(yàn)，李濤同志全身心投入，與領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，帶領(lǐng)全體干部職工，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于安鋼工作的一系列重要指示，迎難而上，積極作為，采取一系列超常規(guī)措施，打生存保衛(wèi)戰(zhàn)，一舉扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)經(jīng)營的被動局面，遏制住了嚴(yán)重虧損的勢頭，取得了解危脫困的階段性勝利。三年多來，安鋼緊緊扭住解放思想這個“總閘門”，堅(jiān)持一切從市場出發(fā)，對企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行重新定位，明確提出和推進(jìn)實(shí)施“低成本運(yùn)行、服務(wù)型鋼鐵、多元化發(fā)展、國際化經(jīng)營”四大戰(zhàn)略，在逆境中探索出了一條解危脫困、轉(zhuǎn)型升級的新路子。對經(jīng)營管理體制進(jìn)行全方位、市場化的改革創(chuàng)新，構(gòu)建了行業(yè)內(nèi)外獨(dú)具特色的“板塊+專題”管理模式，有力引領(lǐng)和加快了安鋼解危脫困、轉(zhuǎn)型升級進(jìn)程。堅(jiān)持黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)融合，構(gòu)建了“四個三”的黨建工作新布局，為解危脫困提供了有力的思想保證、組織保證和精神支撐，廣大干部職工在安鋼最困難的時期，依然保持了堅(jiān)定的信心、高昂的士氣和頑強(qiáng)拼搏的精神。李濤同志作為安鋼集團(tuán)的帶頭人，為安鋼解危脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展、深化改革傾注了大量的心血、智慧和汗水，作出了重要貢獻(xiàn)，在廣大干部職工中享有很高的威信。對李濤同志的工作，省委是充分肯定的。

　　修振環(huán)強(qiáng)調(diào)，省委對安鋼集團(tuán)董事長、黨委書記配備工作高度重視，綜合考慮安鋼集團(tuán)的性質(zhì)、任務(wù)和班子建設(shè)需要，經(jīng)過反復(fù)醞釀，確定集團(tuán)董事長、黨委書記人選從內(nèi)部產(chǎn)生。李利劍同志是從安鋼最基層的崗位上成長起來的，工作經(jīng)歷和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富，從基層技術(shù)員干起，一步步成長為安鋼集團(tuán)的主要領(lǐng)導(dǎo)。特別是擔(dān)任安鋼集團(tuán)總經(jīng)理以來，面對前所未有的困難和挑戰(zhàn)，他緊跟省委、省政府決策部署，圍繞打贏安鋼生存保衛(wèi)戰(zhàn)中心工作，把深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、降本增效、轉(zhuǎn)型升級貫穿工作始終，集團(tuán)公司2016年上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入195億元，實(shí)現(xiàn)利潤8126萬元，一舉扭轉(zhuǎn)了連續(xù)多年的虧損局面。李利劍同志視野開闊，思想解放，善于用創(chuàng)新思維解決問題，在工作中提出了“全面降本、全面增效、全面挖潛、全面堵漏洞”的工作方針，構(gòu)建了集團(tuán)財(cái)務(wù)、投資、審計(jì)、法律、經(jīng)營等“五大管控體系”，“集團(tuán)化管控、市場化運(yùn)作”的母子公司運(yùn)營體系，使安鋼現(xiàn)代化管理水平不斷提升。

　　修振環(huán)指出，李利劍同志政治素質(zhì)好，黨性觀念和大局意識強(qiáng)。思路清晰，務(wù)實(shí)重干，有魄力，執(zhí)行力強(qiáng)，敢于擔(dān)當(dāng)。生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)豐富，推進(jìn)工作力度大，組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)，對安鋼感情很深，有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。為人正直，堅(jiān)持原則，敢于觸及矛盾，處事穩(wěn)重，群眾威信較高，省委認(rèn)為李利劍同志的任職是合適的。希望李利劍同志盡快進(jìn)入角色，與班子成員一道，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，不辜負(fù)安鋼廣大干部職工的期望，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員和廣大干部職工，努力開拓安鋼集團(tuán)事業(yè)的新局面。

　　修振環(huán)就安鋼領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和企業(yè)發(fā)展提出了三點(diǎn)具體要求，一是要認(rèn)清形勢任務(wù)，牢記使命擔(dān)當(dāng)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府的決策部署，統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅(jiān)定必勝信心，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，攻堅(jiān)克難，勇于拼搏，闖出一片新天地。

　　二是要深化國企改革，增強(qiáng)發(fā)展動力。要按照省委省政府的決策部署，增強(qiáng)緊迫意識，勇于創(chuàng)新突破，抓住工作重點(diǎn)，不折不扣地推進(jìn)各項(xiàng)工作，當(dāng)好國企改革的排頭兵，走在全省國企改革工作的前列。

