轉身,也是機遇
從操場到市場,路有多遠?從戰(zhàn)場到商場,第一步該怎樣邁開?
面對安陽軍分區(qū)官兵的提問,安陽市星源敬老院院長史培西的思緒一下子撥回到14年前,那時的他也曾一籌莫展。
2001年底開始實施自主擇業(yè)政策,時任某團營教導員的史培西勇敢邁出了第一步。他認為,第一次的挑戰(zhàn)背后,或許蘊藏著機遇!
當他雄心萬丈走出軍營大門后,卻陷入彷徨:離開體制后,到底能干啥?自己困惑,家人更惱火:“好不容易熬成官了,又回來當老百姓,你在部隊辛苦10多年圖個啥?”一連好幾天,徹夜難眠,卻想不出一個理由來回答。
不久,安陽市人事局舉辦人才交流會,有幾家大企業(yè)拋來橄欖枝。沒想到,史培西不到“福窩”到“糠窩”,去了每月只有300元工資的安陽市朝霞敬老院做管理工作。
別人笑他太瘋癲,他笑別人看不穿。史培西敏銳地感覺到,隨著社會老齡化時代的到來,敬老院作為一個新興行業(yè),蘊含著商機。2005年8月,他辭去了朝霞敬老院工作,創(chuàng)辦大型庭院式老年公寓——星源敬老院,如今已成為豫北地區(qū)養(yǎng)老服務領域的一張成功名片。
“機遇,總是青睞那些有準備的人,我們軍人在部隊練就的過硬素質(zhì),是把握機遇、實現(xiàn)抱負的最好資本!” 史培西一席話,讓大家為之一振。
當機遇來臨時,光靠吃老本尚不夠,還得持之以恒。全國勞動模范、河南心連心化肥有限公司董事長劉興旭的創(chuàng)業(yè)故事更耐人尋味。
1985年,任連隊指導員的劉興旭在百萬大裁軍中脫下軍裝,成為新鄉(xiāng)縣一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,8年后被提拔為七里營鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。正值仕途看好時,縣化肥廠經(jīng)營不善,陷入困境,他又走馬上任當了廠長。憑著一股子闖勁,他把一個負債累累的縣辦企業(yè),發(fā)展成為同行業(yè)全國第四、河南第一的化工集團,2014年,劉興旭被表彰為“全國勞動模范”。
廠里有起色后,他每年都要接收50名以上優(yōu)秀退伍軍人,連續(xù)10多年開展“向復轉軍人看齊”活動。目前企業(yè)里的退伍軍人已達500多名,很多成為生產(chǎn)骨干,不少人進入管理層。今年9月底,集團又招聘60名復轉軍人,見面會上,他這樣解讀機遇:“在哪起步不是重點,不懈奮斗才是關鍵;與其在找位置上跑斷腿,不如在現(xiàn)有崗位上有作為!”
“當兵出發(fā)時是鑼鼓和紅花,回去時是有些陌生的家鄉(xiāng)。以前總感到,部隊只教練操場,不教闖市場?,F(xiàn)在看,從軍營歸來絕不是空空的行囊。”新鄉(xiāng)軍分區(qū)擁護支持改革教育中,政治部干事谷巍峰在朋友圈發(fā)了這樣一個帖子:“軍人的夢想之花,開放在求索的岸邊;機遇之光,閃現(xiàn)在變革的天際。”
“轉業(yè)干部是人才,不是轉業(yè)是轉崗,不是安置是交流,不是包袱是財富。”河南省軍區(qū)副政委兼政治部主任冷志義介紹,近年來,河南省各級黨委政府領導在就業(yè)安置、創(chuàng)業(yè)幫扶、組織培養(yǎng)、困難救助、權益維護等方面給予充分尊重、關心和支持,這也是復轉軍人到地方干事創(chuàng)業(yè)“機遇”多的一個重要原因。