鳳凰網(wǎng)科技訊 5月22日下午消息，酷6網(wǎng)被裁銷售員工與部分在職員工聯(lián)合舉行媒體溝通會。會上，酷6網(wǎng)在職員工發(fā)出“集體聲援”，并呼吁盛大集團(tuán)關(guān)注，并對裁員事件給予合理解決。

以下為未被裁掉的酷6網(wǎng)營銷策劃總監(jiān)李嶸代表在職員工向媒體公布了這一集體聲援文章，以下為全文：

我們是被留下的員工，其實我們是更大的受害者。一個業(yè)績優(yōu)秀的團(tuán)隊，一個個親密的戰(zhàn)友在5月18日被突然要求離開公司，被暴力裁員，失去自己心愛的工作。我們的心里比被裁的同事心里更難受。我們明確的表達(dá)，我們認(rèn)為這種暴力裁員的方式確實不對，完全沒有考慮員工的權(quán)利與尊嚴(yán)，所以我們集體要對被裁員的同事給予聲援，并且發(fā)表我們的說明：

1、關(guān)于被裁員工維權(quán)的目的

被裁員工都是我們的同事和朋友，他們突然受到涉嫌違法、暴力的裁員行為，更多是感受到一種屈辱，是對員工合法權(quán)利的傷害。聽說北上廣三地絕大多數(shù)員工都沒有在離職協(xié)議上簽字，不同這種暴力裁員做法，冒著損失現(xiàn)實金錢利益的風(fēng)險，在和這種不公正、不合法的暴力裁員抗?fàn)?。我們相信他們要的不是利益，要的是工作和尊?yán)。

2、關(guān)于銷售業(yè)績說明

我們看到公司在5月19日發(fā)布了一些新聞，其中包括說到酷6網(wǎng)銷售業(yè)績不佳，成本偏高的言論，這是完全不負(fù)責(zé)任的說法，是為暴力裁員解脫，這種說法更是對我們留下來同事嚴(yán)重的心理傷害。在4月15日銷售部大會上，盛大首席投資官、酷6網(wǎng)代理CEO朱海發(fā)先生多次對銷售部業(yè)績作出表揚(yáng)(有現(xiàn)場錄音為證)，接著在4月21日 在酷6網(wǎng)全體員工大會上當(dāng)著公司400多人稱贊銷售部第一季度超額完成任務(wù)，是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的引擎(現(xiàn)場視頻為證)，怎么現(xiàn)在說是我們業(yè)績不佳?我們心理實在不能接受。另外關(guān)于銷售成本偏高的說法我們也覺得沒有根據(jù)，我們的銷售成本一直在視頻行業(yè)處于平均水平，不能把相關(guān)的公司運(yùn)營費(fèi)用都算為銷售成本，這是一種偷換概念、不公平的說法。

關(guān)于銷售業(yè)績說明

3、關(guān)于酷6的發(fā)展顧慮

目前對銷售部150人采取突然暴力的裁員的方式，被涉及的員工多達(dá)銷售人員80%，主要是銷售部策劃部門、銷售支持部門、以及代理渠道銷售，這三個部門是銷售部核心的支撐部門，造成銷售部工作完全癱瘓。正在執(zhí)行的項目全部停止，這種暴力裁員的方式首先對現(xiàn)有合作的客戶完全不負(fù)責(zé)，嚴(yán)重傷害客戶權(quán)利，目前已經(jīng)收到中國移動、寶馬、百事可樂、可口可樂、納愛斯、寶潔、哈6以及奧美、尚揚(yáng)、華陽聯(lián)眾、好耶等多家客戶和代理公司的質(zhì)疑，甚至撤單和賠償?shù)囊?，對此被留下的員工真的無法面對。我們對這種不成熟、不負(fù)責(zé)、不合理的暴力裁員方式非常不認(rèn)同，我們在職的員工希望盛大集團(tuán)盡快關(guān)注，能夠盡快給出好的解決方式，保護(hù)客戶權(quán)利，保護(hù)員工權(quán)益，給予員工尊嚴(yán)。

我們今天做出集體聲援，對被暴力裁員的同事們表示支持，了解到3月份集團(tuán)相關(guān)公司已經(jīng)做過一次涉及200人左右的裁員行動，這次針對酷6網(wǎng)員工的大裁員是第二批，6月與皮皮網(wǎng)合并后還會做第三批裁員，計劃裁減掉300名員工。我們現(xiàn)在工作完全沒有安全感，希望集團(tuán)盡快給出合理的解決方案，酷6網(wǎng)能夠健康、持續(xù)的發(fā)展。