南安，足球的熱土。

　　這里，開展校園足球活動的學(xué)校目前已達146所，成立了200多支校園足球隊；這里，共有各類足球場地198塊，平均每萬人擁有足球場地達到1.3塊以上；這里，足球會員已經(jīng)從最初的幾十名發(fā)展到了上千人，涵蓋公務(wù)員、教師、醫(yī)護人員、企業(yè)家、學(xué)生、自由業(yè)者等各行各業(yè)人員；這里，還有全省第一支職業(yè)女子足球俱樂部……

　　在這里，足球帶給他們的，不僅是一種快樂，更是一種追求。

　　“一年下來，這里的一個足球愛好者大概8個月的時間都有比賽踢球，基本一周可以保持兩場。”小車行駛在南安的街道上，陽光燥熱，王文涵打開了空調(diào)。

　　因為自己喜歡阿根廷隊的球星貝隆，王文涵給兒子起名王貝隆。王貝隆五年級了，也在踢球。“他沒有別的選擇。”在這件事上，王文涵有點“霸道”。

　　2019年，王文涵辭去了南安市農(nóng)業(yè)銀行高管的職位，成為南安足協(xié)副秘書長和協(xié)會全資子公司福建南足文體教育發(fā)展有限公司總經(jīng)理。

　　這個決定王文涵糾結(jié)了很久，最終還是“下海”了，“一方面是自己真的熱愛，另一方面是看到南安足球的未來”。

　　唯有心中熱愛，可抵歲月漫長；唯有看見未來，可涉萬水千山。王文涵的兩個方面相輔相成。

　　足球從娃娃抓起。從2013年起，南安第一幼兒園就在校內(nèi)開展足球普及活動。

　　樸素的愿望

　　要看清南安足球的未來，可以回到18年前，那是故事的原點。

　　2005年，青年企業(yè)家戴寬南見到了一群不是來談生意的年輕人。“他們說要請我當(dāng)足球協(xié)會的主席。”戴寬南并不會踢球，也不喜歡足球，“我當(dāng)時對足球一竅不通，但是他們?nèi)宕握疑祥T，后來也就答應(yīng)了。”

　　彼時，戴寬南并不知道要在這個位置上一直待到現(xiàn)在，而且還要投入大量的時間、精力和金錢。戴寬南打趣說，自己是被“忽悠”進來的。“記得第一次踢球還是在大家的鼓勵下上場的，只碰了兩次球，慢慢也可以參加比賽了，在門前把握機會的能力還是不錯的。”戴寬南說，自己也是從拒絕到接受，然后到熱愛，最后還有那么一點迷上了。

　　協(xié)會成立沒多久就組織了一場七人制足球聯(lián)賽，當(dāng)時只有南安一中的一片土場，但是能夠組織一場比賽依然讓這個“草臺班子”感到興奮。“其實我們當(dāng)時的想法很簡單，就是希望有自己的球隊，有自己的組織，能夠讓南安更多的足球愛好者踢上球。”南安足協(xié)副主席兼秘書長吳煥勇說。

　　就這樣，足協(xié)組織的比賽慢慢涵蓋了五人制、七人制、十一人制。至于活動經(jīng)費，都是大家一點一點湊出來的。在南安足協(xié)的賬本上，記錄著歷年捐款信息，數(shù)額從幾百元、幾千元到幾十萬元、上百萬元。

　　戴寬南沒有統(tǒng)計過自己在足球上到底投了多少錢，“至少有2000萬元吧”。但是他認(rèn)為，如果只靠自己一個人力量是有限的，也是走不遠的，“擔(dān)任主席這么多年，給我印象最深刻的就是這是一個非常團結(jié)的團隊，因為無私所以團結(jié)，因為熱愛所以團結(jié)”。

