­　　社交網(wǎng)絡(luò)熱潮

­　　Facebook并非全球首家社交網(wǎng)絡(luò)，但它的成功催生了“一切社交化”的時(shí)代，就像iPhone當(dāng)年徹底點(diǎn)燃了智能手機(jī)市場那樣。不計(jì)其數(shù)的社交網(wǎng)絡(luò)不斷涌現(xiàn)，幾乎任何一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都被覆蓋。就連一些很傳統(tǒng)“無趣”的公司也入局。IBM、SAP、Salesforce和Tibco紛紛推出了企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)工具，微軟先后以12億美元和262億美元的高價(jià)拿下了Yammer（“工作版Twitter”）和職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)LinkedIn。從幫助臺(tái)軟件到視頻流媒體網(wǎng)站的一切，都接入了社交網(wǎng)絡(luò)。

­　　在那個(gè)時(shí)代，業(yè)界普遍認(rèn)為，谷歌和蘋果都需要自有的社交網(wǎng)絡(luò)來維持自身的行業(yè)地位。要是人們都轉(zhuǎn)向Facebook來搜尋信息，而不是找搜索引擎，那谷歌還怎么賺錢？要是谷歌的Android操作系統(tǒng)整合了一個(gè)頗為成功的社交網(wǎng)絡(luò)，那誰還會(huì)去買iPhone呢？

­　　因此，這兩大巨頭也都試了一把。谷歌先后推出了Orkut、Google Wave、Google Buzz和Google+。然而，它們沒有一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)騰飛。蘋果則在2010年推出了以音樂為主題的社交網(wǎng)絡(luò)Ping。該產(chǎn)品同樣無人問津。

­　　這些產(chǎn)品的失敗并沒有給谷歌和蘋果帶來多少傷害。人們依然使用谷歌搜索引擎，人們依然青睞Android手機(jī)和iPhone。與此同時(shí)，F(xiàn)acebook推出Android啟動(dòng)器應(yīng)用Facebook Home，意圖在移動(dòng)平臺(tái)領(lǐng)域占據(jù)一席之地，但最終也沒能如愿?？雌饋頉]有人能夠同時(shí)做好智能手機(jī)平臺(tái)和社交網(wǎng)絡(luò)，即便是像谷歌、蘋果和Facebook這樣的科技巨擘也不例外。

­　　下一站是？

­　　目前，大家都在聚焦于下一個(gè)有望掀起變革的熱門領(lǐng)域。Facebook、谷歌和微軟正競逐新興的虛擬現(xiàn)實(shí)市場。蘋果和谷歌前不久剛分別推出了新的移動(dòng)通訊應(yīng)用，挑戰(zhàn)Facebook和Snapchat。Snapchat據(jù)稱正在開發(fā)智能眼鏡。亞馬遜和谷歌正在打造包括智能音響在內(nèi)的諸多設(shè)備。企業(yè)軟件創(chuàng)業(yè)公司在開發(fā)Slack應(yīng)用，而非移動(dòng)應(yīng)用。大大小小的公司都在大力投資人工智能、機(jī)器人、無人機(jī)等領(lǐng)域。

­　　誠然，收購Twitter或許能夠給谷歌或者蘋果帶來一些好處。谷歌和蘋果都能夠通過將Twitter整合到各自的移動(dòng)設(shè)備來擴(kuò)張Twitter的用戶基礎(chǔ)。它們都能夠驅(qū)動(dòng)Twitter通過其現(xiàn)有廣告網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大營收規(guī)模。不過，這兩家公司都無意接盤，說明它們的目光顯然已經(jīng)超越了社交網(wǎng)絡(luò)爭奪。對(duì)于它們而言，收購Twitter意味著倒退回不遠(yuǎn)的過去，而不是向未來邁進(jìn)。（樂邦）