“產(chǎn)業(yè)+資本”雙驅(qū)動模式,加速優(yōu)質(zhì)教育資源整合
美時基金發(fā)起方之一美世教育,作為國內(nèi)新生教育機構(gòu)的代表,其核心團隊卻有著豐富的教育行業(yè)管理運營經(jīng)驗,熟知教育行業(yè)發(fā)展模式的變化趨勢以及對教育資源高效整合的重要意義。美世教育之所以選擇成立美時教育基金,正是看到了目前各類教育基金的不足。美世教育總裁王敬認(rèn)為,教育投資基金需要真正懂教育的行業(yè)專家來進行管理和協(xié)助運作,運用經(jīng)驗合理運營,提出準(zhǔn)確的發(fā)展戰(zhàn)略,才能有效幫助教育機構(gòu)實現(xiàn)資本和資源最大化利用,同時完成教育資源快速整合。
民安置地作為本次教育基金的重要發(fā)起方之一,一直以來密切關(guān)注中國教育行業(yè)的發(fā)展。其旗下專門設(shè)立的民安教育發(fā)展基金,對教育的大力投入使其促進了國內(nèi)多個教育項目的推進,成就了多家學(xué)校在學(xué)術(shù)領(lǐng)域取得杰出貢獻。將目光鎖定于教育行業(yè),是因為民安置地認(rèn)為,在未來,優(yōu)質(zhì)教育資源將成為中國家庭最為矚目的資源之一,只有向中國家庭輸出優(yōu)質(zhì)教育資源,才能越來越多地受到中國家庭的認(rèn)可。