海都網(wǎng)—海峽都市報訊 專業(yè)人員數(shù)量少、難以實行全無償，泉州養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)施建設(shè)難題突出。昨日，泉州市政協(xié)就《應(yīng)把社區(qū)養(yǎng)老院建設(shè)擺上議事日程》重點提案進行督辦走訪，在之后舉行的座談會上，泉州市民政局、老齡辦、泉州慈善總會等單位的相關(guān)領(lǐng)導和政協(xié)委員就“養(yǎng)老設(shè)施及配套建設(shè)”發(fā)表意見。

　　在鯉城區(qū)福利院，有關(guān)負責人稱，福利院中有140多名老人，而工作人員只有23個。按照1名工作人員負責3名老人的標準，福利院正常配比至少要有45名工作人員，而現(xiàn)在的人手明顯不夠。另外，福利院中臨時工數(shù)量多于正式員工，專業(yè)性差、流動性強。

　　“社區(qū)養(yǎng)老需求大，很有生命力。”泉州市政協(xié)副主席傅福榮說，受傳統(tǒng)觀念影響，年輕人怕送老人進養(yǎng)老院遭人非議，老人也不愿意脫離原來的生活圈。那么，居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老等以家庭、社區(qū)為單位，將是未來應(yīng)大力發(fā)展的養(yǎng)老模式。

　　針對資金短缺的問題，泉州市政協(xié)副主席蘇小青提出，一方面，需加強政府的主導地位，對三無老人、低保老人的養(yǎng)老保障方面投入要進一步加強；另一方面，面向有能力、可以提供服務(wù)費用的老人，可將居家養(yǎng)老服務(wù)推向市場，實行產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化，動員和引導民營機構(gòu)或企業(yè)將資金投入到養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)中來，通過適度的盈利來服務(wù)養(yǎng)老機構(gòu)。

　　據(jù)悉，2012年，泉州將建設(shè)泉港區(qū)社會福利中心和晉江市福利中心，原則上每個城市社區(qū)建立一個居家養(yǎng)老服務(wù)中心（站）。而今年5月21日奠基的泉州江南老年頤樂園項目，也將在9月全面開工建設(shè)。（本網(wǎng)記者 鄭慧雅）