谷歌冷不丁拋出這個(gè)“字母表”重組方案后，毫無準(zhǔn)備的華爾街被嚇了一大跳，谷歌CEO拉里·佩奇看著心里肯定在暗爽。

　　谷歌和華爾街的矛盾，是硅谷和華爾街的先天失調(diào)。

　　前者永遠(yuǎn)追求著星辰大海，后者總是在厲聲追問股價(jià)到底怎么辦?!

　　谷歌昨日“字母表”一戰(zhàn)，對(duì)內(nèi)解鎖公司業(yè)務(wù)，對(duì)外則當(dāng)著華爾街的面來了個(gè)漂亮轉(zhuǎn)身，從此海闊天空。

華爾街宿怨

　　雖然在成長初期都少不了華爾街的資本催肥，但硅谷的大boss們和華爾街從來都沒少打過嘴仗。

　　谷歌也是如此。早在2004年谷歌準(zhǔn)備上市時(shí)，雙方就翻過一次臉。

　　谷歌堅(jiān)持通過“荷蘭拍賣法”來發(fā)行IPO，這樣散戶也可以通過拍賣來獲得上市前購買原始股的機(jī)會(huì)。

　　但這就相當(dāng)于動(dòng)了華爾街大投行們的奶酪，當(dāng)時(shí)華爾街立刻唱衰谷歌股價(jià)來回?fù)?，稱谷歌估值過高。

　　雖然后來十年谷歌一路崛起為全世界最偉大的互聯(lián)網(wǎng)帝國，耳旁也從來沒少了華爾街的嘮叨。

　　2010年前谷歌幾乎一家獨(dú)大時(shí)還好，等后來兩年谷歌在移動(dòng)端和社交網(wǎng)絡(luò)貼身近搏Facebook落敗后，華爾街的冷嘲熱諷到現(xiàn)在還沒停

　　華爾街尤其看不慣谷歌引以為豪的四面開花傳統(tǒng)。

　　從抗衰老公司，到無人駕駛，再到高空熱氣球，這些以硅谷的世界觀看上去很酷的項(xiàng)目，在華爾街看來純粹就是不務(wù)正業(yè)。

　　但現(xiàn)在，“字母表”公司橫空出世，下轄七大公司，各司其職。

　　作為原谷歌的股東，投資者可以問：“為什么要搞Calico這個(gè)和互聯(lián)網(wǎng)一毛錢關(guān)系都沒有的抗衰老公司?”

　　作為“字母表”的股東，投資者只能選擇相信這個(gè)科技集團(tuán)對(duì)人類技術(shù)前景和商業(yè)應(yīng)用的布局。

　　減稅紅利

　　谷歌重組在財(cái)務(wù)上也有不少便宜可賺。

　　在新架構(gòu)下，不承擔(dān)任何實(shí)際業(yè)務(wù)的控股母公司“字母表”可以獲得稅收優(yōu)惠。

　　根據(jù)美國稅法，只要母公司控股超過80%，子公司向母公司分配的股利可以免稅。

　　“字母表”公司可以由此減輕不少稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

　　而且，谷歌現(xiàn)在作為上市公司“字母表”下屬的子公司，還可以避開每季度一次的上市公司財(cái)務(wù)公開審查。

　　雖然佩奇承諾，新架構(gòu)下字母表還將以各子公司為單位匯報(bào)經(jīng)營情況，谷歌也會(huì)提供自己的財(cái)務(wù)報(bào)表，但因?yàn)楣雀枰呀?jīng)不是上市公司主體，所以在財(cái)務(wù)公開度上將變得很自由。

　　一個(gè)成功例子就是亞馬遜的云計(jì)算業(yè)務(wù)。做電商的亞馬遜2006年就開始做云計(jì)算服務(wù)。但在過去八年里，亞馬遜都只是公布整體營收，從來沒有公開過云計(jì)算這項(xiàng)單獨(dú)業(yè)務(wù)的任何數(shù)據(jù)，直到今年第一季度才首次公開了云計(jì)算營收。

　　恰恰是亞馬遜常年的遮遮掩掩，刺激起了市場的無窮想象。投資者傾向于相信云計(jì)算業(yè)務(wù)具有極佳潛力，這就意味著作為電商的亞馬遜股價(jià)被整體低估了。

　7家公司一半不盈利

　　目前“字母表”公司下一共有7家子公司。

　　第一家是生命科學(xué)公司Calico，2013年成立，試圖用強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理技術(shù)去推動(dòng)人類抗衰老的研究，未盈利。

　　谷歌向該公司注資數(shù)百萬美元，但佩奇說要產(chǎn)生成果可能需要10~20年;

　　第二家是提供光纖寬帶接入的Google Fiber，2012年成立，給用戶提供超高速寬帶服務(wù)，未盈利。

　　第三家是智能家居公司Nest，2014年谷歌花了32億美元收購。華爾街對(duì)Nest營收猜測是每年3億美元。谷歌近年新產(chǎn)品“Goolge glass”也被劃入了Nest公司。Nest公司日后估計(jì)會(huì)統(tǒng)管谷歌所有的智能硬件這一塊。

