­　　糾結(jié)

­　　公司給的年終獎對不起我的付出

­　　“去年一年，我的每一個周末都是在與客戶的應(yīng)酬中度過。我這樣的付出，拿到的年終獎居然被砍掉一半。”趙麟正在籌劃跳槽，而他之所以跳槽，完全是為了出一口氣。

­　　4年前，趙麟從一家媒體跳槽到現(xiàn)在的外企，擔(dān)任這家幼兒食品公司的區(qū)域宣傳經(jīng)理。入職時的年薪是28萬，按工作業(yè)績來核算年終獎。最初兩年，是趙麟和新單位的“蜜月期”，為了做好公司產(chǎn)品的宣傳，趙麟充分利用原來積累的媒體資源，還專門拿出時間為公司的一線銷售人員普及危機公關(guān)技巧，并且給公司制定了比較系統(tǒng)的對外宣傳流程。那兩年，趙麟的年終獎幾乎超過年薪，他也感覺自己走對了路。

­　　但從前年年底開始，趙麟的職業(yè)發(fā)展遇到了困難，當(dāng)初把他挖來的區(qū)域經(jīng)理因為公司內(nèi)部斗爭而被迫離職。留下來的趙麟一直很努力想證明自己的能力，但是他的很多工作計劃得不到新領(lǐng)導(dǎo)的支持：“新來的老大總覺得我不是他自己人，雖然沒有清算我，但一直晾著我。”

­　　一年多來，趙麟的工作成績受到很大影響，尤其是產(chǎn)品的新媒體推廣之路基本失敗。“沒有抓住很多影響力大的育兒公眾號。”趙麟也明白自己工作上的短板，但他認(rèn)為主要原因是公司領(lǐng)導(dǎo)遲遲不批復(fù)他關(guān)于微信公眾號推廣的方案。

­　　2016年的年終獎發(fā)放下來，只有之前年終獎的三分之一。雖然已經(jīng)有會被降等的心理準(zhǔn)備，但如此大幅度的減薪，趙麟仍然無法接受：“決策失敗，是現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)造成的，憑什么把屎盆子扣在我頭上？”

­　　有人為了年終獎跳槽，孫磊則想為單位遲遲無法兌現(xiàn)的承諾調(diào)換工作：“除了薪水，其他所有承諾都打了水漂。”

­　　兩年前，“互聯(lián)網(wǎng)+”之風(fēng)吹的最盛時，孫磊從一家大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跳槽，到了初創(chuàng)階段的某互聯(lián)網(wǎng)金融公司。除了薪酬有了近5成的提高，孫磊更看重的是新單位的職位和許諾的期權(quán)：“按照當(dāng)時的說法，公司三年內(nèi)會在新三板上市，我的期權(quán)應(yīng)該價值在幾百萬。”

­　　高額回報吸引下，自然是高負(fù)荷的工作。跳槽兩年多時間，孫磊連與朋友聚會的時間都沒有，幾乎一心撲在工作上。眼瞅著公司的業(yè)務(wù)逐漸走上正軌，孫磊不僅職位有所提高，手中的期權(quán)也翻了幾番。

­　　即便如此，孫磊還是有所疑慮，因為近半年來，公司高層已很少再提上市的目標(biāo)。孫磊手中的期權(quán)，也遲遲無法兌現(xiàn)。與之相應(yīng)的，是互聯(lián)網(wǎng)金融公司不斷出現(xiàn)的負(fù)面消息，乃至于許多原本知名的企業(yè)，也曝出各種丑聞直至倒閉。

­　　“我現(xiàn)在很矛盾，一方面，這份工作的收入還是不錯，另一方面，公司承諾無法兌現(xiàn)讓人覺得不舒服。”最近幾個月，孫磊開始有了動搖的念頭，再次開始尋找新的機會：“如果再跳，可能我會務(wù)實一點，不能光聽忽悠了。”

­　　支招

­　　跳槽前，至少要想明白兩個問題

­　　魏小康(互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資深獵頭，OfferCome合伙人)：

­　　過去的一年，可以說“互聯(lián)網(wǎng)+”、“創(chuàng)業(yè)”的概念進(jìn)入了一個新的階段，已經(jīng)過了最初“亂”的狀態(tài)。因此給外界的感覺，可能就業(yè)機會少了，跳槽的人少了。但從數(shù)據(jù)看，實際上各大公司對于中高端人才的需求仍然很大，創(chuàng)業(yè)公司的數(shù)量也仍然在增加，對于人才的需求量并沒有變。

­　　作為求職者，我認(rèn)為在跳槽前應(yīng)該想明白兩個問題。首先是我為什么要跳槽，是因為原先單位哪個問題無法滿足自己。是薪酬、工作內(nèi)容還是晉升機會等等。

­　　搞明白這個問題，再問自己，我到底跳到哪里，可以解決我的需求？

­　　雖然市面上的企業(yè)很多，但實際上適合跳槽的未必很多。簡單說，每個行業(yè)比較頂端的企業(yè)，頂多是幾十家、十幾家。求職者可以通過自己的需求和條件，用排除法對這些企業(yè)做一個篩選，實際上能滿足要求的，往往只有幾家。

­　　在我們實際工作中，跳槽的求職者，其目的往往并不是單純的提高薪酬，更多是為了尋找更好的晉升空間或者帶領(lǐng)團(tuán)隊的機會。因此求職者也應(yīng)該在跳槽前，對自己的目標(biāo)有個明確的分析。

­　　對于一些企業(yè)提出的待遇要求，求職者也應(yīng)該有客觀的了解。例如期權(quán)等待遇，創(chuàng)業(yè)企業(yè)可能上千家，但每年真正上市的能有幾家？可以說是千里挑一。我相信求職者在聽到這類待遇承諾的時候，應(yīng)該對其實現(xiàn)的可能性有一個評估，不能簡單地說是“被忽悠”。