企業(yè)稱“正常調(diào)崗”，女職工維權(quán)困難

　　中鋁青海分公司總經(jīng)理黃衛(wèi)平日前接受記者采訪時表示，這16人均為“正常的崗位調(diào)整，并非打擊報復，所謂涉及其丈夫離職的背景，純屬巧合”。他說，中鋁青海分公司出現(xiàn)經(jīng)營困難，公司采取了一系列降低成本、減員增效的措施，55個部門被減少到31個，管理人員減少了43.6%。改革勢必觸動一些人的利益，許多問題只能在發(fā)展中逐步解決。

　　該公司人力資源部人事科科長亢寧強介紹說，名單是各基層單位報上來的，依據(jù)是老弱病殘、崗位富余人員、不適應崗位者。但記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這16名女職工最小的27歲，最大的44歲，她們都是通過競聘上崗的，而她們調(diào)離后的一些崗位又補充了新人。

　　此次崗位調(diào)整依據(jù)什么標準?為何不看職稱，不看考核，也不看能力?記者采訪中，從公司領(lǐng)導到相關(guān)部門負責人均無法給出明確的答復。

　　這些女職工將自己的遭遇反映到了青海省婦聯(lián)、青海省總工會等部門，目前也沒有得到回應。

專家稱“企業(yè)涉嫌身份歧視”

　　省總工會法律保障部工作人員李興國個人認為，企業(yè)這種做法“很絕”，也很“荒唐”?！捌髽I(yè)雖然說是正常的人事調(diào)動，不過明白人一眼就能看穿這種把戲?！?/P>

　　陜西省社科院社會學所副研究員尹小俊指出，如果丈夫的離職引發(fā)了妻子的崗位調(diào)整，中鋁青海分公司涉嫌身份歧視。他說，這一事件中，企業(yè)并不能清楚地給出員工被調(diào)離的合理原因;同時，調(diào)離崗位的程序也缺乏公正性，很難回應人們的質(zhì)疑。

　　有關(guān)專家指出，人才流動已成為一個普遍現(xiàn)象，“封堵”人才并非良策，“懲罰性手段”更是缺乏公益責任的短視行為。企業(yè)領(lǐng)導應該做的是，創(chuàng)造良好的工作氛圍，讓員工看到發(fā)展前景，想方設(shè)法增強員工的歸屬感，而不是用這種方式。