安海“1+2+6”模式 讓留觀人員住得安心
“之前我不想來(lái)，現(xiàn)在我不想走。”22日，湖北籍來(lái)晉務(wù)工人員小陳要離開(kāi)安海鎮(zhèn)健康管理中心時(shí)，用這樣一句質(zhì)樸的話語(yǔ)向工作人員表達(dá)感謝。
小陳是老鄉(xiāng)推薦來(lái)晉江找工作的。當(dāng)?shù)竭_(dá)車站后得知要暫住健康管理中心等待核酸檢測(cè)及相關(guān)結(jié)果時(shí)，小陳對(duì)工作人員充滿著排斥，態(tài)度也極不友善。不過(guò)，隨著入駐后與工作人員的接觸，他的心態(tài)慢慢發(fā)生了變化。
當(dāng)天，小陳入住的時(shí)間已過(guò)了飯點(diǎn)，考慮到小陳可能還沒(méi)有吃晚飯，工作人員第一時(shí)間為他送去了熱騰騰的飯菜。在等待核酸檢測(cè)結(jié)果的一天里，安海健康管理中心不僅免費(fèi)為小陳提供食宿及核酸檢測(cè)，醫(yī)護(hù)人員及相關(guān)工作人員態(tài)度也十分友善，及時(shí)與其溝通了解需求，安撫他的心情。
據(jù)了解，為切實(shí)做好健康管理中心的工作及服務(wù)，安海鎮(zhèn)抽調(diào)骨干力量成立工作專班，制定了務(wù)實(shí)管用的中心運(yùn)行機(jī)制，采用“1+2+6”模式，即“打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)；劃清兩個(gè)區(qū)域（清潔區(qū)、相對(duì)清潔區(qū)）；落實(shí)六項(xiàng)制度（入住登記、醫(yī)療、消毒、餐飲、安保、人文關(guān)懷等六項(xiàng)制度）”，不僅將相關(guān)疫情防控工作落到實(shí)處，更讓留觀人員切實(shí)感受到了晉江的溫暖。
?。ㄓ浾達(dá)林伊婷）
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