　　第四家是谷歌研發(fā)核心部門“X實(shí)驗(yàn)室”，此前谷歌內(nèi)部孵化的一系列創(chuàng)新項(xiàng)目，包括Wing無人機(jī)、無人車以及谷歌眼鏡等，都來源于此。Google X還將繼續(xù)作為創(chuàng)新引擎存在，本身不盈利。

　　第五和第六家都是谷歌風(fēng)投業(yè)務(wù)，Google Ventures和Google Capital。Google Capital 主要側(cè)重于投資那些技術(shù)相對(duì)成熟且有一定發(fā)展基礎(chǔ)的公司，而 Google Ventures 則主要投資那些處于創(chuàng)業(yè)初期的公司。

　　第七家就是經(jīng)過瘦身后的谷歌，保留原來的核心互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。

　　這么一看，除了原來的谷歌，剩下的6家公司里，1家實(shí)驗(yàn)室，2家風(fēng)投。剩下4家商業(yè)公司，1家賺錢但不多，1家根本不賺錢，還有1家未來10~20年也不一定賺錢。

　　但是好處還是很多。

　　首先是降低風(fēng)險(xiǎn)，把這些看上去炫酷但燒錢沒有底的項(xiàng)目剝離開來，在財(cái)務(wù)上分別披露，是對(duì)谷歌原先主營核心業(yè)務(wù)的保護(hù)。

　　其次是解鎖了這些業(yè)務(wù)在品牌、人事上的升級(jí)空間。

　　比如Calico從此就能以一家超級(jí)生命科學(xué)新星公司躋身江湖，而不再是以前尷尬的身份：“一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的抗衰老研究部門”。

　　同時(shí)也是對(duì)正在蠢蠢欲動(dòng)想跳去Uber的高管們的一種安撫：現(xiàn)在你可以從業(yè)務(wù)主管升到公司CEO啦。

解鎖“創(chuàng)新窘境”

　　籠罩在硅谷頭上最深重的陰影，從來都不是什么泡沫破裂經(jīng)濟(jì)危機(jī)。硅谷幾十年，大起大落若干回，哪次不是春風(fēng)吹又生。

　　每個(gè)大公司心底最恐懼的，是一個(gè)管理學(xué)經(jīng)典理論：“創(chuàng)新者的窘境”。

　　創(chuàng)新者的窘境，即哪怕是一個(gè)領(lǐng)先的技術(shù)壟斷公司，如果長期受現(xiàn)有市場和產(chǎn)品的牽絆，下一輪技術(shù)突破發(fā)生之時(shí)，就是這個(gè)公司衰敗之際。

　　哪怕是像谷歌這種以創(chuàng)新為魂的商業(yè)帝國，一個(gè)初生項(xiàng)目要想成長起來的概率也很小，因?yàn)閺膬?yōu)勢主營業(yè)務(wù)手里搶奪資源實(shí)在是太難了。

　　比如按照谷歌原來的架構(gòu)，完全不賺錢的Calico業(yè)務(wù)，和每年盈利百億美元級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，都要在同一個(gè)屋檐下競爭，來爭奪高層的注意力和資源，前者當(dāng)然比不過后者。

　　谷歌在2011年時(shí)曾經(jīng)一度試圖打破過“創(chuàng)新者窘境”。

　　在谷歌前CEO埃里克·施密特時(shí)代，對(duì)Facebook的忽視導(dǎo)致了谷歌錯(cuò)失社交網(wǎng)絡(luò)先機(jī)。

　　為了扳回一城，谷歌集中資源扶植了一個(gè)叫“Google+”的項(xiàng)目，在內(nèi)部大躍進(jìn)式地把資源全部集中到這個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目。

　　甚至不惜停掉了很多現(xiàn)成的項(xiàng)目，比如Google wave、Google reader和Google code等，還搞得像Google wave負(fù)責(zé)人這樣的高層都紛紛離職。

　　雖然Google+最后還是竹籃子打水一場空，但佩奇應(yīng)該從來沒有后悔過這種打破“創(chuàng)新窘境”的嘗試。

　　還有Google Glass是對(duì)Apple watch的回應(yīng)，Google shopping是對(duì)亞馬遜的挑戰(zhàn)，都是谷歌在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之外的試探。

　　放眼望去，谷歌身側(cè)有蘋果、亞馬遜、Facebook在硬件、社交、電商各個(gè)方向上的合圍，身后還有Uber、Airbnb等黑馬追擊。

　　在最新一輪的移動(dòng)端爭奪中又落敗Facebook。剛剛過去的第二季度財(cái)報(bào)中，谷歌營收比去年同期增長11%，F(xiàn)acebook則增長39%。

　　諾基亞14年霸主，5年跌下神壇;微軟統(tǒng)治全球互聯(lián)網(wǎng)40余年，但硅谷一朝就重新定義。

　　有一個(gè)說法是，“溪水一濁，就只有30秒時(shí)間逃生”，技術(shù)突變就是科技公司們身邊的溪水，稍有遲緩，就是滅頂之災(zāi)。

　　“字母表”出世，是谷歌逃離正在變濁的溪水的努力。