讓經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)城市融合
福建柒牌商貿(mào)有限公司供應(yīng)鏈采購(gòu)中心總監(jiān)、黨委書(shū)記周利:
2004年來(lái)到晉江,剛到晉江的最大感受便是,高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)與相對(duì)滯后的城市建設(shè)不太匹配。五年來(lái),我身臨其境地感受到晉江發(fā)生的大變化,無(wú)論是城市建設(shè),還是生活環(huán)境都改善了很多。
未來(lái)五年,我認(rèn)為晉江應(yīng)該想辦法讓經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)與城市更加融合,讓城市、環(huán)境有機(jī)協(xié)調(diào)發(fā)展。目前,晉江的城市規(guī)劃尚不夠系統(tǒng),如果能夠在保證重點(diǎn)區(qū)域城市建設(shè)的同時(shí),更加注重社區(qū)化、平民化的建設(shè),晉江的整體城市規(guī)劃將更好。晉江未來(lái)在做強(qiáng)做大紡織服裝、食品等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),突出產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),擴(kuò)大全球影響力的同時(shí),可以借鑒一線城市的思路和方法,從現(xiàn)代之城、文明之城、人文之城的角度做城市規(guī)劃和布局,讓城市能夠延續(xù)發(fā)展且更有生命力。
打造全國(guó)行業(yè)創(chuàng)新與綠色發(fā)展的標(biāo)桿
雅客(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)助理梁東坡:
政府應(yīng)該在專業(yè)人才引進(jìn)、國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀研發(fā)資源引進(jìn)、商業(yè)平臺(tái)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)扶持、優(yōu)化上下游產(chǎn)業(yè)鏈等方面給予重點(diǎn)關(guān)注,鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新,把我市食品產(chǎn)業(yè)打造成全國(guó)行業(yè)創(chuàng)新與綠色發(fā)展的標(biāo)桿。
人才是當(dāng)今區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中最重要的智力資源,在人才引進(jìn)與保留方面,希望未來(lái)政府能為晉江各主要產(chǎn)業(yè)及政府各部門(mén)人才建設(shè)方面給予適當(dāng)?shù)年P(guān)注與投入;晉江很需要一所有特色的“晉江大學(xué)”,既能服務(wù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè),為其輸送人才,又是城市的一張名片。
此外,在城市形象打造上,我認(rèn)為一個(gè)城市給人的第一形象一定是當(dāng)?shù)氐慕ㄖ蜗?,現(xiàn)在晉江各地新房建設(shè)很多,但是這些新建設(shè)的房子基本上都有一個(gè)趨同的現(xiàn)象就是根本不做外墻裝修,外觀形象十分不好,希望政府能出臺(tái)方案把城市建筑這一張風(fēng)景畫(huà)給修飾好。
打造活力更足的人文升級(jí)版
浩沙實(shí)業(yè)(福建)有限公司常務(wù)副總王忠:
未來(lái)五年的晉江,產(chǎn)業(yè)品牌將呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的趨勢(shì),也得益于此,從而營(yíng)造更有城市化的晉江環(huán)境。王忠認(rèn)為,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)將更加規(guī)范化,晉江也將誕生能夠成為全球標(biāo)桿型的企業(yè),屆時(shí)晉江企業(yè)將是其他區(qū)域企業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。
王忠告訴記者,基于這一愿景,晉江對(duì)于人文環(huán)境的完善和提升勢(shì)在必行,以吸引并留住更多的知識(shí)型群體。與此同時(shí),晉江要做好城市規(guī)劃,做好現(xiàn)代化、完善的公共配套,向大城市進(jìn)程邁進(jìn)。
“打造活力更足的人文升級(jí)版,需要晉江增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。做好文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建立健全現(xiàn)代文化市場(chǎng)體系;完善文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃,導(dǎo)入與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)緊密聯(lián)系、極具晉江元素的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài),打造業(yè)態(tài)繁榮、人才集聚的文化集中展示區(qū)。”他說(shuō)。
智能制造是晉江建陶發(fā)展趨勢(shì)
晉江豪山建材有限公司副總經(jīng)理盧宏奎:
中國(guó)建陶行業(yè)在新常態(tài)下如何保持可持續(xù)健康發(fā)展,怎樣做好晉江建陶的創(chuàng)新發(fā)展,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,降低企業(yè)的生產(chǎn)成本?
建陶產(chǎn)品制造作為晉江市的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)之一,其發(fā)展態(tài)勢(shì)已越來(lái)越嚴(yán)峻,競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,如果企業(yè)沒(méi)有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,沒(méi)有替代方案有效解決生產(chǎn)成本上的問(wèn)題,后續(xù)的生存將越發(fā)艱難。而這些主要體現(xiàn)在人員用工與人員成本控制方面?,F(xiàn)在是人員難招、成本高且又難管理,用工年齡越來(lái)越大。
為有效解決此問(wèn)題給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)的阻礙,企業(yè)必須尋求“以機(jī)代工”的替代方案。用智能機(jī)器人來(lái)代替工人作業(yè),這一點(diǎn)絕對(duì)是未來(lái)制造業(yè)必須走的一條路。