互聯(lián)網(wǎng)的世界已經(jīng)夠神奇,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)則更加瘋狂,發(fā)展的速度,成長(zhǎng)的路徑,如高樓平地起,瞬息萬(wàn)變。2016年,開(kāi)年大戲就是Papi醬成為新媒體第一支標(biāo)王,正當(dāng)你以為自媒體道路好走時(shí),年末,又廣傳羅振宇撤資。
前路迷茫,道阻且長(zhǎng),毋庸置疑的是自媒體已經(jīng)崛起,不然,咪蒙怎么會(huì)崛起?自媒體的崛起就是個(gè)人的崛起,個(gè)人能量,粉絲效應(yīng)的崛起,而且,這表明個(gè)人魅力能夠?qū)崿F(xiàn)價(jià)值變現(xiàn),更為直接的就是微信公號(hào)的打賞。
所謂“打賞”是你閱讀文章后,自主打賞,也可以不打賞。今年伊始,鳳姐發(fā)文刷爆朋友圈,獲得獎(jiǎng)賞高達(dá)20萬(wàn),創(chuàng)單篇文章打賞量之最。這讓自媒體人紛紛感嘆,何時(shí)自己才能有這樣的營(yíng)收?同時(shí),也讓自媒體感到打賞的春天來(lái)了?不過(guò),這種營(yíng)收模式行得通嗎?
打賞不會(huì)成為時(shí)尚,訂閱需要實(shí)力
去年,IP大紅大紫,自媒體人榮獲高度贊譽(yù),大批紅人紛紛出走,建立自己的個(gè)人品牌。羅輯思維得到APP去年一年?duì)I收1.4億,李笑來(lái)個(gè)人IP影響力成最貴專欄,12萬(wàn)付費(fèi)訂閱和2500萬(wàn)營(yíng)收,已經(jīng)成為歷史。
打賞、懸賞成為熱點(diǎn),付費(fèi)、訂閱成為時(shí)尚,人人都希望在這里面分一杯羹,從中獲取收益。那么,哪些公眾號(hào)打賞最高?又是什么內(nèi)容在獲取打賞?一般而言,微信內(nèi)容原創(chuàng)有新穎,觀點(diǎn)親切又有料則更容易獲得打賞。
不過(guò),現(xiàn)實(shí)的數(shù)據(jù)告訴我們,打賞不會(huì)成為時(shí)尚,訂閱需要實(shí)力。以熱門公號(hào)“槽邊往事”為例,其創(chuàng)作者“和菜頭”透露,每篇文章平均收獲打賞金額不到4000元,單篇最高3萬(wàn)元。
換而言之,在打賞的模式中依舊只適合大IP,一些小門檻的打賞可能只有5元,10元,幾百元而已,變現(xiàn)率成為天方夜譚。同樣,付費(fèi)訂閱也是如此,唯有在業(yè)內(nèi)形成品牌效應(yīng),才會(huì)有人訂閱,質(zhì)量有保障,用戶有群體,訂閱才有看頭。
(“六神磊磊讀金庸”創(chuàng)作者王曉磊)
對(duì)于絕大多數(shù)的自媒體人而言,打賞、訂閱都不適合,更多的大IP也是要接軟廣為生。如熱門公號(hào)“六神磊磊讀金庸”,其創(chuàng)作者“王曉磊”透露,當(dāng)公號(hào)被封后,自己一個(gè)月在分答上的收入不過(guò)萬(wàn)元,而其公號(hào)的廣告價(jià)可達(dá)幾萬(wàn)一次,百萬(wàn)年收。
2000萬(wàn)的自媒體人絕大部分要面臨轉(zhuǎn)行
打賞、訂閱不能成為每個(gè)人的香餑餑,那么,有沒(méi)有其他方式變現(xiàn)?顯然,馬化騰有話說(shuō),2月,馬化騰回復(fù)keso朋友圈“微信要付費(fèi)”爆出后,使2000萬(wàn)內(nèi)容生產(chǎn)者看到希望,一大批新媒體更是紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn),要在微信公眾號(hào)上廝殺!
