背景:開學臨近,各大高校一波學費漲價潮再次襲來。據(jù)教育部數(shù)據(jù),目前,天津、江蘇、福建、山東、湖北、湖南、廣西、貴州、寧夏等9省區(qū)市已經(jīng)調(diào)整了普通高校收費標準,漲幅最高達76.7%;此外,浙江、廣東、山西、安徽、內(nèi)蒙古、青海等6省區(qū)正在啟動調(diào)整收費標準的相關(guān)程序。(27日《21世紀經(jīng)濟報道》)
觀點一 學費不該“高歌猛進”
高校漲學費的理由再“充足”,也應顧及民眾的感受。高等教育從本質(zhì)上講是公益事業(yè),并非盈利機構(gòu)。培養(yǎng)人才和提高國民素質(zhì)的高校不能成為賺錢的機器。高校學費的水平應考慮國民收入狀況,如果高校學費上漲幅度超過國民人均收入上漲幅度,就是不合理的。而且,高校負債在大多數(shù)情況下與人才培養(yǎng)成本并沒有必然關(guān)聯(lián),當然不能用漲學費的辦法來補這個窟窿。
那么,高校學費如何才能“漲停”呢?首先,建立以政府為主導的多渠道投入機制,解決教育投入虧欠是治本之策。其次,抑制高校盲目擴張,校園不是公園,在校園建設上的豪華奢侈,甚至奢靡必須避免和遏制。同時,由于地方政府興建“大學城”使高校欠下的債務,政府應當“兜底”、乃至“接盤”。唯有如此,高校方能專事教學。(南陽劉英團)
觀點二 漲可以但有前提
高校學費上漲,這個當然可以有。美國私立大學的學費,也向來是漲價不商量。各大著名的公立學校,學費也引領(lǐng)風氣之先,不過,他們的學費不是想漲就漲的。漲價方案交到校董會之后,還必須面對各種質(zhì)詢、辯論與審議,即便最終同意上漲,往往也頂多追平通脹。
美國私立大學因為學費高,獲得獎學金、助學金的比例和金額均遠高于公立大學學生,高昂的學費并不會影響家境貧困的優(yōu)秀學生就讀一流的私立大學。
可見,大學學費當然可以上漲,但卻必須以財務透明與監(jiān)管公開為前提。而反觀國內(nèi)高校學費的上漲,作為公立大學,究竟獲得了多少財政投入,生均經(jīng)費與運營成本幾何,往往是一本糊涂賬。缺乏足夠的財務透明度與嚴格的財務監(jiān)管,大學學費的上漲,不僅顯得相當隨意,更難有說服力。(南京吳江)