人物簡(jiǎn)介

　　劉富君簡(jiǎn)歷

　　1977年出生，辭職創(chuàng)業(yè)官員。

　　先后工作、任職于江蘇無(wú)錫開發(fā)區(qū)檢察院、無(wú)錫新區(qū)組織部、無(wú)錫新區(qū)信息中心、無(wú)錫新區(qū)黨政辦公室、無(wú)錫新區(qū)政策研究室；海南國(guó)際旅游島先行試驗(yàn)區(qū)黨工部、人才服務(wù)中心；山東德州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)。

　　2014年8月辭職下海后，創(chuàng)辦一家公務(wù)員職業(yè)規(guī)劃在線教育機(jī)構(gòu)和專業(yè)遴選考試培訓(xùn)網(wǎng)校。

劉富君資料照片

　　辭職前，劉富君是德州國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任。2014年8月底的一天，他在德州市委組織部辦理了辭職手續(xù)。他曾在7個(gè)月內(nèi)，連續(xù)兩次參加遴選，都以全國(guó)第一的成績(jī)?nèi)缭父叭?。他認(rèn)為自己成為縣長(zhǎng)、市長(zhǎng)的幾率非常低，很難走到主政一方那一步，因而選擇退出，將自己過往的成功經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成商業(yè)機(jī)會(huì)

　　從小就有仕途心

　　今年39歲的劉富君，曾有著強(qiáng)烈的當(dāng)官的想法。他上初中時(shí)，經(jīng)常到學(xué)校閱覽室看人民日?qǐng)?bào)，然后學(xué)著寫報(bào)紙上的評(píng)論文章。2004年，從北京大學(xué)法律碩士畢業(yè)后，他就以選調(diào)生身份進(jìn)入無(wú)錫新區(qū)檢察院工作。不過，劉富君并不滿意，他認(rèn)為，進(jìn)入黨委和政府才真正算是從政。

　　到無(wú)錫伊始，劉富君便籌劃實(shí)現(xiàn)他的“政治抱負(fù)”。由于他的理論功底和對(duì)開發(fā)區(qū)工作的深入認(rèn)識(shí)，劉富君很快被調(diào)入無(wú)錫新區(qū)政策研究室，成為一名副科級(jí)的政策研究室助理研究員。

　　他是個(gè)有強(qiáng)烈仕途心的人，想有朝一日當(dāng)個(gè)市長(zhǎng)，主政一方，施展自己的政治抱負(fù)。但現(xiàn)實(shí)就是現(xiàn)實(shí)，對(duì)于他這樣一個(gè)沒有背景的官場(chǎng)新人來說，短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)自己的理想，幾無(wú)可能。但他認(rèn)定“自己很有能力，不用走關(guān)系就能達(dá)到目標(biāo)”。在無(wú)錫第六個(gè)年頭，劉富君成為政策研究室主任，跨上了正科的第一步臺(tái)階。

　　“副處級(jí)很難再晉升”

　　在地方行政序列中，劉富君的晉升不算太慢，但對(duì)比參照系之后，他感覺到了某種危機(jī)，并一直在尋找下一次機(jī)會(huì)。

　　2012年4月，一次遴選考試后，劉富君成為海南國(guó)際旅游島先行試驗(yàn)區(qū)黨工部副部長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了從正科級(jí)官員到副處級(jí)官員的晉升。2013年1月，36歲的劉富君又如愿以償，通過遴選成為德州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)副主任，主管招商引資工作。

　　在開發(fā)區(qū)，劉富君領(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)近20人的團(tuán)隊(duì)，但他時(shí)常感覺開發(fā)區(qū)的主政者不像真正的行政官員那樣游刃有余。而且隨著時(shí)間的推移，劉富君感到現(xiàn)實(shí)離他主政一方的理想依然遙遠(yuǎn)。“像我這樣無(wú)背景基層官員根本談不上派系，這類干部如果想往這條路上走，只能通過遴選這條路線。”而劉富君清楚，從副處級(jí)繼續(xù)晉升的話會(huì)非常困難，遴選晉升的幾率并不像所期待的那樣高。

　　辭職干公務(wù)員培訓(xùn)

　　劉富君說自己可以做一個(gè)“能吏”，但沒辦法處理好復(fù)雜的官場(chǎng)關(guān)系。2014年8月，他拿到一紙“機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移單”之后，有了一種凈身出戶的感覺。辭職后，他盯上了公務(wù)員遴選這塊蛋糕。

　　那些想獲取遴選經(jīng)驗(yàn)的公務(wù)員繳費(fèi)參加了Upleader遴選網(wǎng)校會(huì)員，在這個(gè)平臺(tái)聽劉富君的課。2016年前4個(gè)月，Upleader網(wǎng)校至少新增了700名付費(fèi)會(huì)員，最高會(huì)費(fèi)達(dá)12800元/年。很多公務(wù)員慕名而來，并且加入了他的微信朋友圈。今年五四青年節(jié)當(dāng)天，他的“遴選大贏家”微信公眾號(hào)，已有12942個(gè)關(guān)注者。

　　劉富君認(rèn)為，這種轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)并未完全與官場(chǎng)割裂，而是以為體制服務(wù)的身份與體制保持奇妙的關(guān)系。他依然像在體制內(nèi)一樣學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)的講話，也得快速研究備課。他自稱要做公務(wù)員考試培訓(xùn)的“俞敏洪”，希望將來那些通過他的指導(dǎo)獲取晉升的公務(wù)員叫他一聲老師。

　　不希望公務(wù)員都辭職

　　其實(shí)，辭職后的很長(zhǎng)一段時(shí)間，劉富君都有遺憾。

　　但靜下來時(shí)，他覺得自己的性格可能不太適合當(dāng)官，更走不到主政一方那一步。他認(rèn)為成為縣長(zhǎng)、市長(zhǎng)的幾率“多少有點(diǎn)賭博的味道”，他不想再給自己下一份沒有勝算的賭注。

　　最近幾年來，官員辭職有制度性的解釋：這類年輕處級(jí)官員大多有著高學(xué)歷，又有一定動(dòng)用資源的能力，無(wú)論進(jìn)入企業(yè)還是去創(chuàng)業(yè)，他們都會(huì)在自己專業(yè)相關(guān)的領(lǐng)域獲得更大的發(fā)揮空間。與此同時(shí)，資本環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境對(duì)這部分官員充滿誘惑，而從政現(xiàn)狀加重了他們離開體制重新進(jìn)入社會(huì)的決心。

　　不過，作為一位辭職的官員，劉富君不希望公務(wù)員都辭職。“辭職并不是多數(shù)公務(wù)員的選擇，除非真的有特長(zhǎng)，并做好了十足的準(zhǔn)備。”