“春節(jié)檔票補(bǔ)將受限”將實(shí)施

　　最近兩天，有關(guān)“春節(jié)檔票補(bǔ)將受限”的傳聞在電影界鋪開(kāi)。經(jīng)證實(shí)，這項(xiàng)措施由春節(jié)檔各大片方聯(lián)合提出，在春節(jié)檔實(shí)施已成定局。具體為，大年三十到正月十五（2.15-3.2）期間，全國(guó)影院票價(jià)(普通觀眾實(shí)際支付部分)不低于19.9元，在補(bǔ)貼的票數(shù)方面也有限制，單部影片不得超過(guò)50萬(wàn)張。

　　此舉目的是為了避免資本層面的惡意競(jìng)爭(zhēng)，讓電影市場(chǎng)回歸到“內(nèi)容為王”“品質(zhì)為王”的良性發(fā)展軌道上。

　　換句話說(shuō)，想要多排片，就拿出好作品來(lái)，好品質(zhì)和好口碑將是奪取市場(chǎng)勝利的根本。針對(duì)此措施，本報(bào)也采訪了多位業(yè)界人士。

著名制片人方勵(lì)：

約束票補(bǔ)避免了業(yè)界的惡意競(jìng)爭(zhēng)

　　電影應(yīng)該是靠?jī)?nèi)容和品質(zhì)取勝，是給觀眾帶來(lái)一部部驚喜的好電影。大量投入票補(bǔ)，低票價(jià)的價(jià)格戰(zhàn)最后傷到的不只是投資方和片方，而且會(huì)擾亂市場(chǎng)運(yùn)作的合理性，破壞市場(chǎng)的秩序。資方砸錢鎖廳、砸錢鎖票，這都是以非正常的方式越軌進(jìn)行的惡性競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)傷到整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)。約束票補(bǔ)和票價(jià)避免了業(yè)界惡性競(jìng)爭(zhēng)。

　　春節(jié)檔是目前最大的檔期，全家觀影最好的時(shí)機(jī)。我認(rèn)為這是非常好的一個(gè)措施，對(duì)市場(chǎng)行為加以約束，不要讓商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)走向惡性。

著名制片人陳祉希：

唯有良性競(jìng)爭(zhēng)才有助于產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展

　　特別支持，我一直是反對(duì)過(guò)度票補(bǔ)的。

　　因?yàn)檫^(guò)度票補(bǔ)在某種程度上讓電影在上映時(shí)顯得非常的不公平，某種程度上，很多質(zhì)量欠佳的電影大量用票補(bǔ)拉動(dòng)市場(chǎng)，造成影片票房好的假象，觀眾本身就有盲從心理，因此會(huì)導(dǎo)致電影的真實(shí)質(zhì)量和市場(chǎng)表現(xiàn)的失衡。

　　質(zhì)量好的電影如果遇到同檔期瘋狂票補(bǔ)，會(huì)導(dǎo)致也必須被動(dòng)式票補(bǔ)，造成大量的不必要的宣發(fā)成本，被動(dòng)增大了整體投資成本，加大了風(fēng)險(xiǎn)，減少了利潤(rùn)，直接導(dǎo)致很多專業(yè)電影投資公司以及制片人對(duì)產(chǎn)業(yè)失去信心，對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)擔(dān)憂，投資回報(bào)低，不利于產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，致使很多投資人也持觀望態(tài)度。

　　市場(chǎng)下的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制才會(huì)有助于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，惡性競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的虛假繁榮只會(huì)導(dǎo)致更多專業(yè)的從業(yè)人員對(duì)此感到失望。

電影市場(chǎng)專家劉嘉：

不需要用票補(bǔ)換取表面的光鮮

　　票補(bǔ)的勢(shì)頭應(yīng)該加以遏制，愈演愈烈的票補(bǔ)已經(jīng)使票補(bǔ)從做營(yíng)銷的初衷變味了。最初，票補(bǔ)在影片起到一種釣餌的作用，用于吸引觀眾，后來(lái)各方為了爭(zhēng)奪檔期內(nèi)光鮮的票房數(shù)據(jù)，票補(bǔ)力度越來(lái)越大，實(shí)際上已經(jīng)給行業(yè)帶來(lái)了泡沫，同時(shí)傷害了片方的利益，變成了不是比拼影片質(zhì)量，而是變成誰(shuí)有能力和資本去票補(bǔ)，誰(shuí)就有可能在重要的檔期里脫穎而出。一些真正的好電影，在市場(chǎng)上它的通道反而不那么暢通，而另外那些得到光鮮數(shù)據(jù)的影片，又不是它真實(shí)市場(chǎng)價(jià)值的體現(xiàn)。這會(huì)給市場(chǎng)帶來(lái)創(chuàng)作誤區(qū)、發(fā)行誤區(qū)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的誤區(qū)，一定要去規(guī)范市場(chǎng)。