　　三是要加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮政治優(yōu)勢。要加強(qiáng)黨組織和干部隊(duì)伍建設(shè)，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持廉潔自律，時刻繃緊廉政建設(shè)這根弦，加強(qiáng)思想教育，完善規(guī)章制度，筑牢反腐思想防線，創(chuàng)造一個風(fēng)清氣正的環(huán)境，發(fā)揮好國有企業(yè)黨組織的思想政治優(yōu)勢，為安鋼實(shí)現(xiàn)全年扭虧為盈奮斗目標(biāo)和轉(zhuǎn)型升級發(fā)展任務(wù)，提供強(qiáng)大的政治保證。

　　李廣存受安陽市委書記李公樂的委托，代表安陽市委作表態(tài)發(fā)言，表示堅(jiān)決擁護(hù)省委對安鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整決定，將一如既往地全力支持安鋼集團(tuán)的發(fā)展，為安鋼集團(tuán)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和外部環(huán)境，服務(wù)好安鋼解危脫困和改革發(fā)展。

　　新任集團(tuán)公司董事長、黨委書記李利劍作了表態(tài)發(fā)言，他說，這次領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，充分體現(xiàn)了省委對安鋼班子建設(shè)的重視，和對安鋼工作的肯定，完全擁護(hù)省委決定，堅(jiān)決服從組織安排。

　　李利劍強(qiáng)調(diào)，近幾年來，安鋼走過了極其不平凡的歷程。以李濤同志為班長的安鋼領(lǐng)導(dǎo)班子，在省委省政府、省委組織部和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委市政府的大力支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，做了大量卓有成效的工作，安鋼生產(chǎn)經(jīng)營整體保持了良好態(tài)勢，今年上半年一舉扭虧為盈。成績的取得，凝聚著上級組織的關(guān)心、關(guān)懷和支持，也飽含著李濤同志大量的智慧、心血和汗水，在此，也向上級各位領(lǐng)導(dǎo)、向李濤同志表示衷心的感謝！

　　李利劍表示，當(dāng)前，安鋼仍處于爬坡過坎、改革攻堅(jiān)、轉(zhuǎn)型脫困的關(guān)鍵時期，仍面臨著異常嚴(yán)峻的形勢和挑戰(zhàn)。在這個特殊的時期，組織上任命我為董事長、黨委書記，既是對我的信任，更是對我的鞭策，我深感責(zé)任重大、使命重大，一定會在前任領(lǐng)導(dǎo)打下的良好基礎(chǔ)上，竭盡全力做好工作，努力實(shí)現(xiàn)安鋼更好更快的發(fā)展，絕不辜負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)的重托，絕不辜負(fù)干部職工的期盼。今后，將立足新的崗位，一是認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)貫徹。思想和行動上始終與黨中央保持高度一致，不折不扣地貫徹落實(shí)黨中央和省委省政府各項(xiàng)決策部署，做到政治上講忠誠，組織上講服從，行動上講大局。

　　二是全面推進(jìn)各項(xiàng)改革。堅(jiān)決按照省委省政府關(guān)于深化國有工業(yè)企業(yè)改革的總體要求，向改革要動力、靠改革增活力、以改革促發(fā)展，堅(jiān)決打贏安鋼改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，爭當(dāng)國企改革的先鋒隊(duì)和排頭兵。

　　三是著力推進(jìn)轉(zhuǎn)型脫困。緊緊圍繞解危脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效中心任務(wù)，堅(jiān)持用實(shí)勁、出實(shí)招、求實(shí)效，迎難而上、主動作為、勇于擔(dān)當(dāng)，以實(shí)實(shí)在在的工作、踏踏實(shí)實(shí)的作風(fēng)，全力打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)安鋼解危脫困、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級。

　　四是營造團(tuán)結(jié)干事氛圍。加強(qiáng)班子之間的協(xié)同協(xié)作，帶動各級領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、共同奮斗，凝聚形成推動工作的整體合力。

　　五是始終保持清正廉潔。切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任扛在肩上、落實(shí)到行動上，為廣大黨員干部作好表率，樹立良好的作風(fēng)形象。

　　即將離開安鋼，走上省國資委主任、黨委副書記崗位的李濤說，我堅(jiān)決擁護(hù)省委的決定，全力做好新的工作。省委根據(jù)工作需要通盤考慮、慎重研究決定，對安鋼集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整，體現(xiàn)了省委對安鋼工作的充分肯定和干部的關(guān)心厚愛，希望大家把思想和行動統(tǒng)一到省委的決定和要求上來，講政治、顧大局、守紀(jì)律，持續(xù)發(fā)揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)和諧、風(fēng)清氣正的好傳統(tǒng)，以實(shí)際行動確保安鋼主要領(lǐng)導(dǎo)的順利交接和工作的平穩(wěn)過渡，保持安鋼生產(chǎn)經(jīng)營的良好態(tài)勢，讓省委放心，讓安鋼職工滿意。