何況,在微信付費(fèi)消息爆出不久后,騰訊更是耗資2億啟動(dòng)“芒種計(jì)劃”,為自媒體用戶謀福利!這基本奠定了微信付費(fèi)的基石,讓自媒體用戶引發(fā)狂熱,更使人質(zhì)疑,2000萬(wàn)自媒體能分到多少?微信付費(fèi)有沒(méi)有看頭?
相比較前兩年,自媒體都是小打小鬧,沒(méi)有人認(rèn)為小小公眾號(hào)會(huì)有什么影響?馬云也不在乎微信紅包的誕生,直到后來(lái),才承認(rèn)微信紅包是阿里的“滑鐵盧”。如今,付費(fèi)被推到了頂點(diǎn),風(fēng)口會(huì)不會(huì)惠及萬(wàn)家?
狂熱背后,永遠(yuǎn)不缺冷思考。不少觀點(diǎn)認(rèn)為,在信息發(fā)達(dá)的今天,內(nèi)容過(guò)剩成為不可逃避的實(shí)事。企鵝智酷統(tǒng)計(jì),關(guān)注公號(hào)10-50個(gè)公號(hào)的有46.6%,然而,有近八成的智能手機(jī)用戶高頻關(guān)注或頂置的公號(hào)不超過(guò)5個(gè)。
新華社就指出, 對(duì)于尚未形成個(gè)人IP、魅力人格體、粉絲尚未形成一定的規(guī)模,尚不足以對(duì)粉絲進(jìn)行分層,還沒(méi)有達(dá)成構(gòu)建稀缺性付費(fèi)內(nèi)容基礎(chǔ)的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)者而言,嘗試內(nèi)容付費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)就是:掉粉。
不得不說(shuō),付費(fèi)是一把雙刃劍,只會(huì)讓用戶的習(xí)慣改變,讓大IP更火,讓人格魅力更大。從而,迫使其它賬號(hào)轉(zhuǎn)型。假如無(wú)法獲得有效的變現(xiàn)途徑,那么,2000萬(wàn)的自媒體人絕大多數(shù)要面臨轉(zhuǎn)行。
從人的精力和體力來(lái)分配,沒(méi)有人可以24小時(shí)盯著自媒體的發(fā)布。當(dāng)用戶付費(fèi)成為習(xí)慣,用戶就只會(huì)關(guān)注付費(fèi)的內(nèi)容,而無(wú)暇顧及非付費(fèi)的內(nèi)容。這樣一來(lái),就必然有很多自媒體賬號(hào)維護(hù)人要面臨轉(zhuǎn)行的風(fēng)險(xiǎn)。
廣告即價(jià)值,自媒體變現(xiàn)之路
羅振宇有一句話,“未來(lái)一切內(nèi)容皆廣告,一切廣告皆內(nèi)容”。這話初聽(tīng)起來(lái),你估計(jì)要爆粗口。這是什么鬼??jī)?nèi)容全部都變成廣告了嗎?難道,在未來(lái)的生活里,我們大街小巷,媒體內(nèi)容都是廣告嗎?
假如你理解內(nèi)容即廣告,廣告即內(nèi)容是“負(fù)面”的傳播,那么,你顯然沒(méi)有聽(tīng)過(guò)紅人點(diǎn)點(diǎn)“隨手分享,傳遞價(jià)值”的理念。在傳播途徑中,很大一部分人都認(rèn)為廣告是負(fù)面的內(nèi)容,廣告是會(huì)引起人們反感的形式。
在企業(yè)智酷的一項(xiàng)調(diào)查中顯示 ,有29.1%的用戶愿意適當(dāng)接受“由演員出演的和劇情相關(guān)的創(chuàng)意廣告(如鬼吹燈的劇中廣告)”,由此可見(jiàn),廣告在人們生活中有一定的需要。反問(wèn)一句:你能想象生活里沒(méi)有廣告嗎?
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