­　　11月30日消息，日前，易果生鮮對(duì)外公布完成由蘇寧領(lǐng)投的C+輪融資，億邦動(dòng)力網(wǎng)獲悉，完成融資后雙方將基于生鮮電商展開戰(zhàn)略合作，易果生鮮將成為蘇寧旗下“蘇鮮生”和社區(qū)O2O項(xiàng)目“蘇寧小店”的核心供應(yīng)商，同時(shí)蘇寧小店及門店將成為易果生鮮的前置倉(cāng)。

­　　易果成立供應(yīng)鏈公司 成為蘇寧核心供應(yīng)商

­　　據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解，在投資易果生鮮前，蘇寧已在生鮮電商領(lǐng)域有所布局。2015年，蘇寧超市推出了線上生鮮品牌“蘇鮮生”。據(jù)介紹，在線上，成為“蘇鮮生”供應(yīng)商的易果生鮮會(huì)將旗下4000個(gè)SKU的生鮮商品進(jìn)駐“蘇鮮生”，進(jìn)一步豐富“蘇鮮生”的生鮮品類；在線下，易果生鮮將為蘇寧的社區(qū)O2O項(xiàng)目“蘇寧小店”供貨，聯(lián)合搶占社區(qū)市場(chǎng)。

­　　作為領(lǐng)投方，蘇寧投資集團(tuán)投資管理部執(zhí)行董事周斌認(rèn)為，生鮮電商的重點(diǎn)是生鮮，蘇寧沒(méi)有辦法在短時(shí)間內(nèi)建立生鮮電商的整個(gè)體系，時(shí)間機(jī)會(huì)成本太高，所以選擇投資易果生鮮。在他看來(lái)，沒(méi)有重大資源嫁接，新生的生鮮電商創(chuàng)業(yè)很難生存。對(duì)此，周斌稱，根據(jù)蘇寧小店SKU規(guī)劃來(lái)講，易果一定是蘇寧小店的核心供應(yīng)商。

­　　此外，易果聯(lián)合創(chuàng)始人金光磊對(duì)外宣布旗下易果供應(yīng)鏈公司正式成立，金光磊稱，生鮮商品標(biāo)準(zhǔn)化及冷鏈物流瓶頸是生鮮行業(yè)天生的兩大難點(diǎn)和亟待解決的問(wèn)題，而成立易果供應(yīng)鏈公司旨在建立一整套標(biāo)準(zhǔn)化體系，以推動(dòng)生鮮行業(yè)商品標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展。

­　　蘇寧將輸出冷鏈物流資源 為易果設(shè)立前置倉(cāng)

­　　易果生鮮CEO張曄表示，在生鮮電商領(lǐng)域里建立一個(gè)全國(guó)性的冷鏈物流系統(tǒng)是一個(gè)比較重的投入，而蘇寧在物流管理等方面比較成熟，與蘇寧建立合作，可以減少這方面的投資。

­　　蘇寧方周斌介紹，蘇寧在全國(guó)的自建物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施大概有500萬(wàn)平方米，而易果可以根據(jù)其需求利用這些設(shè)施建立相應(yīng)的冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)。周斌還表示，目前蘇寧布局在各線城市的門店已有1600多家，蘇寧會(huì)在其中選擇適合的門店作為易果前置倉(cāng)，同時(shí)蘇寧小店作為深入社區(qū)的關(guān)鍵點(diǎn)，也將承擔(dān)前置倉(cāng)職能。

­　　據(jù)相關(guān)報(bào)道獲悉，蘇寧物流是全產(chǎn)業(yè)鏈模式，從拿地、開發(fā)建設(shè)、倉(cāng)儲(chǔ)，到干線調(diào)撥、最后一公里配送都是蘇寧自己在做，即便在某些物流環(huán)節(jié)上和第三方合作，也是按照蘇寧的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行管理。

­　　在物流配送速度方面，蘇寧方面稱，蘇寧可在全國(guó)327座城市，1993個(gè)區(qū)縣實(shí)現(xiàn)“次日達(dá)”；在近200個(gè)城市、2000條街道實(shí)現(xiàn)“急速達(dá)”（指客戶網(wǎng)上下單后，系統(tǒng)優(yōu)先自動(dòng)檢測(cè)從距離客戶最近的門店存貨倉(cāng)庫(kù)出貨，2小時(shí)內(nèi)將商品送到客戶手中）。

­　　事實(shí)上，在冷鏈物流的布局上，易果生鮮在去年就與阿里集團(tuán)合作建立全資生鮮物流——安鮮達(dá)，它可為生鮮食品類商家提供冷庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈干線、冷鏈短駁、安全質(zhì)檢、貨品包裝、分揀加工、冷鏈宅配、門店銷售等一體化服務(wù)。

­　　易果生鮮拓寬渠道 嘗試布局線下

­　　去年，金光磊向億邦動(dòng)力網(wǎng)表示，生鮮電商別著急開線下店，目前易果生鮮設(shè)了幾個(gè)只有配送功能的配送點(diǎn)，如果配送點(diǎn)還要承擔(dān)零售服務(wù)和營(yíng)銷服務(wù)的功能，對(duì)管理將會(huì)是很大的挑戰(zhàn)。

­　　張曄透露，資金將有一部分用做渠道布局，并向線下延伸。他表示，對(duì)渠道的布局要根據(jù)消費(fèi)者的需求作出規(guī)劃。“我們覺(jué)得新一代的渠道，要更貼近消費(fèi)者的需求，要緊跟消費(fèi)者消費(fèi)升級(jí)和生活習(xí)慣改變的浪潮。”

­　　周斌則表示，蘇寧和易果要將蘇寧小店做成一個(gè)跟現(xiàn)有便利店和社區(qū)超市完全不一樣的新型業(yè)態(tài)。而這個(gè)業(yè)態(tài)雙方還在探索中。

­　　據(jù)介紹，目前在南京已經(jīng)有十幾家蘇寧小店正在嘗試，等雙方合作成熟之后，會(huì)向一些核心區(qū)域推廣。