­　　8月26日消息，據彭博社近日視頻采訪李開復的報道，就滴滴Uber合并、Airbnb等美企在國內發(fā)展現狀以及美國企業(yè)進軍中國市場可能性等話題，李開復發(fā)表個人觀點?，F將采訪內容提點如下：

­　　對于此前滴滴與Uber中國的合并事件，李開復表示，合并對雙方而言是雙贏的結果，滴滴本可以花更長時間打敗Uber，但那將會花費更長的時間。

­　　對于其他美國創(chuàng)業(yè)公司，比如像Airbnb這樣的共享經濟企業(yè)進軍中國市場是否會非常艱難嗎？以及這些外企是否會找一位中國人做CEO？李開復認為，找一位中國CEO是非常明智的舉動，Uber從沒有這么做過，這對于美國企業(yè)在中國市場的運營具有重要意義。因此Airbnb找一位中國人任CEO是非常明智的，但比起在美國，Airbnb在中國的運營在文化方面有很大的不同。李開復表示，Airbnb的努力大多花費在使中國游客停留在海外版的Airbnb，這沒什么不對，但如果他們想要進入中國市場，并且像在美國那樣獲得特許經營權，他認為用戶基礎、人們的居住習慣、居住期望、以及那些想要租房的人群，兩國之間都是非常不同的。因此Airbnb可能會遭遇文化沖擊，假如中國市場這么容易打開，那么那些盲目的模仿者早就變成市值100億美元的公司了。

­　　對于Airbnb能成功打開中國市場的可能性，李開復表示，如果這個可能性是指在中國市場獲得像蘋果公司那樣的成功的話，可能性是0；即使是比蘋果低一點的或者像Airbnb在美國市場這種程度的成功，可能性也同樣是0，李開復認為如果他們想要Uber那樣的機會，那他們可能會在中國市場受到打擊。

­　　對于國外社交軟件Facebook以及Twitter等在中國使用的可能性，李開復我認為，這些社交軟件是否能在中國使用，也已經和這些企業(yè)沒有太大關系；因為即使它們能使用，但中國用戶的習慣已經形成了。他們喜歡使用微信、淘寶等工具。所以他認為用戶幾乎不可能轉而使用外國的這些服務，即使他們在中國能被使用。

­　　最后，談到想要打開中國市場的美國企業(yè)，以及想要打開美國市場的中國企業(yè)都經歷了不同程度困難遭遇的原因，李開復就此舉例說明，如果你是一位想要在美國市場推廣app的中國企業(yè)家，你之前從沒有聽說過FB，那你怎么在FB上做推廣？你之前習慣于在10個不同的app商店上架，而且你有很多方式手段使你的app排名上升到第一。但是在google play商店，它有著相當嚴格的運行秩序；在中國，如果你在做一個安全應用，那你只需要將它賣給省政府就能成功，但在美國，機會就完全不同了。所以你必須，不僅要完全和美國的業(yè)務對接，也要加入中國本土的實踐情況。這個規(guī)律反過來也是如此。同時，更重要的一點是，你要和同行業(yè)的企業(yè)家做激烈的競爭；你要和風投合作，他們會很快地給你注入資金，但同時也會給你很大的壓力；你要處理和競爭對手的關系。也許他們不會遵循相同的專業(yè)標準，這樣就會給你制造很多的危機公關事件，你要和許多不同方面的政府規(guī)定周旋。例如，當年在谷歌工作時，要幫助公司削減負面的新聞，比如谷歌遲了一個月才繳稅，谷歌逃稅和被指控就成為了新聞標題。比如谷歌的一些搜索詞條出現問題，有人造謠谷歌上出現支持日本的搜索結果，而且就在抗日戰(zhàn)爭勝利紀念日那天，所以這些都是很荒唐奇怪的，都是編造的謠言，可能是競爭對手編造的。他們把這個消息擴散到各處，這些自己事很難去澄清事實的。所以那些新聞標題讓這件事變得而更加棘手。所以李開復建議想要在中國找合伙人的美國創(chuàng)業(yè)者，如果你們想去中國創(chuàng)業(yè)；同樣，中國的創(chuàng)業(yè)者想要去找外國合伙人創(chuàng)造利益，也許是讓他們投資你，那就讓那些了解他們國家的人，來做出負責的決定，推動你們公司在他們熟悉的國家發(fā)展。而不是自己一個人去做這些，不要認為你雇一個人，就可以解決這些問題，你可以看到在你前面已經有了很多失敗者，大公司比如Yahoo、Amazon、eBay、Google和Uber都難以生存下來。