­　　日前，2016年海峽兩岸大學(xué)生設(shè)計工作坊正式落幕，集成、雨中鳥、梅花、雨絲夢等本土多家知名傘企的集體參加，成為今年工作坊的一抹亮色，也讓傘具行業(yè)以一種創(chuàng)新開拓的姿態(tài)進入公眾視野。重視并加強產(chǎn)品研發(fā)，以創(chuàng)新及差異化的新品突圍市場，已然成為企業(yè)的共識。記者走訪獲悉，在加強工業(yè)設(shè)計及產(chǎn)品創(chuàng)新能力的同時，本土傘具行業(yè)已開啟了生產(chǎn)自動化的進程，以更為嶄新的面貌搏擊市場。本報記者_曾小鳳王家煜實習(xí)生吳巧莉文圖

­　　梅花傘業(yè)股份有限公司董事長助理陳仕天表示，消費的趨勢是越來越高檔，企業(yè)如果不進行創(chuàng)新及技術(shù)改造，便難以在未來的競爭中立足。這次大學(xué)生設(shè)計工作坊的作品中，一款多功能老人傘的設(shè)計獲得了一等獎，主要是看中該款設(shè)計不管是功能性還是實用性方面均有很強的可落地性，且具備了未來市場的潛力，梅花公司再進行一些必要的改進，很快該款產(chǎn)品便會投入生產(chǎn)。

­　　事實上，在大學(xué)生設(shè)計工作坊的活動中，集成公司獲得一等獎的作品也是一款功能性很強的作品——空調(diào)傘。“空調(diào)傘的設(shè)計讓我留下了深刻的印象，該設(shè)計帶來了顛覆性的變革，相信會有好的市場前景，但還需要進一步論證落地的可行性。”該公司董事長黃文集如是說。

­　　黃文集表示，企業(yè)競爭到一定程度，必須要靠新產(chǎn)品和新設(shè)計才有發(fā)展的空間，這也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需求，只有新產(chǎn)品才能帶來新的利潤空間，而工業(yè)設(shè)計是實現(xiàn)突圍的一種很好的方式，具有顛覆性的產(chǎn)品設(shè)計，將因為差異化和個性化而獲得很大的市場機會。

­　　記者走訪獲悉，具有差異化、偏功能性和實用性的設(shè)計更受企業(yè)青睞，這是產(chǎn)品差異化的一個出路。

­　　在福建雨絲夢洋傘實業(yè)有限公司副總經(jīng)理劉基山看來，企業(yè)要全方位地進行升級和改變，就要舍棄一些傳統(tǒng)的做法。加強創(chuàng)新研發(fā)其實就是要脫離平庸，做出跟平常不一樣的傘來，這樣制傘的利潤才有可能提高，平常那種誰都會做的傘利潤均比較低。常規(guī)傘的利潤只有三五個點，而比較高檔一些的產(chǎn)品根據(jù)不同的國家及市場，可以有十幾、二十幾個點。

­　　產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、常規(guī)產(chǎn)品利潤不高、競爭激烈正是傘具行業(yè)的現(xiàn)狀，也正因為如此，提升工業(yè)設(shè)計、借力設(shè)計創(chuàng)新突圍成為行業(yè)的共識。

­　　“這幾年不管是外貿(mào)企業(yè)還是內(nèi)銷企業(yè)，都已經(jīng)經(jīng)歷了那種打價格戰(zhàn)的時代，現(xiàn)在都開始走上自主創(chuàng)新道路。雨中鳥經(jīng)過多年對工業(yè)設(shè)計的堅持，已經(jīng)取得了一定的成效。目前很多行業(yè)都開始重視工業(yè)設(shè)計，更加重視創(chuàng)新，這是一個很好的開始，接下去的競爭將提升行業(yè)發(fā)展的整體水平。”雨中鳥（福建）戶外用品有限公司總經(jīng)理王翔鵬說道。

­　　在趣味上下功夫加強產(chǎn)品與人的互動性

­　　在今年的大學(xué)生設(shè)計工作坊中，雨中鳥公司獲得一等獎的作品是一款實用與童趣相結(jié)合的兒童傘。事實上，不僅在雨中鳥，其他傘企的活動中，親子傘及兒童傘的設(shè)計也占了很大的比重，成為不可忽視的一個產(chǎn)品方向。

­　　據(jù)悉，該款獲評一等獎的作品，在傘面的外觀上，利用印章蓋出不同的造型，不同的造型根據(jù)不同的場景，使其互動性也有所不一樣。在蓋章方面，利用不同的造型結(jié)合不同的主題，并且針對兒童喜歡的樂趣產(chǎn)品加上有意思的創(chuàng)意，真正達到人跟物的互動。

