困局：未到達(dá)真正的爆發(fā)期

　　創(chuàng)業(yè)公司扎堆，但視頻直播app的實(shí)際生存狀況卻遠(yuǎn)不如創(chuàng)業(yè)者們設(shè)想的美好。

　　行業(yè)的最明顯的瓶頸來自于4G時(shí)代并未真正到來，視頻流量問題始終沒能解決。

　　據(jù)專業(yè)人士向騰訊科技透露，手機(jī)視頻大概在20-40kb/s才能看的清晰，平均取30kb/s；一分鐘60s，總共1800kb，換算成M，大概是1800/1024=1.75M/min。故每分鐘視頻大約消耗1.75M的流量。也就是說200M的流量能支持不到2小時(shí)的手機(jī)視頻。

　　而有外媒測試，看一個(gè)小時(shí)的Periscope直播，會(huì)耗費(fèi)250M；看一個(gè)小時(shí)的Meerkat，會(huì)耗費(fèi)400M。

　　其次，用戶定位方面也存在一些偏差。普通人每天能有多長時(shí)間進(jìn)行直播？又有多少普通用戶愿意暴露自己的生活環(huán)境？視頻畢竟有別于圖片和文字。一位職場人士向騰訊科技表示：“上班的時(shí)候可以拿手機(jī)刷圖文，但應(yīng)該不會(huì)有人刷視頻的。”

　　而相較于圖片，想要生產(chǎn)高質(zhì)量的視頻，高質(zhì)量的直播視頻，門檻太高。目前普通用戶的視頻直播大多是自己的生活場景。這些內(nèi)容缺乏精心編排，趣味性和吸引力太低，無效信息過多，很容易失去觀眾。

　　這些也恐怕是視頻類應(yīng)用始終困于“曇花一現(xiàn)”魔咒的主要原因。

　　成本方面，除了常規(guī)的帶寬成本、內(nèi)容運(yùn)營成本，視頻直播app存在很多隱性成本。例如審核成本。用戶直播的視頻內(nèi)容需要審核，這方面通常會(huì)采用截圖審核的方式。用戶的視頻被自動(dòng)截出若干張圖片，工作人員需要一眼掃過圖片從而判斷視頻內(nèi)容是否涉黃等。之前的短視頻應(yīng)用美拍就曾透露，他們已經(jīng)雇傭了3個(gè)外包公司進(jìn)行審核工作，工作量非常大。而審核方面的困難也暴露出視頻直播應(yīng)用在涉黃問題上的軟肋。

　　當(dāng)應(yīng)用產(chǎn)品可以正常運(yùn)營，如何增加用戶，提高用戶粘度就成了最重要的問題。邀請明星進(jìn)駐便成了一項(xiàng)必不可少的成本。周鴻祎之所以出現(xiàn)在花椒直播上，是因?yàn)榛ń分辈ゾ褪?60推出的。對(duì)于其他沒有“大腿”可抱的創(chuàng)業(yè)公司，砸錢請明星絕對(duì)是一筆巨大開支。

　　破除魔咒：互動(dòng)與差異化是關(guān)鍵

　　種種困難之下，視頻直播app的突圍戰(zhàn)役愈發(fā)艱苦，目前能看到的有兩個(gè)方向。

　　一是互動(dòng)?；?dòng)是區(qū)別視頻直播app和專業(yè)電視臺(tái)直播的關(guān)鍵因素。當(dāng)觀眾能夠與直播者實(shí)時(shí)交流，尤其是觀眾的反饋能直接影響到直播者的行為時(shí)，直播視頻對(duì)于觀眾的吸引力會(huì)大幅增加。

　　Periscope聯(lián)合創(chuàng)始人凱文表示：“客觀地講，這些視頻內(nèi)容并不引人注目，這些普通的時(shí)刻只是對(duì)參與的人來說很特別。”

　　二是差異化。未來，在線教育、活動(dòng)直播、電商導(dǎo)購、眾包新聞等都是視頻直播app的可發(fā)展方向。

　　以活動(dòng)直播為例，從演唱會(huì)、體育比賽到產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、見面會(huì)，活動(dòng)直播的內(nèi)容非常豐富，關(guān)注度也比個(gè)人直播內(nèi)容高。2015年央視羊年春晚的數(shù)據(jù)顯示，超過4000萬人在網(wǎng)絡(luò)上收看了春晚直播，其中移動(dòng)端用戶占比達(dá)23.6%，移動(dòng)端播放時(shí)長占比近40%。

　　機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，值得肯定的是，視頻直播app們一直在探索滿足用戶需求的各種方式，視頻在社交等方面的價(jià)值將不可估量。