　　我國(guó)有巨大的市場(chǎng)，有巨大的消費(fèi)需求，規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)、容量都很大，那我們?yōu)楹芜€要用虛假的方式做電影？應(yīng)該在這么好的市場(chǎng)腳踏實(shí)地做好自己的事情，比如片方應(yīng)該把重點(diǎn)放在提高電影質(zhì)量上，發(fā)行更好地去分眾、細(xì)分市場(chǎng)，這樣同樣能做出成績(jī)。

　　舉個(gè)例子，文藝片《海邊的曼徹斯特》只在藝術(shù)電影放映聯(lián)盟的400多塊銀幕上映，單銀幕產(chǎn)出達(dá)到約1.6萬(wàn)元，而我國(guó)銀幕數(shù)已經(jīng)突破5萬(wàn)塊，市場(chǎng)完全可以百花齊放，不需要用票補(bǔ)去制造泡沫以換取表面的光鮮。

貓眼COO康利：

讓電影市場(chǎng)早日擺脫價(jià)格戰(zhàn)這一低水平的競(jìng)爭(zhēng)階段

　　我們對(duì)于此舉非常支持，我們相信這對(duì)于進(jìn)一步規(guī)范電影市場(chǎng)的價(jià)格體系和市場(chǎng)秩序必將起到重要作用。貓眼一定會(huì)按照這個(gè)政策展開(kāi)相應(yīng)的業(yè)務(wù)部署，在政策框架內(nèi)規(guī)范運(yùn)作。

　　隨著這一政策的貫徹落實(shí)，可以讓電影市場(chǎng)早日擺脫價(jià)格戰(zhàn)這一低水平的競(jìng)爭(zhēng)階段，真正步入到以內(nèi)容為核心的價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)階段。各個(gè)市場(chǎng)主體將會(huì)把更多精力和資源，投入到精品內(nèi)容創(chuàng)作和服務(wù)質(zhì)量提升中來(lái)，為廣大電影觀眾提供更好的作品和更高水平的服務(wù)。

首都華融電影院經(jīng)理于超：

限制票補(bǔ)是良性引導(dǎo)

　　截止到2017年底新建影院達(dá)到9300家，今年將會(huì)過(guò)萬(wàn)。除了大影院管理集團(tuán)外，還有很多小影院，他們對(duì)于票補(bǔ)的話語(yǔ)權(quán)很小甚至沒(méi)有。如果大型影投公司和發(fā)行平臺(tái)達(dá)成某種合作，這些小影院生存將更加艱難。三四線城市增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)高于一線城市，如果這些影院“活不下去”，電影產(chǎn)業(yè)就失去了發(fā)展的推動(dòng)力。

　　一些片方想要贏得大量的排片，就需要砸錢，導(dǎo)致內(nèi)容不是上乘的作品控制了市場(chǎng)。這對(duì)行業(yè)發(fā)展肯定是不利的。片方預(yù)算有限，只想著票補(bǔ)忽略了制作，這顯然也是非良性的發(fā)展。

　　希望大家在有序競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)。限制票補(bǔ)的措施良性引導(dǎo)。它的作用或許不會(huì)通過(guò)一個(gè)檔期體現(xiàn)，但是至少是個(gè)好的方向。

湖北銀興院線鄭培霖：

這是對(duì)影片創(chuàng)作者、投資方合理既得利益的保護(hù)

　　我的觀點(diǎn)是贊同這個(gè)倡議。

　　首先，每部影片發(fā)行公司都會(huì)制定最低票價(jià)要約，所以不管是網(wǎng)絡(luò)第三方、還是影城自有銷售渠道所售出的電影票，觀眾支付金額應(yīng)不低于最低票價(jià)，這屬于合理正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的基本要求，通過(guò)其他渠道資源和自降票價(jià)的做法有損公平競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　第二，現(xiàn)在終端影城數(shù)量龐大，觀眾可以選擇性價(jià)比高的影城進(jìn)行觀影，所以不存在票價(jià)過(guò)高而增加觀眾觀影支出的問(wèn)題。

　　第三，這是對(duì)影片創(chuàng)作者、投資方合理既得利益的保護(hù)，也是對(duì)創(chuàng)作者的尊重，更是終端放映影城發(fā)展的基本保證，無(wú)序惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)最終會(huì)導(dǎo)致高質(zhì)量影片的生產(chǎn)數(shù)量下降，影城服務(wù)水準(zhǔn)和觀影質(zhì)量下降，最終影響到中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

