國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于積極發(fā)揮新消費(fèi)引領(lǐng)作用加快培育形成新供給新動(dòng)力的指導(dǎo)意見》，提出發(fā)揮新消費(fèi)的引領(lǐng)作用，培育形成新供給的力量。時(shí)下，電子商務(wù)風(fēng)潮強(qiáng)勁，新消費(fèi)倒逼傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型變革。泉州作為我國(guó)最早發(fā)展電子商務(wù)的地區(qū)之一，有一批先行者勇立時(shí)代潮頭。訊網(wǎng)科技公司董事長(zhǎng)王冬竹、總經(jīng)理林文佳、一品嘉總經(jīng)理莊偉雄三個(gè)閩南人，正是把電子商務(wù)從消費(fèi)端延伸到生產(chǎn)供應(yīng)端的探索者。王冬竹是總策劃，林文佳側(cè)重于電商營(yíng)銷端，而莊偉雄則主攻生產(chǎn)供應(yīng)鏈。

　　王冬竹：抓緊發(fā)展產(chǎn)業(yè)電商

　　訊網(wǎng)科技董事長(zhǎng)王冬竹出道很早，1987年就成立敦煌線業(yè)，曾獲譽(yù)“縫紉線王”。2008年，他獨(dú)具慧眼地選擇擁抱互聯(lián)網(wǎng)，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向電子商務(wù)跨越。王冬竹說(shuō)：“不管做線業(yè)，還是投身互聯(lián)網(wǎng)，都是做連接、做整合!”

　　近幾年來(lái)，他一直在布局，目標(biāo)是要基于互聯(lián)網(wǎng)建立鞋服產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。目前訊網(wǎng)科技旗下?lián)碛兄袊?guó)網(wǎng)訊、環(huán)球鞋網(wǎng)、淘鞋網(wǎng)、一品嘉四大業(yè)務(wù)。一品嘉是提供鞋服上游生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理服務(wù)，環(huán)球鞋網(wǎng)提供鞋業(yè)中游鞋機(jī)鞋材配套以及產(chǎn)業(yè)信息資訊和展會(huì)論壇服務(wù)，淘鞋網(wǎng)側(cè)重于下游營(yíng)銷提供B2C和C2B服務(wù)，中國(guó)網(wǎng)訊主要提供基礎(chǔ)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)。

　　王冬竹辦公室的墻上掛著各種榮譽(yù)證書，其中“電子商務(wù)交易技術(shù)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室——鞋服供應(yīng)鏈管理研究中心”這塊牌子引起記者關(guān)注。王冬竹介紹說(shuō)：“一品嘉作為國(guó)內(nèi)首個(gè)鞋服供應(yīng)鏈管理服務(wù)平臺(tái)，背靠電子商務(wù)交易技術(shù)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室、清華大學(xué)、上海交大等團(tuán)隊(duì)先進(jìn)技術(shù)，同時(shí)立足于泉州鞋服雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，有助于鞋服產(chǎn)業(yè)集體轉(zhuǎn)型升級(jí)。”

　　為什么把投資押注在“電子商務(wù)+鞋服產(chǎn)業(yè)”?王冬竹回答說(shuō)：“泉州是世界聞名的休閑鞋、運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)基地，擁有4000余家的鞋企、超10億雙的年產(chǎn)量，產(chǎn)量占全國(guó)的40%以上，長(zhǎng)期以來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力是其生產(chǎn)能力。但隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)興起，靠‘猜需求’來(lái)決定產(chǎn)量的傳統(tǒng)模式受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。當(dāng)消費(fèi)者從‘功能消費(fèi)’轉(zhuǎn)向‘體驗(yàn)消費(fèi)’時(shí)，原有的規(guī)?；a(chǎn)優(yōu)勢(shì)成了包袱。傳統(tǒng)企業(yè)不僅面臨營(yíng)銷渠道的危機(jī)，還面臨生產(chǎn)供應(yīng)鏈的危機(jī)。因此要做生態(tài)性的轉(zhuǎn)型，要讓上下游企業(yè)集體轉(zhuǎn)型，要運(yùn)用電子商務(wù)改變生態(tài)圈的連接互動(dòng)與合作方式，特別是要結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)，讓生態(tài)圈的每個(gè)節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通和智能化。”

　　“用互聯(lián)網(wǎng)串聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈、并聯(lián)生態(tài)圈，對(duì)于泉州來(lái)說(shuō)，具有戰(zhàn)略意義!”王冬竹進(jìn)一步解釋說(shuō)，“阿里、京東、唯品會(huì)平臺(tái)早已占據(jù)了消費(fèi)端的龐大市場(chǎng)。所有的產(chǎn)品都需要經(jīng)歷供給側(cè)變革階段，可是在鞋業(yè)領(lǐng)域里至今尚未有較好銜接供需兩側(cè)的平臺(tái)支撐。我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)電商領(lǐng)域里浸淫多年，必須從消費(fèi)端伸延到生產(chǎn)供應(yīng)鏈整合，同時(shí)，還要拓展到金融創(chuàng)新服務(wù)市場(chǎng)，幫助生產(chǎn)型企業(yè)構(gòu)建從融資到訂單一條龍跨境貿(mào)易服務(wù)。”

　　為發(fā)展鞋服行業(yè)電子商務(wù)生態(tài)圈，眼下，訊網(wǎng)科技正在做幾件事：第一，在省商務(wù)廳支持下，從2009年開始每年舉辦一次中國(guó)鞋服行業(yè)電子商務(wù)峰會(huì);第二，積極尋求與跨境電商的結(jié)合