　　將要離別的時刻，李濤動情地回憶了在安鋼的工作與生活。他說，修振環(huán)部長代表省委對安鋼以及我個人這幾年的工作給予了充分肯定和高度評價。對組織的關(guān)心和鼓勵我表示衷心感謝，安鋼工作所取得的成績歸功于省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于省市各級單位和部門的大力支持，歸功于安鋼黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)奮斗，歸功于廣大干部職工以及家屬們的頑強(qiáng)拼搏。

　　李濤說，此時此刻，我還要發(fā)自內(nèi)心地向大家說，先后兩度在安鋼工作，我為安鋼所做的加起來，也沒有安鋼給予我的多。安鋼的黨組織培養(yǎng)了我，一大批立黨為公的老領(lǐng)導(dǎo)教育了我，廣大職工群眾無私地支持和幫助了我，安鋼精神和安鋼文化沐浴了我，我現(xiàn)有生命中有記憶的部分，一半是在安鋼渡過的，安鋼已經(jīng)深深打在了我生命的烙印里。我感激安鋼，熱愛安鋼，以自己是一個安鋼人而自豪，永遠(yuǎn)心系安鋼，關(guān)注安鋼、服務(wù)安鋼。

　　李濤滿懷深情地寄語安鋼未來發(fā)展，一是要堅(jiān)定信心。經(jīng)過三年多艱苦卓絕的努力，今天的我們更加有信心打贏安鋼的生存保衛(wèi)戰(zhàn)。生存保衛(wèi)戰(zhàn)的近期目標(biāo)是指標(biāo)要進(jìn)入行業(yè)前三分之一，中長期目標(biāo)是要建設(shè)一個理念先進(jìn)、管理科學(xué)、裝備技術(shù)一流、產(chǎn)品中高端、體制機(jī)制高效、主業(yè)突出、輔業(yè)強(qiáng)大的現(xiàn)代化鋼鐵為主的集團(tuán)。

　　二是要保持定力。通過兩年多的努力，安鋼的發(fā)展戰(zhàn)略越來越明確，路徑越來越清晰，目標(biāo)越來越堅(jiān)定，要保持定力，繼續(xù)堅(jiān)持好、完善好，朝著既定方向矢志前行。同時根據(jù)實(shí)際情況的變化，與時俱進(jìn)、及時糾正、及時調(diào)整。

　　三是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。安鋼向來有一個團(tuán)結(jié)的好傳統(tǒng)，團(tuán)結(jié)是我們打勝生存保衛(wèi)戰(zhàn)基礎(chǔ)，是講政治的表現(xiàn)，是講大局的表現(xiàn)，是為安鋼的事業(yè)共同努力和奮進(jìn)的表現(xiàn)。在極端困難的情況下，公司上下要繼續(xù)高度團(tuán)結(jié)，為打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)不斷積蓄正能量。

　　四是要始終抓主要矛盾、抓重點(diǎn)。方方面面的工作都需要做好，但要更加重視工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要問題，始終抓住影響安鋼解危脫困的核心的、致命性的問題，一刻也不能偏頗，用重點(diǎn)和難點(diǎn)的攻克來推動安鋼的工作。

李濤簡歷

　　李濤，男，漢族，1963年8月出生，河南泌陽人。1983年7月畢業(yè)于鄭州大學(xué)數(shù)學(xué)系數(shù)學(xué)專業(yè)，大學(xué)學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。

　　1979.09-1983.07,鄭州大學(xué)數(shù)學(xué)系學(xué)習(xí)；

　　1983.07-1991.12,安鋼計(jì)劃處計(jì)劃員；

　　1991.12-1996.03,安鋼辦公室秘書、科長；

　　1996.03-1997.08,安鋼集團(tuán)公司辦公室副主任；

　　1997.08-1998.08,安鋼集團(tuán)公司辦公室副主任，主持工作；

　　1998.08-1999.06,安鋼集團(tuán)公司辦公室主任；

　　1999.06-2001.09,安鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、策劃部部長；

　　2001.09-2004.06,安鋼集團(tuán)公司副總經(jīng)理；

　　2004.06-2004.11,洛陽軸承集團(tuán)公司總經(jīng)理、副董事長、黨委副書記；安鋼集團(tuán)公司副總經(jīng)理；

　　2004.11-2006.06,洛陽軸承集團(tuán)公司總經(jīng)理、副董事長、黨委副書記；

　　2006.06-2009.02,河南省國有企業(yè)監(jiān)事會主席；

　　2009.02-2013.02,河南省政府金融辦黨組成員、副主任；

　　2013.02-2013.05,安鋼集團(tuán)公司副董事長、黨委副書記；省政府金融辦黨組成員、副主任；

　　2013.05-2013.12,安鋼集團(tuán)公司黨委書記、副董事長；

　　2013.12-2016.08,任安鋼集團(tuán)公司黨委書記、董事長。

　　2016.08,河南省國資委主任、黨委副書記。