　　如今，南安足協(xié)共有11個下屬區(qū)域（領(lǐng)域）分會、兩個全資子公司；會員已經(jīng)從最初的幾十名發(fā)展到了上千人，涵蓋公務(wù)員、教師、醫(yī)護人員、企業(yè)家、學(xué)生、自由業(yè)者等各行各業(yè)人員；各類資金投入已超6000萬元，新建和改造提升足球場地198塊，平均每萬人擁有足球場地達到1.3塊以上……

　　當(dāng)年的樸素愿望，猶如蝴蝶震動的翅膀，在南安卷起了足球旋風(fēng)，這也是大家都始料未及的。戴寬南說：“原來以為只是玩一玩。”結(jié)果，“玩”大了。

　　在成立之初，協(xié)會就出版了內(nèi)刊《南安足協(xié)》，上面詳細地記載著每一年的大事記。“從原來的只有十來行，到現(xiàn)在半個版都快裝不下了。”吳煥勇說。

　　福建南安泉工女足隊員在訓(xùn)練中奔跑。

　　校園的種子

　　南安足協(xié)2007年大事記中有一條這樣寫著：1月6日—14日，“愛貝通杯”南安市小學(xué)生三人制足球賽在青少年宮足球場舉行。柳城小學(xué)、實驗小學(xué)分獲高年級組和低年級組冠軍，柳城小學(xué)的陳佳平和實驗小學(xué)的石兆平獲得聯(lián)賽最佳球員。

　　南安足協(xié)副主席林藝雄還記得組織這場比賽時的情形，“當(dāng)時，足協(xié)跟團市委合作，由團市委下發(fā)文件到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)去找學(xué)校。然后，協(xié)會還拉了贊助，給每個人發(fā)了服裝”。“愛貝通杯”一辦就是七屆。

　　“我們自己有球踢，也希望有更多的人能來踢。”林藝雄也是協(xié)會的創(chuàng)始人之一，他在2006年就把目光投向了校園。這同樣是一個樸素的愿望——足球要從娃娃抓起。

　　發(fā)展的契機很快就來了。2012年，南安成立了校園足球領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室，即足改辦、校足辦與足協(xié)合署辦公，實行“三位一體”模式。

　　戴寬南說，這是南安足球的春天。3年后，也就是2015年，教育部等六部門印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展青少年校園足球的實施意見》。

　　2013年調(diào)任西華小學(xué)擔(dān)任校長的莊小舟也迎來了自己的春天。1988年，16歲的莊小舟代表華僑中學(xué)拿到省業(yè)余體校比賽冠軍，那是南安女足的高光時刻。

　　西華小學(xué)是南安的一所鄉(xiāng)村小學(xué)，總共有學(xué)生256名，大部分學(xué)生是來泉務(wù)工人員子女。在教學(xué)樓的背后，種著一排棕櫚樹，2013年的時候，學(xué)校還沒有場地，學(xué)生們就是在這里練習(xí)繞樁。如今，西華小學(xué)已經(jīng)有了一片八人制和一片十一人制的足球場，頗為“奢侈”。

　　莊小舟特意在教室的背后安裝了兩層的架子，用于放置每個學(xué)生的足球。“盡管一個年段只有一個班級，但是學(xué)校的足球聯(lián)賽是每個人都要參與的。”莊小舟說，“在西華小學(xué)，我們能聽到足球的種子破土而出的聲音。”截至目前，該校共有7名球員入選了省足球隊。

　　戴寬南認(rèn)為，從縣域的角度來看，就是要做好普及率，“讓更多的孩子有球踢，讓更多的孩子喜歡踢球，只要把金字塔的底層做得足夠大，塔基才會越來越厚實”。

　　如今，南安開展校園足球活動的學(xué)校已達146所，其中幼兒園15所、小學(xué)97所、中學(xué)33所、大學(xué)1所，成立了200多支校園足球隊。全市共有53所全國校園足球特色校，10所全國足球特色幼兒園，數(shù)量位居全省縣域首位。