勞動力市場需求縮減,人才培養(yǎng)結構不合理。工業(yè)4.0背景下職業(yè)教育發(fā)展面臨內憂外患。第一,勞動力市場需求大量縮減。工業(yè)4.0引發(fā)了制造業(yè)地理版圖的劇變,日漸趨向中心化和一體化。如由于技術的進步以及國外勞動力成本的上升,目前美國制造業(yè)正處于明顯的“回流”趨勢,這對定位于中等技能人才培養(yǎng)的我國中等職業(yè)教育將造成巨大的沖擊。一方面用人需求減少,尤其是制造業(yè)相關的專業(yè)將會面臨著萎縮的危險,另一方面專業(yè)與產業(yè)不匹配的矛盾將會更加凸顯。第二,技能人才培養(yǎng)數(shù)量不足,結構不合理。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前我國高級技工僅占工人總數(shù)的5%左右,缺口數(shù)量巨大,與發(fā)達國家高級技工40%的比例相差甚遠。而當前一些職業(yè)學校的專業(yè)群雖然基本涵蓋當?shù)刂攸c產業(yè),但重點專業(yè)和重點產業(yè)的對接卻不是很完整。這種專業(yè)產業(yè)倒掛現(xiàn)象,不利于產業(yè)結構升級與產教的深度融合。同時,學校尚未建立針對產業(yè)升級做出相應專業(yè)調整的動態(tài)機制,“結構性失業(yè)”在所難免。再加上現(xiàn)代產業(yè)結構逐漸趨向軟化,市場需求重心逐漸向服務業(yè)偏移,使得職業(yè)教育與市場需求難以形成互動共贏模式。
崗位專業(yè)技能逐漸淡化,崗位協(xié)調能力日益重要。隨著自動化生產的提高,現(xiàn)代工作變化的速度日益加快,具體表現(xiàn)為許多傳統(tǒng)工作崗位的消亡或合并,對工人專業(yè)知識、能力要求也相應拓寬。這也就意味著企業(yè)對人才的需求將逐漸淡化崗位專業(yè),轉而注重崗位協(xié)調能力。這就要求企業(yè)在勞動分工、勞動規(guī)范化以及決策權分布方面做出改革,要讓工人盡可能地多從事不同類型、不同技術難度的作業(yè),形成了以低度分工、適度規(guī)范化和決策權下放為特點的勞動組織結構,即不實行崗位之間、工種之間的嚴格分工,公司不對車間提供具體的人員配置和工人技能培訓計劃,車間的生產協(xié)調、工人的技能培訓基本由車間管理者的“現(xiàn)場干預”來進行。而當前職業(yè)教育以教學過程與生產過程對接為導向,實施的訂單班及頂崗實習的人才培養(yǎng)模式,采取反復訓練的方式培養(yǎng)學生崗位所需的嫻熟技能,一方面很容易囿于“工具化”的困境,另一方面卻是工業(yè)機器人輕而易舉能夠代替的,這與工業(yè)4.0背景下工作崗位拓展協(xié)調的要求背道而馳。