打通“堵點”消除“痛點”破解“難點”

　　記者從晉江市衛(wèi)健局獲悉，為深刻反思在疫情處置中暴露出來的公共衛(wèi)生短板問題，日前，晉江市出臺了《晉江市公共衛(wèi)生補短板專項行動方案》（以下簡稱《行動方案》），將進一步補短板、堵漏洞、強弱項，建立健全市鎮(zhèn)村三級一體聯(lián)動的公共衛(wèi)生應(yīng)急處置和醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，確保高效應(yīng)對處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

　　《行動方案》主要包括核酸檢測能力提升、應(yīng)急處置能力提升、基礎(chǔ)設(shè)施能力提升、醫(yī)療救援能力提升、基層哨點能力提升和醫(yī)藥衛(wèi)生人才提升等六個板塊，涉及20個方面55個具體項目，總投資50.75億元。其中，安踏和敏基金會支出19億元，其余資金31.75億元。

　　在核酸檢測能力提升方面，將圍繞打造步行15分鐘核酸采樣圈，原則上每個村（社區(qū)）至少設(shè)置1個采樣點或采樣亭，常住人口超3000名的適當(dāng)增加點位，點位重點設(shè)在藥店、商超、市場、公園等人群集聚場所，總規(guī)劃設(shè)置800個左右。同時，還將通過擴容城市檢測基地、與第三方合資經(jīng)營等方式，力爭達到每日核酸檢測能力24萬管以上；加快擴充檢測人員隊伍，力爭到2023年達到600人；儲備采樣工作隊伍，組建一支4000人左右的采樣后備隊。

　　在應(yīng)急處置能力提升方面，計劃投入2.5億元，依托晉江市疾控中心建設(shè)全市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置中心，同時投入4000萬元建設(shè)智慧指揮平臺，實現(xiàn)信息資源共享、資源調(diào)配、閉環(huán)管理、應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮統(tǒng)一高效。同時，還將在現(xiàn)有10支60人的骨干流調(diào)隊伍基礎(chǔ)上，增加22支220人的流調(diào)隊伍。

　　在基礎(chǔ)設(shè)施能力提升方面，將按照每萬人口不少于60間標(biāo)準(zhǔn)，全市儲備建設(shè)集中醫(yī)學(xué)觀察場所1.5萬間左右。同時，推動在2025年前實現(xiàn)各醫(yī)共體總院均規(guī)劃建設(shè)公共衛(wèi)生綜合業(yè)務(wù)用樓，統(tǒng)籌推進22個基建工程項目。

　　在醫(yī)療救援能力提升方面，將在部分醫(yī)療衛(wèi)生單位規(guī)劃建設(shè)血液透析室，增配不少于99臺血透機；按照每3萬人口配置1輛救護車的要求，在現(xiàn)有52輛基礎(chǔ)上，增配救護車輛28輛、新生兒轉(zhuǎn)運車1輛，今后適時增配到240輛。

　　在基層哨點能力提升方面，主要任務(wù)是提升基層健康服務(wù)能力、提升基層預(yù)警監(jiān)測能力、提升基層網(wǎng)底承接能力和提升基層公衛(wèi)保障能力等四項工作。同時，將加強醫(yī)務(wù)力量，原則上村醫(yī)按每千名人口配置1名，每個村（社區(qū)）至少配備1名，校醫(yī)按每600名學(xué)生配置1名，廠醫(yī)先在500名以上員工企業(yè)中配置，逐步擴大至200名員工以上企業(yè)。

　　在醫(yī)藥衛(wèi)生人才提升方面，主要任務(wù)是高起點推進衛(wèi)生人才發(fā)展規(guī)劃、多渠道創(chuàng)新人才招引工作和全鏈條培育使用各類人才等三項工作。其中，將全面梳理各級醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域人才政策，調(diào)整認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)待措施，出臺對接引進大院大所落地晉江的引導(dǎo)政策，大力支持醫(yī)院自主認(rèn)定人才，設(shè)立衛(wèi)生健康科研基金，大力支持科研攻關(guān)工作。

　　（記者李玲玲）