­　　“現(xiàn)在兒童的消費市場越來越大，今年我們工作坊主題增加了一個童趣，是因為把兒童產(chǎn)品列入了公司的一個重點產(chǎn)品。早幾年的兒童產(chǎn)品，主要設(shè)計都局限在外觀，時間長久了，市場便會疲倦。下一步，公司的產(chǎn)品除了在外觀上的變化之外，還將盡可能多地讓兒童享受到產(chǎn)品帶來的樂趣。”王翔鵬表示，消費市場對過去產(chǎn)品的單一性已經(jīng)提不起興趣，現(xiàn)在的消費者對于互動性的產(chǎn)品需求更大，把產(chǎn)品提升到人與物的互動，消費者就更愿意去承受這個附加值。

­　　王翔鵬表示，雨中鳥越來越重視兒童產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化，將重點在趣味上面下功夫，加強人與物的互動將是未來產(chǎn)品努力的方向。

­　　業(yè)內(nèi)人士指出，兒童傘其實是傘具行業(yè)不可忽視的一部分，一直是企業(yè)可著重發(fā)力的方向。

­　　“正常的市場狀況是成人的傘會占比較大的比例，童傘很多都只是簡單地去表達，并沒有進行深入研究，因此，在童傘的開發(fā)上還有很大的空間，我認為國內(nèi)童傘的市場會越來越大。”劉基山表示，兒童傘相對來說利潤會比成年人高，畢竟在小孩子喜歡的情況下，大人基本都會滿足他。接下去，雨絲夢會以長傘和兒童傘進行重點開發(fā)，雖然兒童傘占的比例不大，但肯定會比以前的量多。

­　　優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計及創(chuàng)意仍需自動化生產(chǎn)提升競爭力

­　　“在生產(chǎn)上，之前的很多時候我們都是根據(jù)客戶提供的樣品照抄，但現(xiàn)在整個行業(yè)都清楚地看到這行不通，企業(yè)難以生存，因此只有創(chuàng)新才有生命力。但現(xiàn)在整個制傘行業(yè)的很多東西還沒有辦法機械化，所以希望政府及行業(yè)能在這方面多吸引些人才，助力傘具生產(chǎn)自動化。”劉基山告訴記者，往機械化方向去發(fā)展是目前行業(yè)最為迫切的需求，現(xiàn)在雨傘的配件已經(jīng)可以實現(xiàn)半自動化了，但有的成品還是需要靠人工。好的產(chǎn)品只是一個基礎(chǔ)，但還是要靠機械化去實現(xiàn)，現(xiàn)在的勞動力相當貴，如果可以機械化生產(chǎn)，那么行業(yè)將更上一個臺階。

­　　陳仕天表示，傘具產(chǎn)品同質(zhì)化太嚴重了，企業(yè)在提升設(shè)計創(chuàng)新的同時，也要重視知識產(chǎn)權(quán)的保護。制傘是勞動密集型行業(yè)，企業(yè)如果要創(chuàng)新一定要走自動化的道路，才會有良性發(fā)展，建議企業(yè)多做一些設(shè)備智能化改造，通過降低勞動成本，來提升競爭力，例如購買機器人。

­　　據(jù)悉，梅花早在去年就已經(jīng)跟哈工大共同研發(fā)中棒傘骨環(huán)節(jié)的自動化生產(chǎn)線，目前已經(jīng)在進行調(diào)試，預(yù)計8、9月份可投入使用。此外，其他環(huán)節(jié)的自動化生產(chǎn)也正在研發(fā)中。

­　　記者走訪獲悉，集成、雨中鳥等傘具企業(yè)也均與相關(guān)機構(gòu)在進行自動化設(shè)備的研發(fā)。

­　　不久前，王翔鵬跟團去了日本和韓國考察，主要也是關(guān)注是否有自動化生產(chǎn)方面合作的可能性，在他眼里，企業(yè)不僅要求生存，還要謀轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在發(fā)展得好不一定以后會一直好。正好當前是自動化生產(chǎn)最合適的時機，因為不管是政府還是科研條件均滿足。

­　　據(jù)悉，目前雨中鳥正在與相關(guān)科研機構(gòu)共同探討進行自動化設(shè)備的研發(fā)，他相信遲早是要邁出這一步的。

­　　“制造業(yè)都是追逐成本最低化的，傘業(yè)也是如此，從德國到日本，再到臺灣、廣東、福建、浙江，這條鏈一直在轉(zhuǎn)化。幸運的是，目前這條產(chǎn)業(yè)鏈還留在這里，但是誰敢保證未來的日子里，不會有成本更低廉的地區(qū)把這條產(chǎn)業(yè)鏈吸引過去？這種趨勢是無法逆轉(zhuǎn)的。如果我們不能夠在產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移出去前就實現(xiàn)自動化生產(chǎn)，那么到時候這個行業(yè)可能就要從晉江消失了。”王翔鵬說，他不愿意看到這一幕出現(xiàn)。