其實，名校學子養(yǎng)豬早非新鮮事。身為北大畢業(yè)生，因干上殺豬一行而聞名的陸步軒曾說自己“給母校丟了臉、抹了黑”，多年后主動選擇投奔北大師兄陳生的食品公司，稱“我在全國應(yīng)是較頂尖的豬肉專家”。陳生也說，養(yǎng)豬賣肉是“能托付一生的行業(yè)”。

　　近年因環(huán)保壓力，行業(yè)轉(zhuǎn)型加快，各地豬場拆遷如火如荼，大量中小養(yǎng)戶逐步退出，溫氏、牧原、正邦、大北農(nóng)等大型生豬養(yǎng)殖企業(yè)快速擴張，專業(yè)型人才的需求缺口激增。規(guī)模化、智能化、信息化程度提高，對養(yǎng)豬生產(chǎn)經(jīng)營的管理要求越來越高。

　　溫氏集團2017-2018年將招聘技術(shù)及管理人才1700多人；牧原2016年校招報到668人，2017年激增至2310人，2018年的人才需求規(guī)劃更是達到2870人，其中精英招聘計劃共計252人。據(jù)宣講會發(fā)布信息，2015年畢業(yè)于武漢大學的王春艷，正是牧原啟用的年輕人才之一，工作一年后就掌管集團人力資源部。

　　“大多數(shù)北上廣名校的學生，心氣比較高，不太愿意進這種企業(yè)。企業(yè)很清楚這一點，所以才以高薪為賣點。”在葉鵬看來，目前大眾還是戴著有色眼鏡來看待養(yǎng)豬行業(yè)，但他覺得養(yǎng)豬和其他行業(yè)沒有本質(zhì)分別。

　　“沒什么掉價的。”梁駿對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的前景和三四線城市發(fā)展頗為看好。

　　不過，宣講會上，除了感覺薪水“水分高”，不少學生還因和公司“氣場不和”而中途選擇退出。

企業(yè)文化跟不上擴張速度

　　“無論是總部還是子公司，離職率都很高。”舒克在今年7月12日入職牧原，進入某子公司發(fā)展建設(shè)部工作，于上個月辭職。他記得，總部校招應(yīng)屆生500人大群，在他離開時只剩300多人。

　　“不可能所有精英生都當副總吧？很多人第二年工資反而沒有第一年高，從而大面積離職。”他說。

　　宣講會上，宋云睿展示了拜豬大典、拜師大典等公司活動照片，并播放了董事長秦英林一段關(guān)于企業(yè)價值觀的講話，時間超過15分鐘，被學生們評價為“老氣橫秋”“形式主義”“個人崇拜”。

　　此外，“坐在酒店的床上面試”“多次打斷發(fā)言”等細節(jié)也讓應(yīng)聘學生感到不被尊重。

　　舒克認為，公司最大的問題是企業(yè)文化跟不上它的擴張速度，“連我這個雙非985碩士都難以忍受”。他舉了一個例子：每天晨會，一堆人在外面站成兩排喊“好、很好、非常好”，還曾朗讀過《拜豬文》，“尊重豬就是尊重自己，崇拜豬就是崇拜自己”……

　　西北農(nóng)林科技大學碩士畢業(yè)的吳康選擇了堅持。同樣在今年7月入職，他已經(jīng)適應(yīng)每天早上7點去豬場上班的生活。入冬以來，為了防止帶入傳染病菌，他和同事們都住在養(yǎng)殖場。最近正值培訓(xùn)，有時晚上9點多才能吃上飯。“我是農(nóng)村來的，可能更能吃苦一些。”

　　“現(xiàn)在工資還不太高，但公司這幾年發(fā)展較快，而且以成果為王，多勞多得，比較公平。”吳康對今后薪水的漲幅和晉升充滿信心。在他看來，應(yīng)屆生應(yīng)要擺正自己的位置，走入社會了，就得有社會人的樣子。