“以前是企業(yè)找政府,現(xiàn)在是政府主動(dòng)‘上門辦’,每個(gè)審批事項(xiàng)都比預(yù)期提前了,真切體驗(yàn)了一把‘拿地即開工’的超快感!”日前,龍文區(qū)新麥烘焙村高端智能工廠項(xiàng)目舉行開工儀式,總經(jīng)理游鍛煉難掩興奮,“新廠總投資5.6億元,將配置18條專業(yè)烘焙食品生產(chǎn)線,1個(gè)智能化立體貨倉,建成后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)6億元以上,年納稅1800萬元以上。”
原來,早在今年6月初,在新麥?zhǔn)称饭具€未對新項(xiàng)目進(jìn)行正式立項(xiàng)備案前,龍文區(qū)干部主動(dòng)靠前服務(wù),為項(xiàng)目提前“熱身”,在項(xiàng)目啟動(dòng)“發(fā)令槍”打響后,企業(yè)順利“拿地即開工,一天拿四證”。
服務(wù)沉下去,難題破解快。這樣的體會(huì),龍文的企業(yè)主感同身受。“新項(xiàng)目所有建筑單體都辦理在同一本工規(guī)證中,提前完工部分單體無法單獨(dú)進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。”宏香記公司副總經(jīng)理沈秀英介紹,在新廠二次裝修階段,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)就提前幫助排查竣工“卡脖子”難題,及時(shí)聯(lián)動(dòng)區(qū)政務(wù)服務(wù)中心、區(qū)發(fā)改、住建、自然資源、生態(tài)環(huán)境等部門,多次到企業(yè)召開現(xiàn)場辦公會(huì),建立問題反饋和解決機(jī)制,在確認(rèn)質(zhì)量安全和使用安全前提下,各審批部門根據(jù)企業(yè)實(shí)際,探索開展分棟分批單獨(dú)聯(lián)合驗(yàn)收,助力項(xiàng)目“竣工即投產(chǎn)”。
“早一天投產(chǎn),就能早點(diǎn)爭取市場份額,降低資金壓力。”沈秀英直言,政府服務(wù)的能力和決心,給足企業(yè)發(fā)展信心。
鞋子合不合腳,穿鞋的人最清楚,服務(wù)好不好,企業(yè)的感受最直接。龍文區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)表示,送企業(yè)所需,解企業(yè)所急,“既要‘一把鑰匙開一把鎖’,又要‘解剖一只麻雀、解決一類問題’,不斷提升服務(wù)的精準(zhǔn)度、實(shí)效性,真正走進(jìn)企業(yè)心里,幫到企業(yè)心坎上,解決企業(yè)實(shí)際問題”。
將“媽媽式”服務(wù)精準(zhǔn)落到企業(yè)急需處,深化“千名干部掛千企”活動(dòng),今年來,龍文區(qū)118名領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系217家企業(yè),累計(jì)走訪815家次,及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)各類訴求100余件,不斷提升“問題解決率”和“企業(yè)滿意率”。
據(jù)了解,在深入開展主題教育過程中,龍文區(qū)“下”足“實(shí)”功夫,推行“問題大討論講堂”“早間課堂”“鄉(xiāng)間課堂”“指尖課堂”等模式,引導(dǎo)各級黨組織把主題教育“搬”到田間地頭、生產(chǎn)一線,問需于民、問計(jì)于民、問效于民。特別是聚焦企業(yè)、項(xiàng)目“全生命周期”管理服務(wù),專人、專崗、專職對接,最大限度減環(huán)節(jié)、搶時(shí)間。同時(shí),出臺(tái)《龍文區(qū)區(qū)級重點(diǎn)項(xiàng)目管理暫行辦法》,整合重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)中的各項(xiàng)機(jī)制,形成系統(tǒng)、規(guī)范的項(xiàng)目管理辦法;推出促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大“19條意見”等政策,強(qiáng)化針對性幫扶引導(dǎo),切實(shí)把主題教育成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大動(dòng)力。
(楊志慧 林聰華)