“網(wǎng)購(gòu)快遞超市”興利去弊服務(wù)官兵
——北京衛(wèi)戍區(qū)“老虎團(tuán)”創(chuàng)新管理模式解決網(wǎng)購(gòu)快遞進(jìn)軍營(yíng)問(wèn)題的調(diào)查
王新珂攝
網(wǎng)購(gòu),這個(gè)大家都不陌生的名詞,對(duì)于基層官兵而言卻是新鮮之中帶著溫馨。當(dāng)下,隨著商品經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,讓青年官兵對(duì)物質(zhì)的需求越來(lái)越大,面對(duì)相對(duì)封閉的軍營(yíng)環(huán)境,方便快捷的網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)成為官兵不二選擇。如何實(shí)現(xiàn)便捷安全的網(wǎng)購(gòu),成為基層部隊(duì)不能忽視的問(wèn)題。
時(shí)下,怎樣過(guò)好“網(wǎng)絡(luò)關(guān)”?筆者最近在北京衛(wèi)戍區(qū)“老虎團(tuán)”調(diào)查發(fā)現(xiàn),該團(tuán)與國(guó)內(nèi)某大型電商合作建立的衛(wèi)戍區(qū)第一家“網(wǎng)購(gòu)快遞超市”落戶(hù)軍營(yíng)后,給官兵帶來(lái)極大方便。超市運(yùn)營(yíng)一個(gè)多月以來(lái),從快遞公司多、接收分發(fā)散、安檢把關(guān)難轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)上購(gòu)物方便、收發(fā)快遞安全快捷,贏得官兵一致點(diǎn)贊。他們是如何對(duì)“網(wǎng)購(gòu)快遞”這一新生事物管理運(yùn)行的呢?
行百里者半九十——
快遞卡在了“最后一百米”
北京的初冬略顯寒冷,然而落戶(hù)在營(yíng)區(qū)一隅的“網(wǎng)購(gòu)快遞超市”卻異常火熱。筆者在現(xiàn)場(chǎng)看到,電子購(gòu)物平臺(tái)、自動(dòng)提貨機(jī)等設(shè)備一應(yīng)俱全,下單購(gòu)物、刷卡取件……一切井然有序。10月初,該團(tuán)針對(duì)營(yíng)區(qū)門(mén)口快遞車(chē)輛多、官兵取件扎堆、干擾哨兵執(zhí)勤等問(wèn)題,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了一次會(huì)研究解決。會(huì)后,他們經(jīng)過(guò)反復(fù)論證,從場(chǎng)地規(guī)劃到具體實(shí)施,創(chuàng)造性地在營(yíng)區(qū)開(kāi)設(shè)了一家“網(wǎng)購(gòu)快遞超市”,將所有快遞集中統(tǒng)一管理,旨在滿(mǎn)足官兵網(wǎng)購(gòu)需求的同時(shí),規(guī)范快遞收取秩序,加強(qiáng)部隊(duì)管理。
“與開(kāi)始相比,分揀時(shí)間平均縮短15秒,出錯(cuò)率降至0……”調(diào)查中,筆者從快遞超市管理員王健那里了解到,超市運(yùn)營(yíng)初期也遇到諸多問(wèn)題,京東、順豐、中通等快遞公司紛紛涌入,可謂“百家爭(zhēng)鳴”。時(shí)間不定、難以劃分,導(dǎo)致官兵取件混亂。不僅如此,由于官兵正課時(shí)間不能使用手機(jī),絕大多數(shù)的快遞只能通過(guò)撥打快遞超市電話(huà)進(jìn)行查詢(xún)。據(jù)開(kāi)張首月數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),快遞超市的查詢(xún)電話(huà)最高一天達(dá)百余次。
無(wú)法統(tǒng)一規(guī)范,導(dǎo)致快遞進(jìn)入軍營(yíng),闖過(guò)“最后一公里”卻卡在了“最后一百米”??此萍夹g(shù)先進(jìn)的“網(wǎng)購(gòu)快遞超市”顯得“名不符實(shí)”。
部分快遞還“卡”在了取件時(shí)。起初,該團(tuán)“聚焦基層”論壇上這樣的帖子并不鮮見(jiàn):“快遞超市雖然規(guī)范了取件秩序,但效率太低,取個(gè)快遞居然要排隊(duì)半個(gè)小時(shí)!”如何做到既正規(guī)又高效,成為快遞超市運(yùn)營(yíng)的一個(gè)難題。