“當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)還沒(méi)有恢復(fù)得很好,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)還是比較困難。這就要求我們企業(yè)要在轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)方面多下功夫。”12月12日,福建省漳平木村林產(chǎn)有限公司董事長(zhǎng)、市人大代表吳哲彥說(shuō)。
吳哲彥的一番話,不僅道出了他家企業(yè)遇到的發(fā)展瓶頸,也道出了漳平傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫性和轉(zhuǎn)型方向。如何破解發(fā)展瓶頸,吳哲彥想轍出招,通過(guò)引進(jìn)國(guó)外最為先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,對(duì)原有的生產(chǎn)線進(jìn)行智能化提升改造,實(shí)現(xiàn)了“機(jī)器換工”,不僅降低了生產(chǎn)成本,提升了品質(zhì),對(duì)木材利用率也增加7%以上。利用新技術(shù)、新工藝對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)行技改升級(jí),補(bǔ)齊發(fā)展短板,變“制造”為“智造”,讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力。
“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心在于科技,科技的比拼關(guān)鍵在于人才。”吳哲彥具有十分強(qiáng)烈的人才意識(shí),他求才若渴,在公司組建了博士后(專(zhuān)家)工作站和先進(jìn)的技術(shù)研發(fā)、檢測(cè)中心,不斷吸納人才到他的麾下。木村先后參與起草、制訂3項(xiàng)國(guó)標(biāo)和3項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),擁有85項(xiàng)注冊(cè)專(zhuān)利,其中核心技術(shù)8項(xiàng)。
1997年起,吳哲彥靠著自己的勤奮與刻苦,從學(xué)徒工逐步成長(zhǎng)為公司經(jīng)理、副總、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。在他的引領(lǐng)之下,漳平木村林產(chǎn)有限公司先后成為我省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)。2012年7月6日,福建省漳平木村林產(chǎn)有限公司下屬的香港“美麗家園”控股有限公司在香港上市,成為漳平第一家上市企業(yè)。他還熱心公益事業(yè),在溪南下林小學(xué)設(shè)立“木村獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)金”,為培養(yǎng)人才奉獻(xiàn)愛(ài)心。今年受臺(tái)風(fēng)“尼伯特”影響,溪南鎮(zhèn)多個(gè)村莊遭受不同程度的災(zāi)害。吳哲彥帶領(lǐng)木村全體員工募捐82.7萬(wàn)元,幫助受災(zāi)群眾重建家園。(通訊員 詹芳蘭)