上影集團(tuán)總裁任仲倫：

長(zhǎng)期低票價(jià)對(duì)電影行業(yè)會(huì)產(chǎn)生傷害

　　電商與片方的燒錢補(bǔ)貼不太合理，目前院線排片普遍存在電影公司依靠票補(bǔ)搶占排片的情況。

　　一些公司在首日投入兩三千萬(wàn)的票房補(bǔ)貼以拉高排片率，有時(shí)竟然高達(dá)40%以上。一個(gè)公司同時(shí)上映兩部影片，則搶占的排片空間超過(guò)90%，剩余幾部電影只能分享不足10%的排片率，嚴(yán)重構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。

　　高額票補(bǔ)會(huì)讓觀眾覺(jué)得電影很廉價(jià)，我建議應(yīng)該對(duì)票價(jià)限低。目前電影票平均票價(jià)為33元，觀眾通過(guò)網(wǎng)絡(luò)途徑拿到的票價(jià)更低，平均還不及一杯咖啡的價(jià)格，電影成本比20年前成百倍增加，票價(jià)卻還下降了。觀眾如果把正常的票價(jià)看作不正常，長(zhǎng)此以往對(duì)電影是有傷害的。

香港資深電影人吳思遠(yuǎn)：

希望電影產(chǎn)業(yè)避免浮躁

　　9塊9一張電影票，不應(yīng)該是這樣的。全世界都有網(wǎng)上售票，電商只收手續(xù)費(fèi)，電影票還是一樣的價(jià)格，該50元就是50元。

　　反觀中國(guó)的電影市場(chǎng)，電商與片方燒錢補(bǔ)貼，讓觀眾覺(jué)得電影票是低廉的，50元一張電影票反而成了暴利。

　　2016年春節(jié)期間，當(dāng)時(shí)UME旗下影院與電商簽了協(xié)議，承諾票價(jià)不低于影院售價(jià)的最低價(jià)格，但相關(guān)協(xié)議卻并沒(méi)有得到遵守。這種現(xiàn)象對(duì)我們來(lái)說(shuō)很痛心，中國(guó)有些經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)與誠(chéng)信很有問(wèn)題，李安說(shuō)中國(guó)電影太浮躁，的確是浮躁，我一直很憂慮什么時(shí)候我們能踏向正軌，有關(guān)部門應(yīng)該正視。

金逸珠江院線總經(jīng)理助理謝世明：

大力度票補(bǔ)不一定能培養(yǎng)觀眾

　　最近幾年春節(jié)檔都會(huì)有票補(bǔ)出現(xiàn)，但現(xiàn)在基本上每部影片都有個(gè)位數(shù)的票價(jià)出現(xiàn)，在這種“猛藥”的作用下，市場(chǎng)產(chǎn)生了明顯的促進(jìn)作用，因?yàn)槌蛢r(jià)格拉動(dòng)的不僅僅是電影的忠實(shí)受眾群，而是通過(guò)超低的票價(jià)吸引原先沒(méi)有觀影習(xí)慣的人群進(jìn)入影院觀影。

　　票補(bǔ)降低了平均票價(jià)，能夠吸引更多觀眾來(lái)看電影，但不一定能培養(yǎng)忠誠(chéng)的觀眾，而且低價(jià)策略不會(huì)一直持續(xù)，一旦補(bǔ)貼力度減弱，不良后果就會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。

　　去年大年初二和大年初一比下降超過(guò)20%，跌幅超過(guò)去年。說(shuō)明觀眾并沒(méi)有形成經(jīng)常性觀影消費(fèi)的習(xí)慣，只是通過(guò)票補(bǔ)拉動(dòng)了一些非常規(guī)、非慣性的觀眾。

完美世界院線總經(jīng)理吳鶴滬：

還需制定具體的實(shí)施細(xì)則

　　大家都很清楚，如果沒(méi)有一些制度、規(guī)則、管理的話，整個(gè)市場(chǎng)就亂了。片方依靠大量票補(bǔ)占據(jù)市場(chǎng)和排片，這屬于不合理競(jìng)爭(zhēng)，不投入票補(bǔ)的片方成為了不合理市場(chǎng)中的受害者。

　　有限制總比沒(méi)限制好，我們也需要靜觀其效，比如誰(shuí)來(lái)監(jiān)管？誰(shuí)來(lái)控制？如果違規(guī)了有什么措施？如果沒(méi)有具體的實(shí)施細(xì)則，這些數(shù)字就只是一個(gè)說(shuō)法。

　　真正好的電影，票價(jià)再變化也還是能夠吸引觀眾；但如果影片質(zhì)量不在一個(gè)量級(jí)，即使投入票補(bǔ)打價(jià)格戰(zhàn)也沒(méi)有什么意義。