物極必反

眾多開發(fā)商曾經(jīng)因躲避一二線城市限購政策蜂擁至三四線城市，正在帶來一場新的市場危機。大量開發(fā)商在短期內(nèi)云集，導致三四線城市樓市供需矛盾急劇逆轉(zhuǎn)，供大于求的現(xiàn)實讓很多開發(fā)商開始逃離。盡管房價高企，但一二線城市強勁的市場需求支撐著樓市良性運行，三四線城市樓市風險卻遠遠高于一二線城市。

在繞了一圈之后，恒大地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、佳兆業(yè)、花樣年等開始重返一二線城市，進一步加大一二線城市拿地比重。（相關閱讀：八成資金涌向一二線城市 地產(chǎn)商開始反攻）

撤離三四線城市

對發(fā)端于深圳但項目主要分布在三四線城市的佳兆業(yè)而言，重返一線城市成為其在2012年的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。

有接近佳兆業(yè)高管的業(yè)內(nèi)人士透露，佳兆業(yè)開始意識到三四線城市的樓市風險，逐漸退出部分三四線城市，轉(zhuǎn)向一二線城市。

從公開資料來看，佳兆業(yè)2012年的拿地城市主要為上海、大連、武漢、廣州以及毗鄰廣州的佛山，均為區(qū)域性核心城市。

由于此前廣泛布局三四線城市，佳兆業(yè)旗下的土地儲備近76%均位于三線或以下的城市，其在一二線城市土地儲備明顯偏低。

在佳兆業(yè)2012年中期業(yè)績說明會上，佳兆業(yè)董事局副主席譚禮寧曾公開表示，如果地價回歸到合理階段，將會重回一線城市，公司2012年上半年大概花了16億元買地，目前在考慮的地塊都位于一線城市。

無獨有偶，花樣年總裁潘軍此前在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時也表示，花樣年在2012年的戰(zhàn)略調(diào)整內(nèi)容之一就是，將在東莞、惠州、無錫等城市進行業(yè)務收縮，并最終從三四線城市撤離。

曾經(jīng)受益于三四線城市廣泛布局的恒大地產(chǎn)，同樣開始進行區(qū)域戰(zhàn)略調(diào)整。2012年11月，恒大地產(chǎn)主席許家印在接受媒體采訪時坦言，受調(diào)控政策影響，三四線城市營運環(huán)境困難，該集團不得不改變策略，轉(zhuǎn)戰(zhàn)二線城市。

這讓很多人感到意外，從信心滿滿地表示要下沉到三四線城市發(fā)展，到如今對外宣布要重返二線城市，對于恒大而言最多還不到兩年時間，市場已經(jīng)劇變。

有意思的是，保利地產(chǎn)董事長余英也在微博上表示，“一線城市是房企必爭之地，去年銷售業(yè)績下降的房企都是被三四線城市拖累的。”

招商地產(chǎn)董事長林少斌也曾明確表示，該公司戰(zhàn)略布局只進入核心二線城市，以及部分三線城市的核心地段，未來一二線城市仍然是公司銷售和利潤的主要來源。

根據(jù)鏈家地產(chǎn)市場研究部統(tǒng)計，從2012年7月開始，大型龍頭房企正在一改之前避開一線城市搶地的做法，頻頻出手一二線重點城市。

從龍頭房企的拿地布局來看，大型開發(fā)商回歸一二線城市的趨勢非常明顯。去年以來，保利地產(chǎn)共進入13個城市拿地，其中三四線城市僅為2個。金地集團共進入5個城市，主要集中在已進入的一二線城市。