閩南網(wǎng)7月19日訊(閩南網(wǎng)記者 尤燕姿 通訊員 洪祖持 林選)作為福建省“楓橋式公安派出所”,近年來(lái),晉江市公安局永和派出所以“持之以恒抓調(diào)處、堅(jiān)持不懈促和諧”為方向,聚焦基層矛盾糾紛化解,著力構(gòu)建調(diào)解新格局,不斷提高矛盾糾紛調(diào)處多元化、聯(lián)動(dòng)化、智能化水平,為主動(dòng)警務(wù)、預(yù)防警務(wù)注入“強(qiáng)化劑”。
聚力“鄉(xiāng)賢+” 推動(dòng)矛盾糾紛“速”解
永和鎮(zhèn)馬坪宗親調(diào)委會(huì),是晉江市首個(gè)村級(jí)宗親評(píng)理調(diào)解委員會(huì),也是一張響當(dāng)當(dāng)?shù)恼{(diào)解金招牌。
說(shuō)起這個(gè)調(diào)委會(huì),永和派出所教導(dǎo)員柳良順介紹,“近年來(lái),派出所根據(jù)市局的部署,不斷嘗試創(chuàng)新舉措,推動(dòng)多元調(diào)解模式,切切實(shí)實(shí)將矛盾糾紛在源頭上解決。”永和派出所社區(qū)民警曾開(kāi)云在走訪馬坪村時(shí)發(fā)現(xiàn),馬坪村宗族房頭多、外來(lái)人口多、社情復(fù)雜,常常有一些厝邊頭尾的矛盾糾紛報(bào)警。經(jīng)過(guò)多次上門(mén)工作,他巧妙整合馬坪村13處宗親“份頭”和推選的“新馬坪人”代表力量,創(chuàng)新成立晉江首個(gè)村級(jí)宗親評(píng)理調(diào)解委員會(huì),實(shí)踐出“1個(gè)村黨委委員+1個(gè)宗親評(píng)理調(diào)解員+1個(gè)警務(wù)巡邏隊(duì)員”的“3個(gè)1”調(diào)解新模式。
聚力“真情+” 推動(dòng)矛盾糾紛“善”處
今年1月初,村民張某與林某的家屬雙方產(chǎn)生激烈的肢體沖突,民警介入調(diào)查得知,原來(lái)這兩家因土地歸屬問(wèn)題,自去年11月以來(lái),就發(fā)生多次爭(zhēng)吵,關(guān)系緊張,經(jīng)調(diào)解多次無(wú)果,導(dǎo)致雙方積怨越來(lái)越深。
永和派出所民警找到了馬坪宗親評(píng)理調(diào)解委員會(huì)的“老叔公”,他們是在宗親中有一定威望的人,說(shuō)話有分量,村民們對(duì)他們敬畏三分。“老叔公”得知張某和林某的矛盾后,連忙趕到雙方當(dāng)事人家中。見(jiàn)到“老叔公”親自登門(mén)后,還在氣頭上的雙方當(dāng)事人,怒氣立馬消了一半。而“老叔公”更是曉之以理,動(dòng)之以情,三天兩頭往他們家里跑,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,雙方終于打開(kāi)心結(jié),簽訂了調(diào)解協(xié)議。宗親評(píng)理調(diào)解委員會(huì)利用“人熟、地熟、情況熟”的優(yōu)勢(shì),以理服人、以情動(dòng)人,很多看似“清官難斷的家務(wù)事”,在他們的巧妙勸解下,也能讓劍拔弩張的雙方握手言和,既避免了司法程序、利益分割的冰冷處置,又能定“分”止“爭(zhēng)”,修復(fù)鄉(xiāng)情、親情關(guān)系,共同維護(hù)“永結(jié)鄰里情,和諧滿村屯”的轄區(qū)治安氛圍。
聚力“指揮+” 推動(dòng)矛盾糾紛“智”治
在永和派出所綜合指揮室的指揮大屏上,轄區(qū)當(dāng)前各村的矛盾糾紛量及化解形勢(shì)一目了然。同時(shí),社區(qū)警務(wù)隊(duì)民警可以隨時(shí)調(diào)取本村當(dāng)下或陳年未化解的矛盾糾紛案例,推動(dòng)矛盾糾紛“即辦即消”。
今年4月份,永和派出所的綜合指揮室初步投入使用。柳良順介紹,“綜合指揮室將依托市局的智慧系統(tǒng),成為派出所的‘小指揮中心’,實(shí)現(xiàn)接、處警情,數(shù)據(jù)分析,研判案件一體化。”自成立以來(lái),綜合指揮室每日匯總分析上級(jí)派發(fā)、平臺(tái)受理、社區(qū)排查、網(wǎng)格上報(bào)、110報(bào)警,“7X24”小時(shí)動(dòng)態(tài)研判轄區(qū)治安趨勢(shì),形成基礎(chǔ)支撐實(shí)戰(zhàn)、實(shí)戰(zhàn)反哺基礎(chǔ)的良性循環(huán)。截至目前,綜合指揮室累計(jì)解決矛盾糾紛案例71起,銷(xiāo)單結(jié)單68件,派單辦結(jié)率達(dá)95.8%,糾紛類(lèi)接處警效能顯著提升。為真正達(dá)到“案結(jié)事了、事心雙解”的目標(biāo),綜合指揮室積極落實(shí)“全過(guò)程閉環(huán)跟進(jìn)案結(jié)事了”,不斷完善督辦反饋、回訪評(píng)價(jià)工作機(jī)制,進(jìn)一步鞏固基層矛盾糾紛“終點(diǎn)站”的實(shí)戰(zhàn)成果。