雷軍：堅持成本定價互聯(lián)網(wǎng)高效讓小米重新爆發(fā)

來源:快科技 2017-04-22 14:57 http://www.ghqlgyb.cn/ 海峽都市報電子版

　　素有勞模之稱的雷軍，今天現(xiàn)身美國出席2017年“哈佛中國論壇”，并在最后做了壓軸嘉賓演講致辭。

　　對于小米的發(fā)展，雷軍表示，從真正開始商業(yè)運營至今，只有短短5年多的時間。僅用了兩年半的時間，就把手機做到了中國第一，全球第三。2014年的營業(yè)額更是達到100億美金，這所有的好成績關鍵是靠創(chuàng)新。

　　對于創(chuàng)新雷軍以小米MIX為例，首先這款產(chǎn)品從構想到實踐，中間克服了許多技術障礙，比如聽筒、攝像頭等問題，但好在他們最后帶來了成品，且效果非常驚艷，同時雷軍還認為松果S1手機芯片也是小米技術創(chuàng)新的代表，三年前開始立項，現(xiàn)在推出市場后，讓他們成為第四家有自助研發(fā)芯片能力的手機公司。

　　除了技術創(chuàng)新外，雷軍解釋了另外一種創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)+是全新的方法論，簡單來說就是，通過互聯(lián)網(wǎng)的方式，重點提升用戶體驗和效率，而在談到互聯(lián)網(wǎng)效率上時候，雷軍甚至笑談，馬云睡覺都可以賺錢。

　　最后雷軍認為，小米堅持成本定價，生產(chǎn)成本、運營成本即是銷售成本。零毛利率意味著沒有銷售成本。傳統(tǒng)商業(yè)的中間成本很高，在中國，一件襯衣要乘以10倍、20倍的價格出售，很多傳統(tǒng)行業(yè)落后，互聯(lián)網(wǎng)進來就發(fā)揮了摧枯拉朽的能力。

　　過去兩年，小米遇到了增長瓶頸，盡管很多人勸其提價，雷軍表示，他堅持做一家與眾不同的公司，因為小米，很多山寨公司倒閉了，也有很多后起之秀做的比小米好。這就是小米存在的意義。

　　雷軍強調，很多人說小米是饑餓營銷，并非如此，是真的供應不足。最后他給出的目標是，希望3年內能將小米之家開到1000家，5年內銷售突破100億美金?；ヂ?lián)網(wǎng)不僅僅是技術，更是思考商業(yè)的新的方法論。本質就是小米怎么能夠做到極致的用戶體驗和效率，如果把二者結合起來，其實能做的事情非常多。