中廣網(wǎng)北京5月23日消息　據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報道，"反對暴力裁員，要工作要尊嚴"，這12個字連續(xù)三次出現(xiàn)在昨天（22號）下午酷6網(wǎng)的新聞發(fā)布會上。原酷6網(wǎng)高級運營副總裁、酷6暴力裁員視頻的上傳者郝志中，攜手酷6網(wǎng)近90名在職和被裁的銷售團隊一起講述酷6解雇事件的臺前幕后。

　　酷6被裁員工昨天發(fā)布了反對暴力裁員的"聲明"，讓人稍稍有些意外的是，留在酷6的員工同樣對這份聲明進行了"聲援"。為何兩種身份的酷6員工擁有一樣的心態(tài)？盛大曾經(jīng)以銷售成本偏高為由進行裁員，酷6員工對此說法又是如何回應(yīng)的？

　　下午四點鐘，距離酷6網(wǎng)華北總部近100米遠的北京某飯店，郝志中首先宣讀了酷6網(wǎng)被裁員工的聲明，聲明的第一句話就是"反對暴力裁員，要工作要尊嚴"。

　　郝志中：我們對于（2011年）5月18號酷6網(wǎng)裁員事件，認為這是一起違法、暴力的惡性裁員事件。公司未提前30天與員工溝通裁員方案，未提前30天在勞動局備案，突然違法粗暴單方面解除勞動合同，對此做法他們非常失望和憤慨。決定聯(lián)合提起法律訴訟，并聲明如下：1、要求責任方對本次違法、暴力裁員事件作出道歉。2、對5.18在酷6網(wǎng)華東辦公室進行暴力裁員的組織者、實施者追究責任。3、恢復在酷6網(wǎng)的原工作崗位。

　　郝志中念到的這個聲明下面有密密麻麻的一排排簽名。郝志中說，希望引起酷6的母公司盛大集團的關(guān)注和溝通，如果得不到正常溝通，便只好被迫拿起法律武器保護自己。

　　郝志中：我們不是在乎拿到多少賠償金，我們更在乎的是一個勞動者個人的勞動權(quán)益和尊嚴，我和曾興曄17號還在上海奔波著跑客戶，我們?nèi)珖匿N售都在做這個工作的時候，突然被無情地單方面解除勞動合同，我們被像牲口一樣裁掉了，我們還在前方打仗，而我們后邊的一些同志已經(jīng)在安排在準備我們一回來時就把我們“槍斃”掉，我們從感情上接受不了。

　　18號，酷6網(wǎng)銷售部150人突然被裁員，涉及的員工多達酷6銷售人員80%，主要是銷售部策劃部門、銷售支持部門、以及代理渠道銷售，這三個部門是銷售部核心的支撐部門，目前酷6銷售部工作完全癱瘓。被裁員工李鑫，連續(xù)說了3個"公平"來表達他的訴求。

　　李鑫：我想引用《讓子彈飛》里，張麻子的臺詞，第一公平、第二公平、第三還是公平。5月19號，我們酷6北上廣三地員工按時上班打卡，所有員工接到口頭通知要求進行和談，我們就開始等待通知，也沒有接到盛大任何正式書面通知，正式的裁員理由，以及也沒有履行任何正確和常規(guī)的法律程序，基本是從18號晚上一直到19號全天，我們被裁人員的郵箱開始陸續(xù)打不開，緊接著下午陸續(xù)大家的電腦也不能登錄，被緊鎖，封閉了我們所有的辦公系統(tǒng)。

　　對于外界傳言，酷6網(wǎng)銷售提成16%，高于同行的說法，酷6員工予以否認。他們稱，自己非但沒有拿到如此高比例的提成，公司甚至連2010年的提成都還沒有發(fā)放。當被問及是否有人銷售提成超過10%時，現(xiàn)場員工沒有一個人舉手。關(guān)于盛大曾發(fā)布的銷售成本偏高的說法，酷6營銷策劃中心策劃總監(jiān)李嶸說，酷6的銷售成本一直在視頻行業(yè)處于平均水平，不能把相關(guān)的公司運營費用都算為銷售成本，這是一種偷換概念、不公平的說法。來到現(xiàn)場的近90名酷6華北區(qū)員工并不都是被裁員工，有三分之一的是被留下的員工。他們今天同樣來用集體簽名的方式"聲援"被裁員工?？?網(wǎng)營銷策劃中心策劃總監(jiān)李嶸就是一位聲援者。