2月15日，我區(qū)召開2017年招商引資工作會，安排部署今年招商引資各項工作，在全區(qū)迅速掀起新一輪招商引資熱潮，形成真抓實干、比學趕超、相互促進的濃厚氛圍，不斷推進全區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展。區(qū)領導陳金龍、邱健南、張春艷、江小胤、陳小萍參加會議。

　　陳金龍說，今年招商引資工作要著力抓好“1234”，即：聚焦一條主線，壓實“兩個責任”，解決“三個問題”，實現“四個突破”。聚焦“一條主線”就是要聚焦“真招商、招真商、引強商”這條主線，把招商引資作為全區(qū)經濟工作的“生命線”、“一把手”工程來抓。要確保合同的履約率、項目的開工率、資金的到位率和投產達產率。要引進一批投資額度大、科技含量高、產業(yè)關聯(lián)度強、稅收貢獻率高的大項目，以大項目的大突破推動新羅經濟加快發(fā)展。

　　陳金龍指出，壓實“兩個責任”就是要壓實領導責任。各級各部門“一把手”要親自抓招商、主動談項目、帶頭引資金；要層層分解責任，落實到每一個具體的責任人身上，做到人人身上有任務，個個肩上有指標，確保項目引得進、落得快、推得實。要壓實目標責任。各鎮(zhèn)街和部門要認真對照下發(fā)的招商引資考評辦法，圍繞今年新策劃項目59個，新引進開工建設項目72個、市外資金36億元，引進億元項目10個、10億元項目3個以上的招商目標，主動認領目標責任,逐條逐項列出推進單子、拿出具體方案、明確完成時限,確保目標任務順利推進。

　　陳金龍指出，解決“三個問題”，一是解決招什么的問題。要以“十三五”期間發(fā)展“235”產業(yè)的思路，重點圍繞機械裝備產業(yè)、現代服務業(yè)、生物醫(yī)藥、新材料產業(yè)、互聯(lián)網產業(yè)的發(fā)展規(guī)劃來開展招商引資工作。二是解決哪里招的問題。要堅持“走出去、引進來”策略，提高招商引資實效。要突出重點區(qū)域，建立具有針對性、目的性的招商名錄，主動出擊，精準招商；要加大推介力度，積極對外推介我區(qū)的產業(yè)資源、政策優(yōu)惠、區(qū)位交通等優(yōu)勢，吸引各類戰(zhàn)略投資者和客商落戶新羅、投資新羅。三是解決怎么招的問題。“2+3”產業(yè)領導小組要積極跟蹤產業(yè)項目簽約、落地、建設、竣工投產全過程，實行“一個項目，一個牽頭部門負責，一套人馬運作，一位專職人員跟蹤”，確保項目有序推進。各級各部門要組織一套強有力的工作班子，專題研究招商引資工作，進一步畫好“路線圖”，主動出擊招引項目，確保圓滿完成全年招商引資工作任務。

　　就如何實現“四個突破”，陳金龍強調，工作格局要突破。要通過電視、報紙、網絡等媒體，大力宣傳全民招商活動，積極營造“全區(qū)招商、全員招商、全力招商”的氛圍；各級各部門要積極參與招商引資工作，凝聚強大合力，在全區(qū)真正形成“大招商”工作格局。招商方式要突破。要研究和思考新常態(tài)下招商引資工作的特點，與時俱進，創(chuàng)新招商引資方式，重點突出產業(yè)鏈招商、以商招商、小分隊招商、駐點招商、“零土地”招商、互聯(lián)網招商。發(fā)展環(huán)境要突破。要努力營造招商、安商、富商的良好環(huán)境，確保“招得進”和“留得住”。要強化要素保障，全力協(xié)調解決用地難、融資難等問題，確保項目正常推進；要優(yōu)化政務服務，加強全程代理服務，開辟新上項目“綠色通道”，減少審批事項，簡化辦事流程，真正做到以服務促招商。平臺載體要突破。一方面，要夯實園區(qū)發(fā)展平臺，大力實施“園區(qū)提質升級計劃”，打造產城融合園區(qū)；另一方面，要用好招商對接平臺，精心籌備、提前謀劃，開展多種形式的推介、對接和洽談活動，確保在“6.18”、“9.8”、“11.8”等重大招商活動中達成一批合作項目。

　　會上，副區(qū)長張春艷解讀了2017年招商引資考評辦法，并部署具體任務。副區(qū)長江小胤主持會議。會議表彰了我區(qū)2016年招商引資工作績效考評成績突出的單位和個人。